产业互联网时代下上市公司的商业模式创新与应对策略

随着信息技术的普及,大数据、云计算和人工智能被广泛应用在企业管理中,催生了新的企业模式的诞生。新零售、新业态、跨行业业务整合趋势明显。产业互联网时代背景下虽然有助于全面获取信息,优化资源配置,也对企业传统的管理流程和管理模式造成了挑战,因此应该进一步推动商业模式创新,采取科学的应对策略,才能够增强上市企业在市场中的竞争力。本文首先对产业互联网时代、上市公司、商业模式等内涵进行分析,其次总结了产业互联网时代上市公司商业模式创新的必要性,指出产业互联网时代下上市公司商业模式中存在的问题,提出优化上市公司商业模式创新的策略,以期能够进一步推动上市公司转型,使其能够与市场需求对接,增强上市公司的竞争力,为推动我国产业结构转型奠定良好的基础。

“互联网+”时代学生在线学习“公司治理”课程的教学模式探究

基于互联网技术的在线学习为创新教学模式提供了契机。文章通过梳理“公司治理”课程传统教学的现状,发现其存在课前预习阶段准备不充分、课中指导阶段师生交流互动不足和课后巩固阶段缺乏教学效果反馈等问题。然后分析学生在线学习“公司治理”课程的必要性,并从课前预习阶段实施引导式教学、课中指导阶段实施在线互动式教学和课后巩固阶段实施多元化教学3方面设计学生在线学习“公司治理”课程的教学模式,以期提升“公司治理”课程的教学质量。

“互联网+农户+公司”的商业模式探析——来自“淘宝村”的经验

"互联网+农户+公司"模式彻底改变了农民在传统利益链中的地位,激发了农民创业的积极性。从商业模式理论和农户电子商务创业的微观视角切入,基于全国第一批20个"淘宝村"的一、二手数据,对"互联网+农户+公司"模式的分类、性质和成功因素进行了分析。在制度属性上是由市场主导而非政府主导,在动力特征上是自发形成而非人为设计,在演化方式上是裂变式扩散而非线性扩散。这一模式成功的因素在于在资源能力上具有比较优势,在时机选择上具有先行优势,并依赖于正确的市场定位及合理的平台选择。在政策建议层面上,应遵循"市场主体、政府引导、因地制宜"的原则,政府做到"不缺位、不越位",努力降低交易成本和创业成本,优化创业环境,提升公共服务质量,以及大力培育和挖掘创业带头人。

宣威市生猪养殖“公司+农户”模式风险管控策略探讨

生猪养殖是云南省宣威市的重要产业,也是当地农民增收致富的主要途径之一。为适应市场变化,宣威市采取了“公司+农户”的生猪养殖模式。这种模式有效促进了生猪养殖产业发展,但也存在一些潜在风险。为提高生猪养殖效率和质量,深入研究宣威市生猪养殖“公司+农户”模式,分析该模式中存在的风险类型,提出“提高农户养殖技术水平、加强生猪疫病防控、建立市场风险分担机制及加强合作信任”等风险管控策略。

“公司+基地+农户”养殖模式概述与应用

广西壮族自治区凌云县是个山区县,近年来,进一步加快了畜牧业产业结构调整步伐,应用“公司+基地+农户”的模式和技术大力发展富凤瑶鸡养殖,逐渐摆脱了农村散养养殖模式,使养鸡业走向了专业化、规模化和标准化道路。一、“公司+基地+农户”养殖模式综述。

财务分析法下互联网企业并购绩效评价研究

随着全球化的高速发展,并购已成为现代企业扩张的主要手段,现代巨头企业通过并购扩大了业务范围、实现企业外向增长、促进资源进一步优化整合。全球已经经历过五次并购浪潮,并购是否都达到了预期效果,真的为企业带来新的活力,值得深入探讨。一、引言进入互联网社会后,社会生活和商业形态发生了巨大变化。互联网的出现改变了商业模式,高科技公司以互联网公司为主导,控制着人们生活的各个方面。

高技术企业:基于互联网的大规模定制战略——戴尔公司的经营模式及其启示

中国加入 WTO以后将面临更加激烈的竞争 ,高技术企业将是新经济的主要支柱。在国际竞争的大背景下把先进生产和服务引入到现代高技术企业管理中去 ,这是提高其国际竞争力 。

“互联网+”背景下公司治理课程混合式教学模式探讨

高校在公司治理课程教学中应用混合式教学模式,打造“互联网+教育”教学体系,有利于提升教学质量和教学效果,帮助学生实现个性化发展。基于此,文章简要分析混合式教学模式的内涵及优势,紧紧围绕公司治理课程教学现状,从选择合适的线上教学平台、打造多元化教学场景、做好课程综合评价、提升教师信息化教学能力等方面提出公司治理课程混合式教学模式的应用策略,以期提高公司治理课程教学质量。

试析互联网环境下物业管理公司创新商业模式

在互联网时代下,传统实体经营模式已经发生了重大转变,而物业管理公司中传统商业经营模式需要进行转型,才能符合新时代背景环境下的行业发展需求,满足物业服务的要求。互联网时代背景下对物业管理赋予了新的含义,其主要作用是建设和谐社区、提高管理水平与服务水平,同时还要加强社区中的基础设施建设。物业管理公司在日常管理工作中应充分利用互联网技术,对社区资源加以整合,从而对传统的商业模式进行创新,并构建物业管理公司、业主和商家多方共赢的局面,向现代企业方向发展。

期货公司互联网金融商业模式研究

当前,期货公司正面临着互联网金融的巨大挑战,探索并选择适合自身实际情况的互联网金融模式是期货公司的必然选择。为了促进互联网金融的发展,国家必须在政策法规的制定方面为互联网金融的发展扫清障碍,期货公司也必须未雨绸缪,从多个方面为互联网金融业务的开展做好充分准备。

“互联网+”时代下证券公司的互联网模式探究

20世纪90年代以来,互联网的普及影响并改变了人们的生活。近几年,中国互联网金融呈现出旺盛的生命力,互联网技术改变并动摇了金融行业的传统客户基础,在"互联网+"战略大环境下,证券公司承受着证券业务的创新与改革的压力开始触网。文章深入分析证券公司开展互联网金融业务的主流互联网模式,针对目前互联网模式中出现的问题,立足于改善证券公司互联网业务范围提出政策建议。

我国互联网公司模式的演变路径及商业逻辑

我国互联网公司从1997年到2007年已经历10年的发展历程,但还没有学者对此演进过程从学术角度进行规律性的探询。本文运用内容分析方法对这10年文献资料进行分析,探讨了我国互联网公司模式的演变路径及商业逻辑。分析结果显示,我国互联网公司模式的发展经过三个阶段,分别表现为点击率、盈利点和协同度三个模式的战略逻辑。

移动互联网时代期货公司的盈利模式研究

移动互联网的发展为传统金融业带来了很多机遇与挑战,互联网企业直接参与传统金融机构尤其是银行的金融业务,并且在短期内取得快速收益,直接冲击传统银行盈利模式。随着金融改革的推进及移动互联网时代金融机构创新步伐的加速,我国期货公司目前比较单一的盈利模式必将受到冲击。借鉴互联网企业的金融创新模式,利用移动互联网技术带来的机遇,扩展期货公司盈利思路及渠道,探讨适合我国期货公司的盈利模式。

互联网环境下物业管理公司创新商业模式简析

互联网环境下,人们的生活方式发生了比较大的变化,对物业管理公司提出了更高的要求。基于此,本文简要介绍了物业管理公司的两种商业模式,分析了互联网环境下物业管理公司创新商业模式的重要意义,并提出互联网环境下物业管理公司创新商业模式的策略,分别是创新物业管理公司的服务定位、优化产业价值链、调整收入方式以及把物业服务作为核心等。

互联网公司扎堆手机行业:盈利模式待解

百度与长虹合作推出899元的智能机；盛大将推双核千元智能机；阿里云天宇小黄蜂仅699元；360瞄准“低价高配零利润”千元智能机；腾讯和龙旗推出1G的千元智能机……智能手机正在成为互联网公司的新战场。

互联网金融背景下中国证券公司盈利模式转型研究

文章研究了互联网金融背景下,中国证券公司盈利模式发展现状及互联网金融的兴起对证券公司盈利的影响,结合国外优秀券商盈利模式转型发展的成功案例对比分析中国证券公司盈利模式,提出了应降低经纪业务收入占比,发展特色化、多元化和国际化业务的盈利模式转型方向。

传统文化企业的互联网商业模式创新——以江苏奇美乐器有限公司为例

互联网时代的到来,为传统文化企业带来了商业模式创新的挑战与机遇。本文在现有商业模式创新理论的基础上,以江苏奇美乐器制造公司作为研究对象进行案例分析,并对其商业模式创新的原因、路径与效果进行实证检验。本文认为商业模式创新的主要原因包括企业竞争环境的变化、全新信息技术带来的机遇、企业对于创新的开放程度等企业外部及内部原因。研究发现奇美的商业模式创新路径主要分为三个阶段:电商渠道的转型、差异化战略的制定、"线上+线下"整合型商业模式的构建。基于这三个阶段的创新路径,奇美公司商业模式创新取得显著成效,为传统文化企业在互联网背景下的转型升级提供了可供借鉴的模板。

移动互联网背景下通信运营商商业模式创新策略分析——以浙江省某移动公司为例

在移动互联网迅猛发展的大背景下,商业模式创新成为了每家通信运营商必须面对的管理变革。本文首先阐述了移动互联网及商业模式的基本概念,分析了移动互联网发展对通信运营商各项业务的冲击,并以浙江某移动公司为例,剖析了其商业模式创新中存在的问题,由此提出了该公司商业模式创新对策,为同行企业的商业模式创新提供借鉴。