行政副校长的“五为”之道实践与探索

行政管理工作是学校正常运行的保障和基础,行政副校长作为学校内当家,需要结合学校的特点和自身优势形成有效的工作方法。笔者以北京市古城中学为例,结合自身多年的工作经验和思考,提出了行政副校长应该遵循“先为、敢为、勤为、善为、合为”五个处事之道,方能在繁杂的学校行政管理工作中理清思路,干出成绩。学校的行政副校长作为学校领导的核心成员,在学校发展和管理中起着非常重要的作用。

智媒时代县级融媒建设发展的制约瓶颈与应对策略

推进智媒时代的县级融媒建设是党中央巩固基层思想舆论阵地的重大战略部署,是扩大基层媒体影响力的有效途径,是新时期治国理政、强化基层治理的重要之举。当前,媒体生态、舆论格局和受众对象正在发生巨变,智媒技术持续发展,推进县级融媒建设,以权威声音解疑释惑,以主流意识形态凝聚人心,对于传递党和国家声音、听取社情民意有重大意义。本文从智媒时代县域融媒体的特征与发展阶段、融合发展的"五为"原则、制约其建设与发展的瓶颈、应对策略等方面进行阐述,以期为我国县级融媒建设提供理论参考与实践借鉴。