高职院校“五位一体”岗位管理目标责任制考核体系初探

在国家大力发展高等职业教育政策的指导下，高等职业教育进入了蓬勃发展阶段。截止2007年，全国独立设置的高职院校达1168所。院校规模不断扩大，市场机制的冲击等因素使高职院校的科学管理成为引人关注的课题。我国部分管理学家在20世纪初期引进目标管理理论与方法，而将其引入学校则始于20世纪80年代中后期。目标管理是一种理念和手段，核心工具是目标考核。

医院综合目标责任制考核体系设计与应用

"目标管理法"是企业为常用的绩效考核方法之一。实施"目标管理法"必须要结合行业特点才能取得最佳效果。某院按照"目标管理法"原理制定医院综合目标责任制,文章重点对其实施步骤、管理体系以及考核体系加以介绍。

岗位目标责任制与法院人员业绩评价体系的构建

岗位目标责任制引入法院人事管理、建立法院人员业绩评价体系 ,是法院人事管理工作的一大进步。当前的法官业绩评价存在考核对象缺失、责任设计不当、分数量化不合理、考核结果应用不足等问题。实行岗位目标责任制要“把握好五个原则”、“突出四项内容”、“抓好四个环节” ,并处理好考核中的一些技术性问题。

人事工作为两个文明建设服务——潮阳县实行岗位目标管理责任制的调查

一、潮阳县施行“二制一法”的基本情况潮阳县以人口众多广为人知,1991年全县施行“二制一法”而大大推动了两个文明建设的经验也很值得总结和推广.县人事局在组织具体实施的工作中勇于开拓的实干精神也给人事工作如何更好地为两个文明建设服务以非常有益的启迪.潮阳县人事局开展岗位责任制工作始于一九八三年,但一直存在“目标难制定”、“考核标准难掌握”、“奖惩难兑现”的问题,影响了干部职工积极性的发挥.1991年初,在县委的大力支持下,他们在学习外地经验。

行之有效的管理手段——浅谈机电设备招标机构实行目标管理岗位责任制

机电设备招标系统各机构成立十几年来,招标业务发展迅速,实力不断壮大,取得了有目共睹的成绩。各机构在发展过程中,结合自身实际不断探索适应招标机构特点的内部管理新思路,尝试新方法,形成各自的管理特色。其中,目标管理岗位责任制不失为一种行之有效的管理手段。所谓目标管理岗位责任制,就是将工作目标实行层层分解、逐项、逐级、逐岗、逐入落实到岗位和个人,并在规定的期限内,严格进行考核,将完成目标或任务的情况作为工作人员奖惩的重要依据。实施目标管理岗位责任制。

关于高校学生管理目标责任制的一些思考

学生管理目标责任制是对新形势下管理育人模式转变的一次有益探索和新的尝试。该体制以通过制定科学、合理的工作目标,变"过程管理"为"目标管理";通过实行责任制,将工作目标层层落实到人,变"重心在上"为"重心下移";以目标为考核标准,以责任制为推动力量,确保新时期高校学生管理工作持续稳定发展。

总结经验坚持改革 积极实行党政机关目标管理责任制

近年来,河北省各级党政机关积极实行目标管理责任制。起步较早的地方和单位,在总结经验的基础上继续改革创新,使这项工作有了新的提高;一些起步较晚的地方和单位,也抓紧研究制定了实施方案,有的着手普遍实行,有的正在积极进行试点。实践证明,在党政机关实行目标管理的办法是可行的,是富有成效的。

试论高校图书馆岗位责任制与考核

岗位责任制作为图书馆实行科学管理的主要手段之一,已在许多高校图书馆的管理改革中得到推广和应用,并取得了一定的成效。从这几年实践的情况来看,要使岗位责任制真正落到实处,关键在于考核。怎样建立一套科学、准确而又简单易行的考核方法,使得岗位责任制成为激励全体工作人员有效地完成任务的开环系统,这就是本文要探讨的问题。

强化综合目标管理责任制 完善医院内部分配机制

强化综合目标管理责任制完善医院内部分配机制上海市第六人民医院２００２３３徐克涛医院实行院、科两级管理后，在经济分配上采用科室成本核算与医院协议分成的办法，一定程度上起到了调动医务人员积极性的作用。但是院、科两级管理决不等同于院、科两级经济分配，否则必...

目标要明确 责任要落实——烟台开发区工委管委办公室量化岗位目标责任制的探索与实践

近年来,烟台开发区工委、管委办公室立足于自身实际,认真吸收国内一些办公部门推行目标管理的成功经验,在全办上下积极组织实施了以量化岗位目标责任制为主要内容的机关管理工作,收到良好效果。实施机关目标管理两年来,机关干部精神面貌切实发生了变化:广大干部职工事业心和责任感进一步增强,工作效率大幅提高,处室之间、同事之间相互配合,团结协作,讲奉献、比干劲、赛成绩在全办已蔚然成风,各项上作也取得长足发展。

从构建岗位责任制入手夯实企业管理根基

常言道,一分部署,九分落实,执行力就是企业的竞争力。如何做好企业各项工作的彻底有效落实乃至持续见到成效,关键是要从岗位责任制入手,建立包括岗位目标体系、责任体系和评价体系的建设。通过三个体系的构建来激发全员围绕目标、履职尽责,构建自我管理、自主驱动、自我激励的工作机制,实现“人、岗、责、权、利”的有机、有效统一,确保单位目标任务和基础管理各项工作的全面落地,夯实企业管理根基,并在此基础上实现各项工作的闭环管理和循环提升。

药剂科实施岗位目标责任考核的初步实践

1988年以来,我们在实行承包责任制管理的过程中,逐步完善了全员岗位目标责任制,并以考核为管理手段,实行“两考一挂”(即院考核,科考核,考核结果与奖金挂钩),推动了全科工作绩效的提高与发展。

强化责任、考核、奖惩三种机制完善党政机关目标责任制

党政机关目标管理，与继农业生产责任制后出现的机关岗位责任制之间，有着一定的历史渊源。深化、完善党政机关目标管理，仍需把握住责任制这一关节点，对它作番新的审视。愿大家共同来思考和研究这一问题。

建立目标管理考核体系实行工效挂钩

随着改革的深入,外贸企业已取消了承包经营责任制,正在推行目标经营责任制。如何建立、完善目标经营责任制,是需要长期探讨的课题。本文只取其中一个方面,就建立目标管理考核体系,实行工效挂钩作些探讨。所谓目标管理考核体系,就是把一个单位的经营目标和决策进行量化、分解,尔后对每个部门或个人进行综合考评。比如某单位提出1996年计划实现毛利润1500万元,收汇2000万美元,流动资产平均占用额8000万元,费用水平较上年下降50％,国有资产增值5％,行政管理无事故。

实行护士长目标管理责任制的做法

实行护士长目标管理责任制的做法河南开封１５５医院（４７５００３）闫素珍，任真年，任亚玲为适应医院改革体制的发展，我院实行了护士长目标管理责任制。目的是为了建立合理的人才竞争机制。通过实行护士长目标管理责任制，增强了护士长的竞争意识和责任感，促进了医院...

实施科学管理 争创一流业绩——长治市国税局建立“目标、制度、考核”三位一体管理机制纪实

实施科学管理争创一流业绩———长治市国税局建立“目标、制度、考核”三位一体管理机制纪实文／本刊特约记者翟凝楚通讯员梁春燕国税机构组建以来，山西省长治市国税局党组相继出台了一系列关系到全市国税事业打好基础并长远发展的重大决策，在贯彻实施市局决策和省局“...

目标管理责任制模式的改革与探讨

税务部门应建立一个什么样的目标管理责任制的模式,这既是一个理论问题,又是一个实践问题.丹东市税务局建立的岗位责任制,至今已实施六年了,六年间,从岗位责任制发展到目标管理责任制,从目标管理责任制又发展成为“两创”、“两建”相互配套的责任制、考核制、奖惩制三位一体的全方位目标责任管理体系,为全面推行机关建设,提高工作效率,发挥了积极作用.

探索施工项目目标责任考核的具体做法

目标责任制是项目管理的基本制度之一,目标管理的关键是考核指标体系的建立,根据项目部实际情况确定目标值,进行量化考核得分,每项得分要有适当控制,防止变动过大失真,考核的最终结果是对项目部责任人进行奖罚兑现。

以岗位聘任制改革为核心 积极探索建立教师定量考核新体系

教师考核制度是教师规范化管理制度的重要的组成部分 ,教师考核的结果是教师受聘任教 ,晋升工资 ,实施奖惩的重要依据 ,是一项事关教师切身利益和师资队伍建设的重要工作。本文提出了以定量考核为主要内容的目标管理考核体系 ,分析其构成及保障措施 。