“互联网+”背景下中外B2C企业商业模式——以JD和AZ为例

随着信息技术的发展,互联网和传统行业紧密地结合在一起。在“互联网+”的背景下,如何改变商业模式,提高市场份额,是企业面临的共同课题。“B2C模式”以其优势迅速成为近年来主要的商业模式之一,文章以JD和AZ两家具有代表性的企业为例,通过财务数据,探究两家企业的“B2C”商业模式并比较分析,以期为中国电商企业的发展提供借鉴。

社交电商平台小红书的B2K2C商业模式研究

互联网技术飞速发展,商业模式也在不断转换,用户的消费水平随之提高,出现了诸多网络购物平台,区别于其他的电商App,小红书App的商业模式相对特殊,这种“社交+内容+电商”的模式,具有良好的发展前景。基于此,本文从小红书App的商业模式入手,明确其发展历程,分析这一商业模式中的相关因素,提出具体的商业模式,进而明确社交电商平台后续的发展方向,落实相应的改革创新策略,让社交电商平台得到更好的发展。

“互联网+”生鲜农产品供应链C2B商业模式的实现路径——基于拼好货的案例研究

"互联网+"环境下生鲜农产品供应链商业模式创新的多样性决定了生鲜农产品供应链成员创新商业模式实现路径的复杂性,探索生鲜农产品供应链C2B商业模式的实现路径就成为亟待解决的关键性问题。本文以拼好货为例,通过扎根理论方法对收集的原始资料进行三级编码研究,分析得出生鲜农产品供应链C2B商业模式的实现路径包括产品与服务、供应链管理策略、市场营销策略、关键流程构建以及核心能力优化等因果关联的五大要素。在此基础上,从价值链角度构建了该类商业模式的实现路径。

基于社群经济的“互联网+”生鲜农产品供应链C2B商业模式研究

文章以"互联网+"环境下社群经济对生鲜农产品供应链模式带来的变革和创新为切入点,深入分析了社群经济的产生与发展,进而提出了基于社群经济的"互联网+"生鲜农产品供应链C2B商业模式,并从价值主张、核心资源、运作流程以及盈利模式等四个方面对该商业模式进行了阐述。在此基础上,结合三类典型的应用案例分析了该商业模式的实际应用前景。最后从生鲜农产品供应链成员和政府部门等角度提出了实施该商业模式的对策建议。

“互联网+”情境下商业模式研究演进及C2M模型构建

商业模式创新是战略管理领域研究的一个重要构念,已有研究表明成功的商业模式创新对于企业在激烈的市场竞争中争取和保持竞争优势具有助推作用。文章在已有文献的基础上总结分析了商业模式创新的动力和演进机理、对比了相关理论模型的优劣,并结合"互联网+"情境下企业面临的实践问题构建了一个以客户需求为出发点,通过搭建企业和客户之间的联动平台机制、运用云服务综合管理实现客户需求与企业产品和服务相匹配的商业模式C2M(Customer to Maker)模型。

基于B2C的互联网约拍模式研究——以“银河碎片写真集”项目为例

在文化产业强势发展的大背景下,摄影作为传统行业历史悠久,产业模式亟待转型升级,互联网的迅速发展为校园摄影业发展创造了新的时代机遇,如何更好的挖掘写真市场,变革摄影僵式模式成为关键。本文以“银河碎片写真集”项目为例,基于B2C电子商务模式,研究校园摄影行业的营运模式,为校园摄影业的发展与大学生创新创业提供思路与参考。

基于社群经济“互联网+”生鲜农产品供应链C2B商业模式研究

随着人们的生活水平不断提高,人们对于生鲜农产品的品种和质量要求越来越高。因此,生鲜农产品面临的市场竞争越来越激烈,竞争模式也更加复杂了。如果人们一味追求传统的经营模式,势必会遭到日新月异的现代市场的淘汰。为了实现人们在日常生活中对于生鲜农产品的需求,也为了生鲜农产品生产者的经济效益,生鲜农产品的市场急需创新和变革。社群经济作为"互联网+"创新驱动下一种新的经济形态,不仅仅能够提供一种一体化运营环境给生鲜农产品市场,还能够将消费者和供应链中的各个主体相连接,进行科学人性化的变革,更加适应当前的市场环境。因此,本文主要分析了社群经济如何在"互联网+"环境下产生和发展的,并且在这个基础上探讨了生鲜农产品供应链C2B商业模式,最后提出如何在这种经济环境下打造生鲜产品供应链C2B商业模式。

互联网+背景下制造业C2B商业模式研究

互联网关系到制造业如何通过柔性化组织形式调解同质化产品生产与消费者个性化诉求之间的矛盾,分析其含义与矛盾揭示当前商业机制,双案例对比研究找出影响节点。

制造商B2C共享商业模式选择研究

以制造商为研究对象,建立了一个将产品销售定价和共享定价作为决策变量的单周期利润模型,在利润最大化的假设下分析制造商的共享商业模式选择决策,得到以下结论:当产品成本和运营成本被控制在某一范围内时,制造商通过内部共享能够提高利润。若运营成本过高,制造商将调整共享价格,使得共享需求为零。当产品成本过高时,内部共享模式不可行,制造商只能通过外部共享参与共享经济;与内部共享模式相比,外部共享虽然会减少制造商利润,但是更有利于共享业务的发展;引入共享业务不一定能够减少市场中的产品保有量,聚集效应强度是关键因素。

互联网金融时代下的B2C供应链金融模式探析

从2012年开始,互联网金融在理念与实践上得到了迅速发展,这是一场由电商掀起的革命。20138月的互联网金融峰会上中投副总经理谢平将互联网金融发展归纳为六大模式,它们是:第三方支付、P2P贷款模式、供应链金融、众筹模式、互联网整合销售金融产品、互联网货币。本文旨在基于B2C电子商务模式下,在互联网与金融深刻融合的当下,探讨供应链金融如何提供融资服务、其发展的意义与瓶颈及未来发展趋势。

我国体育上市公司成长性研究——基于互联网时代下体育企业B2C电子商务模式分析

基于互联网思维以及电子商务发展的大环境,以数据举证、文献总结和逻辑推理为主要方法,分析了体育企业B2C电子商务模式的内涵及其分类,并从价值创新的角度剖析B2C电商模式的价值创新与价值传递的主要构成要素,认为目标客户、顾客价值、赢利模式是电商模式的核心要素,建议电子商务模式下体育企业应该通过流量来锁定目标客户、通过产品来体现顾客价值、通过平台来传递价值,最终实现企业与客户双赢的局面。

“互联网+农业”背景下农产品B2C销售模式的SWOT分析——以湖南省为例

今年二月,我国关于三农的第14份中央一号文件提出,我国当前农业发展在转方式、调结构、促改革等方面都进行了积极探索,新的一年应推动新型农业进一步进行,大力推进农村电商发展。而B2C作为电子商务的新兴形式,在农产品销售方式转变这一层面意义重大。本文旨在探究B2C型电商发展形势下农产品销售模式的可行性,通过SWOT模型的设置分析当前湖南省农产品在线销售具有的优势、劣势及面临的机会、挑战,并仔细探究该模式的主要影响因素,并对其提出系列建议。

“互联网+农业”背景下农产品B2C运营模式探究——基于长沙地区调查问卷的样本分析

自李克强总理在十二届全国人民代表大会上提出"互联网+"行动以来,把互联网和传统行业结合起来的新发展模式广为流传、发展。而在今年两会中,陈锡文委员也提出,农业供给侧改革重点在于推进农业科技创新及推进农业经营体系创新。而B2C型农产品在线销售模式无疑是农业创新发展的重要一步。长沙市作为农业大省湖南省的省会城市,农产品交易量居全国前列,亟需农产品销售模式转变。本文旨在探究B2C农产品销售模式的可行性,通过线上线下发放问卷调研方式探究影响长沙市居民对于农产品在线销售的认可度及其主要影响因素,并对其提出系列建议。

互联网背景下B2C电子商务营销模式研究

电子商务是互联网时代一个重要的经济现象,以互联网技术为支撑的电子商务已经渗入人们的日常生活。B2C 是电子商务中较普通的一种模式,当下七成以上的电子商务网站皆属于 B2C 网站。随着电子商务吸引的企业越来越多,B2C 企业面临着巨大的竞争压力,为能获得长远发展,不少 B2C 企业开始实行品牌战略。本文主要研究了互联网背景下 B2C 电子商务研究模式。

“互联网+”下的钢铁行业C2B业务模式创新

随着钢铁行业需求疲弱、产能过剩严重、价格跌幅扩大的趋势延续,整个行业的转型升级迫在眉睫。"互联网+"、"中国制造2025"和"供给侧改革"等一系列国家政策措施为钢铁行业的发展提供发展转机,本文通过分析钢铁行业当前的发展现状和存在问题,在研究传统C2B模式的基础上,以宝钢多年发展为背景提出钢铁行业的C2B业务模式创新,为钢铁行业的转型升级提供一定的建议。

基于价值网理论的B2C商业模式组成要素研究——以德国电信为例

产业融合的趋势导致跨界竞争的加剧,电信运营企业面临"被管道化"威胁,特别是移动互联网背景下我国电信企业的B2C商业模式亟待创新与转型。传统的价值链理论难以解释其如何转型与创新及其模型的组成要素。先诠释电信企业的B2C商业模式的内涵,然后基于价值网理论,以德国电信为例探索电信企业为目标客户创造价值并从中获取价值的过程,提炼出电信企业B2C商业模式的五大组成要素模型。五要素模型对电信企业获取价值实现共赢的逻辑给出了新的解释。电信企业的B2C商业模式的核心逻辑是通过电子商务技术整合服务提供商、设备制造商等价值网合作伙伴,为公众客户创造价值,自身也从中获取价值。

C2B商业模式的研究综述与发展展望

C2B作为一种新兴的电子商务商业模式近几年来在国内发展非常迅速。研究针对此问题从国内外两方面的文献出发,对C2B模式的概念界定、本质特征、主要形式、发展障碍及突破口、企业实践概况等方面进行了文献梳理和总结分析,最后对这一商业模式未来研究重点进行了展望。可以为未来对C2B模式的研究和企业的实践提供一定的参考。

互联网商务模式创新管理分析——以B2C为例

互联网电子商务是企业通过网络向消费者提供服务或者商品的一种商业模式,其主要目的就是实现价值的创造。B2C是中国最早的互联网电子商务模式,其发展程度也相对成熟。B2C通过减少交易环节来降低交易成本,激活消费市场,降低售后成本,促进企业资本的有效流动,对中国经济发展起到积极作用。在市场竞争日益激烈的经济结构中,实现互联网商务模式的创新管理具有现实意义,而B2C也进行了渐进式的创新管理。基于此,本文将以互联网商务模式的发展现状入手,结合创新管理的动因深入解析B2C电子商务模式创新管理策略。

基于互联网C2B的大规模定制化物流管理模式

互联网已经成为改变传统产业变革的引领力量,对产业结构重塑、改变市场结构、调整企业组织形态、提升产业市场绩效等方面都有深远的影响。工业时代的大规模生产,较多地体现了经济学中的"规模经济"概念——少品种、大批量,而基于互联网的大规模定制化模式,则更多地体现了多品种、小批量、快速响应的新形态。大规模生产和定制这两种不同甚至矛盾的生产模式通过优化重组,从而达到两种生产模式相互之间的优势互补。

大数据环境下C2B商业模式定价研究

随着消费者需求的多样化、个性化发展,传统B2C商业模式已经难以满足消费者需求。在对C2B商业模式的产生及其类型进行探讨的基础上,研究了C2B商业模式下企业和消费者两个主体的具体定价方式,进而对两者之间的定价博弈进行了分析,基于博弈分析结果提出了C2B商业模式企业定价策略。