主流媒体打造音频客户端的实践路径探析——以“云听”为例

互联网基础建设的日益完善为网络视听的发展打下了坚实的基础。伴随着用户收听习惯的改变,移动音频媒介正重塑传统广播传播的生态格局,网络视听拥有与广播电视同等重要的意识形态地位,移动音频行业迎来了发展机遇。“云听”作为党和人民的耳目喉舌以及最受信赖的新一代国家级主流媒体,注定要肩负起新的文化使命,系统推进媒体深度融合,凝聚国家文化认同。文章以中央广播电视总台“云听”音频客户端为例,分析其自2020年上线以来在商业化浪潮的冲击下如何破变局、开新局,由此探讨主流媒体在移动音频平台建构过程中,如何应用“音频+”的传播手段,以增强传播力和影响力。

资源汇聚与整合创新:“云听”的内容生产策略研究

文章通过分析“云听”的内容生产模式发现,“云听”区别于其他音频平台,通过深挖总台资源,打造多元内容;把握受众需求,传播文化节目;鼓励受众参与,提高内容感染力;技术创新,引入彩声技术来打造音频内容。同时,文章还对“云听”的运营策略进行分析,发现其通过采用品牌打造,提高平台知名度;全场景搭建,提高内容渗透率;直播互动,提高平台传播力的运营策略来打造主流声音传播阵地,实现自身的可持续化发展。

音频媒体平台化的发展之路——以音频客户端“云听”APP为例

随着移动互联网的发展,传统媒体开始寻求创新。早期以广播为代表的音频媒体在视频模式热潮的当下,开拓了一片属于自己的蓝海市场。本文回顾了音频媒体的演化发展之路,以音频客户端"云听"App为例,分析了当下音频媒体的发展现状、优势及其困境,并对音频媒体未来之走向进行探析。

“耳朵经济”:传统广播转向移动音频的运营策略分析--以“云听”App为例

“耳朵经济”顾名思义,指的是人们用耳朵消费信息的能力,如今其正处在蓬勃发展的态势。“云听App”在疫情之下,在新技术的支持和央视总台资源的依托下,应运而生。“云听App”在追求产品专业化制作、打造多元化内容产格局、以技术助力广播场景化等营销策略的指导下,成功打响了走向市场的第一步。但是,据“云听App”的诞生也才一年多的时间,作为一个新兴的广播App,与其他相对成熟的产品架构而言,仍存在着很多的缺点和不足,正等待这一步步的改善和发展。

移动音频平台的守正与创新——以“云听”客户端为例

数字技术与网络技术的结合拓宽了广播传播渠道,大批移动音频平台借势而生,因而传统广播媒体在音频内容制作和传播形式创新上也都面临着新的挑战。在媒介融合的背景下,文章以“云听”客户端为例,分析其发展现状,并对“云听”客户端未来的发展进行深入探讨,以期为其他移动音频平台的发展提供参考。

“云听”背后的广播媒体商业模式创新

作为中央广播电视总台2020年3月推出的音频客户端,“云听”以新媒体思维和创新的商业模式,实现了从传统广播向移动互联网、车联网等新兴场景的转型升级。“云听”不仅拥有丰富的音视频资源,还自制节目内容,并与总台广播端联动合作,其商业模式值得广播媒体深入思考和探究。

新媒体环境下中国面向东盟的国际传播策略——以央视“云听东盟”为例

“云听东盟”是中央广播电视总台声音新媒体平台“云听”与总台广西总站联手打造的传播中国—东盟国家友好交流之声的创新平台。该平台以声音为传播介质,采用原创传播内容,打出“碎片化+深度”的组合拳,为中国面向东盟的国际传播带来诸多创新启示,即:积极打造新媒体平台,构建立体传播格局;坚持目标受众导向,探索跨文化传播路径;精心设置媒体报道议程,深入挖掘中国故事,加强国际传播能力建设,全面提升国际传播效能。