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“互联网+新零售”模式下瑞幸咖啡营销策略研究
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作者 郑玉颖 潘红菲 《现代商业》 2024年第16期40-43,共4页
在“互联网+新零售”的时代背景下,瑞幸咖啡以其独特的商业模式和营销策略迅速崛起,成为中国咖啡市场的重要力量。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,瑞幸咖啡也面临着诸多挑战。本文深入分析了瑞幸咖啡在“互联网+新零售... 在“互联网+新零售”的时代背景下,瑞幸咖啡以其独特的商业模式和营销策略迅速崛起,成为中国咖啡市场的重要力量。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,瑞幸咖啡也面临着诸多挑战。本文深入分析了瑞幸咖啡在“互联网+新零售”模式下存在的问题,并提出了相应的营销策略建议,以期为其可持续发展提供有益参考。 展开更多
关键词 “互联网+零售” 瑞幸咖啡 营销策略
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