“两表”语用语境浅析

从公文的角度,根据语用语境中的目的语境、交际双方关系语境、认知语境等因素,探讨了诸葛亮的《出师表》和李密的《陈情表》获得交际成功的原因。这种探索校正了从文学的角度总结“两表”成功之不足,同时回归到语言应用的本位。

EPC模式下“两书一表”在管道施工中的应用探讨

"两书一表"是中石油基层组织HSE管理基本模式,通过列举管道施工中EPC管理模式下的HSE体系文件,说明"两书一表"已成为中国石油基层组织实施HSE体系管理的标志和品牌,规避了施工风险。但是"两书一表"在现场使用中也存在某些问题,本文针对性地提出了一些改进办法,以确保管道施工工程实现"零事故、零伤害、零污染"的HSE控制指标。

小学语文“两表一卡”预习评价策略实施初探

预习是语文教学活动的一个重要组成部分，它有利于提高学生的学习效率，更有利于培养学生的自学习惯和能力。没有目标和方法的指导，预习收效不大，实施“两表一卡”预习评价策略，旨在最大限度发挥激励功能，提高学习效果。指导学生自我评价，自我完善，提高学习品质。指导小组评价，注重组内互评和组际互评，增强学生主动参与和协作的精神。教师评价以增强学生自信、促进学生发展为目的，从个人表现、合作状况、合作效果入手。实施“两表一卡”预习评价策略，是实现高效课堂教学，发展学生语文素养的有效途径。

“两书一表”在油田建设施工现场的应用

"两书一表"是指导基层站队HSE体系运行的重要依据,在油田建设专业的基层站队发挥着重要的作用。随着HSE管理体系推进工作的逐步深入,新的管理理念、思路和管理工具不断完善,"两书一表"的编制和应用也应该与时俱进,与新的管理手段进行不断的融合和完善;力争在基层站队建立起以"两书一表"为核心的HSE管理模式,在"两书一表"的引领下,使各项HSE管理工作高效、有序的开展。

利用“两卡一表”优化语文预习

预习是小学生语文学习的重要组成部分。没有目标和方法的指导,小学生的语文预习是低效的。借助＂生字词记录卡＂＂问题导读卡＂＂预习自评表＂这＂两卡一表＂,能够让小学生的语文预习过程具有针对性和目的性,让语文预习更有效。

“两图一表”在校内考试与教学质量监控中的实践应用

为合理运用校内考试数据结果,完善学习过程评价,加强学业质量监控及完善管理监督机制,从解读"两图一表"内涵出发,通过案例分析引导一线教育管理工作者高效挖掘校内考试考情数据以监控学校教学;指导一线教学教研工作者借助"两图一表"正确分析和判断学情,提升学校教学质量。

会计报表视角下的基层央行货币政策工具运用效果分析——以烟台市为例

本文以烟台市辖区部分商业银行会计报表数据为研究对象,分析基层央行货币政策工具的运用效果。本文指出,从商业银行会计报表角度看,运用货币政策工具产生的资金量在其会计报表中的占比更小,但商业银行尤其是中小法人商业银行自身的资金投向受货币政策工具的导向作用影响显著。在概括全文主要结论的基础上,本文提出了一系列加强"两张表"管理以及改善货币政策工具运用的政策建议,以期为基层央行在今后工作中更好的管理"两张表",从会计报表视角深化中央银行履职效果研究与分析提供有益的参考。

“四表四点”盘车方法在惠蓄电站水泵水轮发电机组安装调试中的应用

水泵水轮发电机组盘车,目的是为了检查机组安装或检修质量情况,通过对机组盘车测量的数据进行计算分析及处理调整,使机组摆度值满足标准规定要求。该文以惠蓄电站水泵水轮发电机组盘车为例,介绍惠蓄电站采用的“四表四点”盘车摆度测量原理及数据计算处理方法,为类似电站的机组盘车工作提供参考。

以评促学 以评促教——有效培养小学低段学生语文学习习惯评价机制的研究与实践

文章以“学生—教师—家长”三方一体评价机制建设为核心内容,借助“两表”工具帮助学生养成良好的朗读、写字习惯。教师通过多种沟通交流方式,逐渐让家长形成有效评价意识,不断提高家长的评价能力,促使家长成为教师的一种有效延伸。文章研究发现这一评价机制有助于整体地建构小学低段学生语文学习习惯养成教育体系,发挥评价导向功能,以评价为纽带,实现学生、家长和教师的良性互动,助推学生的语文学科素养养成。

推行“两书一表” 强化HSE风险管理——简述CNPC-HSE-MS基层管理模式

中国石油天然气集团公司(CNPC)为了实现与国际石油工业管理接轨,从1997年开始按照行业标准SY/TC6276-1997<石油天然气工业健康、安全与环境管理体系>的规定,在全系统开展了建立和实施HSE管理体系工作.所属各企业先后经过"标准宣贯、分类试点、初始调查、风险评价、文件开发、体系颁布、规范运行、审核评审"等阶段,陆续建立起一整套健康、安全与环境文件管理体系.

贴近生产、贴近实际、贴近岗位扎实推进HSE管理体系建设工作

吉林油田公司把保障员工的健康安全和保护生态环境作为公司生存发展的基础,把健康安全与环境管理作为"奉献能源、创造和谐"企业宗旨的重中之重,从"三个贴近"出发,通过深入调查、科学策划,统筹部署、狠抓落实,强化培训、转变观念,坚持原则、突出实用,加强受控、深化"两书一表一卡",以及规范审核、加强评审、持续改进等研究和实践,有效地促进了HSE管理体系建设工作。

石油企业实施HSE“两书一表”的问题与思考

针对中国石油企业基层组织在HSE"两书一表"实施中存在的问题,提出解决的措施,旨在促进全行业形成共识,改进工作,保证"两表一书"的正确实施,不断提高HSE风险管理水平。