丹寨县易地扶贫搬迁后续扶持“五个体系”建设的几点思考

“十三五”期间,贵州省丹寨县打赢脱贫攻坚战,2019年底全县贫困人口全部脱贫、贫困村全部出列、贫困发生率从2014年的37.6%到绝对贫困“清零”。这其中,易地扶贫搬迁发挥了重要作用。本文总结了丹寨县易地扶贫搬迁取得的成效,针对目前存在的问题,提出了加强易地扶贫搬迁后续扶持“五个体系”建设的对策建议。

实施“五个体系”工程 构建供电营销全网

政企分开，引入竞争的电力市场化改革，对用电营销工作提出了严峻的挑战，依靠传统的管理思维开展营销工作，已不合时宜。“同网同价”政策的实施，对各级供电企业的管理水平和服务质量提出了更高的要求。面对形势，邯郸供电公司积极探索、转变观念，按照“生产稳定，营销搞活”的指导思想，加快营销体制改革。

黔西南州实施新市民计划的现实考量

易地扶贫搬迁是脱贫攻坚“五个一批”的基本路径之一。要实现易地扶贫搬迁“搬得出、稳得住、快融入、能致富”目标,必须认真思考和谋划易地扶贫搬迁后续扶持工作。黔西南州新市民计划在全国易地扶贫搬迁后续扶持工作中具有典型意义,值得研究。围绕新市民计划实施的现实考量和基本内容展开调查分析研究,得出几点结论:在实施新市民计划、推进“五个体系”建设中,一定要立足于易地扶贫搬迁的现实考量,努力实现搬迁群众可持续发展,着力于重构文化体系、加快社区融入;促进生计再造,培育发展动力;加强组织建设,提高治理水平,不断完善政策措施,做好易地扶贫搬迁“后半篇”文章。