基于大监督思维的企业五位一体监督体系建设

石油工程建设行业涉足的领域广、专业多,项目数量多、分布广,而且工程分包占比较大、管理基础相对薄弱、监管力量相对分散,如何切实发挥监督职能、提升监督效能是一个亟待研究的课题。文章基于“大监督”思维,分析了工程建设企业面临的主要问题,在此基础上阐释了“五位一体”监督的总体架构、目的意义、主要措施以及实践成效,对相关企业完善监督体系具有一定的参考价值。