试论配网停电计划“五个零时差”管理

电力系统中配网确保实际停电状况与停电计划一致,是改善用户用电体验的关键。文章以我国H县X供电企业为例,对配网停电计划"五个零时差"的管理内容、管理方法进行了研究。通过对管理效果的观察,证实了"五个零时差"管理模式的应用价值。

试论配网停电计划“五个零时差”管理

若要保证配网停电计划的管理水平的提升,保证配网生产作业精益化管理水准的提高,能够拥有高质量的服务,供电公司需要 结合实际的工作情况,并以配网停电计划作业时间管理作为主要的原则,开展配网停电计划“五个零时差”管理,使配网停电计划管理得 到加强,“五个零时差”具体涵盖有“停电零时差”、“操作零时差”、“许可零时差”与“工作零时差”以及“送电零时差”。本文主要对配 网停电计划“五个零时差”管理进行简要的分析与总结,关键是展开关于“五个零时差”管理的目标、指标及目标值的概述,并对“五个 零时差”管理的主要做法进行总结研究。