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“互联网+新零售”模式下瑞幸咖啡营销策略研究
1
作者
郑玉颖
潘红菲
《现代商业》
2024年第16期40-43,共4页
在“互联网+新零售”的时代背景下,瑞幸咖啡以其独特的商业模式和营销策略迅速崛起,成为中国咖啡市场的重要力量。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,瑞幸咖啡也面临着诸多挑战。本文深入分析了瑞幸咖啡在“互联网+新零售...
在“互联网+新零售”的时代背景下,瑞幸咖啡以其独特的商业模式和营销策略迅速崛起,成为中国咖啡市场的重要力量。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,瑞幸咖啡也面临着诸多挑战。本文深入分析了瑞幸咖啡在“互联网+新零售”模式下存在的问题,并提出了相应的营销策略建议,以期为其可持续发展提供有益参考。
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关键词
“互联网
+
新
零售”
瑞幸咖啡
营销策略
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题名
“互联网+新零售”模式下瑞幸咖啡营销策略研究
1
作者
郑玉颖
潘红菲
机构
沈阳师范大学
出处
《现代商业》
2024年第16期40-43,共4页
文摘
在“互联网+新零售”的时代背景下,瑞幸咖啡以其独特的商业模式和营销策略迅速崛起,成为中国咖啡市场的重要力量。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,瑞幸咖啡也面临着诸多挑战。本文深入分析了瑞幸咖啡在“互联网+新零售”模式下存在的问题,并提出了相应的营销策略建议,以期为其可持续发展提供有益参考。
关键词
“互联网
+
新
零售”
瑞幸咖啡
营销策略
分类号
F724 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
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1
“互联网+新零售”模式下瑞幸咖啡营销策略研究
郑玉颖
潘红菲
《现代商业》
2024
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