基于建设项目档案全生命周期“五位一体”管理模式的实践

当今建设项目大多数都属于新兴产业、新技术应用,在工程建设标准要求高、难度大与之前疫情影响的突出矛盾下,积极创新档案管理实施的机制、方法和路径,尤为重要。为此,通过领导重视,奠定档案管理强基础;正向激励,为档案管理增添新活力;依法依规,确保档案管理有章可依;全员参与,与各业务流程进行深度融合;三级验收,严把竣工文件验收关,高标准、高质量、高目标对档案全生命周期实施“五位一体”管理模式,取得显著成效。

高职院校顶岗实习“五位一体”管理模式探究

高职院校学生顶岗实习是重要的教学环节,其教育与管理存在诸多问题,要通过建立企业、学校、实习组、班级、家庭"五位一体"的柔性管理体系和管理监控网络平台,确保实习管理有效性和针对性。

兴达“五位一体”管理模式构建

介绍了江苏兴达钢帘线股份有限公司"十一五"期间"五位一体"管理模式的内容和形式,提出了未来五年公司在"五位一体"管理模式下的发展战略。

电网培训项目的“五位一体”管理模式研究

本文将国网公司提出的"五位一体"理念运用到培训项目管理领域,提出了培训项目"五位一体"管理模式:以国网湖北省电力公司管培中心为例,分析了该中心培训项目管理的现状,构建了"流程、工作说明、工作依据、培训职责、工具包"五大管理元素有效融合的培训项目"五位一体"管理模式。该管理模式具有"管理流程化,流程清单化,工作制度化,表单规范化,职责边界化,工作指南化"的特色,对其他培训机构具有重要的借鉴意义。

趋同化“五位一体”管理模式下的留学生教育

留学生教育,是高等院校工作的重要组成部分。加强和改进高校留学生教育,提高留学生综合素质,实现其全面发展,成为高等院校的一项重要任务。本文从教务处、研究生院、学工处、海外教育学院、留学生会五个层面,探讨如何加强和完善高校来华留学生"五位一体"的趋同化教育管理模式。

“五位一体”人才引育全链条管理模式助推公立医院高质量发展

党的二十大报告把人才问题放在国家发展的战略高度,表现出对人才工作一如既往的重视。国家卫生健康委、国家中医药管理局印发的《公立医院高质量发展促进行动(2021—2025年)》指出,加快公立医院高质量人才队伍建设,建成支持公立医院高质量发展的专业技术和医院管理人才队伍。人才是医院高质量发展的基石,高层次人才是医院可持续发展的核心力量,人才队伍建设是当前公立医院高质量发展面临的一项重要课题。

云南省临沧市临翔区艾滋病“五位一体”联合“全生命周期”综合管理模式的应用

云南省临沧市临翔区为适应当地现阶段艾滋病防治要求,充分发挥医共体优势,建立并应用了艾滋病“五位一体”并“全生命周期”综合管理模式。主要是在当地卫生行政部门领导下,整合区医院、区妇幼保健院、区中医医院、区疾控中心和下辖10家社区卫生服务中心/乡镇卫生院资源,明确分工,协同工作,“五位一体”为辖区HIV/AIDS患者提供HIV检测咨询、结果告知、动员治疗、新患者ART咨询、检测评估、有效抗机会性感染治疗、规范化ART、疗效评估、服药依从性教育和支持、预防性健康教育、ART转诊转介、高危人群联动干预、脱失患者联动找回等,并同时开展社会心理支持。同时,建立以感染科为枢纽的患者“全生命周期”临床诊疗服务模式,形成了儿科、心内科、内分泌科、骨科、外科、重症ICU、康复科等多个学科会诊、转诊机制,实现了HIV/AIDS患者获得更良好生活质量的目标。

基于“互联网+”的家庭-学校-个人三位一体管理模式在桂西地区学龄期哮喘患儿延续护理中的应用效果

目的探究基于“互联网+”的家庭-学校-个人三位一体管理模式在桂西地区学龄期哮喘患儿延续护理中的应用效果。方法选取儿内科出院的82例学龄期哮喘患儿为研究对象,其中2018年2月1日至2020年2月28日出院的37例患儿为对照组,2020年3月1日至2022年2月28日出院的45例患儿为观察组。对照组实施常规延续护理,观察组在对照组基础上实施基于“互联网+”的家庭-学校-个人三位一体管理模式。比较两组的干预效果。结果干预后,观察组的日常生活管理、疾病医学管理、情绪认知管理评分及总分高于对照组(P<0.05)。干预后,观察组的患儿日常生活、疾病管理能力、父母相互支持评分高于对照组,疾病精力消耗、疾病管理困难及疾病影响担心评分低于对照组(P<0.05)。观察组的哮喘总控制率高于对照组(P<0.05)。结论基于“互联网+”的家庭-学校-个人三位一体管理模式在桂西地区学龄期哮喘患儿延续性护理中取得显著应用价值。

安宁缓和医疗门诊医护一体化全程管理模式的构建

目的构建科学、实用的安宁缓和医疗门诊医护一体化全程管理模式,为安宁缓和医疗门诊的运行及发展提供借鉴。方法基于文献分析、访谈、专家小组会议,初步确定安宁缓和医疗门诊医护一体化全程管理模式的基本框架,采用德尔菲专家函询法对18名从事安宁缓和医疗及医护联合门诊相关领域专家进行2轮专家函询。结果2轮专家函询问卷有效回收率均为100%,第1轮函询专家的权威系数为0.88,第2轮函询专家的权威系数为0.91。最终构建安宁缓和医疗门诊医护一体化全程管理模式,形成人员构成、工作结构、效果评价共3项一级指标,5项二级指标,62项三级指标。结论构建的安宁缓和医疗门诊医护一体化全程管理模式具有较强的科学性、创新性、延续性,可为安宁缓和医护联合门诊的运行及发展提供借鉴。

苏州市相城区慢性阻塞性肺疾病区域一体化管理模式探索与实践

目的:探索苏州市相城区慢性阻塞性肺疾病区域一体化管理模式实施效果。方法:由苏州市相城区卫生健康委员会组织11家公立医院医护人员组成呼吸专科联盟,建立统一的慢阻肺信息化管理平台,进行慢阻肺区域一体化管理。通过对呼吸专科联盟医护人员的慢阻肺管理相关知识、初筛肺功能仪、吸入药物使用、肺康复等技能培训,提升基层医院慢阻肺管理水平,加强科室建设,并组织进社区慢阻肺宣传、肺功能筛查等。结果:与项目运行前相比,项目运行满1年后,基层医务人员慢阻肺知识以及管理水平、肺功能操作、判读能力明显提高,差异有统计学意义(P<0.05);基层医院慢阻肺管理设备、药品数量明显提升,差异有统计学意义(P<0.05);宣传受众人数提高4倍,肺功能筛查人数提高7倍,肺康复指导人次提高7倍。在一体化管理平台进行同质化管理的524例慢阻肺患者中,急性加重住院次数、慢阻肺相关医疗费用明显减少,治疗依从性明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:慢阻肺区域一体化管理模式可以利用上级医院的技术优势,快速提升基层医务人员的慢阻肺管理能力,利用基层医务人员的数量优势和区域优势,改善慢阻肺患者的管理。

预防-诊疗-科研一体化医院感染管理模式实践经验

医院感染管理工作是医疗质量管理的重要组成部分,新形势下探索和实践医院感染管理新模式对促进医院高质量发展有重要意义。自2017年开始,山东省临沂市人民医院初步实施预防-诊疗-科研一体医院感染管理模式,通过成立感染控制多部门协作中心,组织开展医院感染多学科会诊和多部门联合查房,参与抗感染会诊,设立多重耐药菌和真菌感染研究所,有效整合抗感染诊疗和医院感染防控各方面资源,创新多部门合作的体制机制,取得良好成效。通过6年的探索实践,山东省临沂市人民医院医院感染发病率和抗菌药物使用强度等指标均呈好转趋势,期间还完成省部级以上科研项目13项。该管理模式实践可为二级以上公立医院医院感染管理模式的转变提供借鉴和参考。

营养一体化管理模式下夜间加餐对肝硬化患者营养状况的影响

目的探究营养一体化管理模式下夜间加餐对肝硬化患者血清白蛋白和血清前白蛋白的影响。方法选取本院2022年5月-2022年11月收住超15 d的肝硬化患者62例,随机分加餐组31例,营养风筛阳性后纳入营养一体化管理并给予夜间加餐;对照组31例,仅在营养风筛阳性后纳入营养一体化管理。入院第二日检测空腹血清白蛋白、血清前白蛋白并与15日后复查结果对比。结果2组患者的血清白蛋白、前白蛋白均较治疗前改善(加餐组31.76±5.21 VS 38.46±3.52、85.18±36.72 VS 157.82±24.62;对照组31.74±5.57 VS 35.69±3.77、85.79±37.68 VS 135.53±25.82;P<0.05),加餐组改善程度优于对照组(38.46±3.52 VS 35.69±3.77;157.82±24.62 VS 135.53±25.82;P<0.05)。结论营养一体化管理模式下给予肝硬化住院患者夜间加餐,可更显著改善患者的营养状况。

医护一体化管理模式在全瓷高嵌体修复患者护理中的应用

目的研究医护一体化管理模式在全瓷高嵌体修复患者临床护理中的应用效果。方法将本院2021年6月-2022年3月收治的90例行全瓷高嵌体修复治疗的牙体缺损患者按随机数字表法分为各含45例的试验组(施行医护一体化管理模式)与对照组(施行常规护理),比较两组患者的治疗效果、情绪状态及护理满意度。结果对照组总治疗优良率为77.78%低于试验组的95.56%,(P<0.05);护理前,两组焦虑自测量表(SAS)与抑郁自测量表(SDS)评分无差异(P>0.05);护理后,对照组SAS、SDS评分均高于试验组(P<0.05);对照组、一体化组护理总满意率分别为:82.22%、97.78%,对照组护理总满意率低于试验组(P<0.05)。结论将医护一体化管理模式应用于全瓷高嵌体修复患者,可有效提升临床疗效,改善患者的心理状态,提高其护理满意度,有较高的临床应用价值。

基于区域一体化的型号外场广义后勤保障管理模式探索与实践

“十四五”期间是中国航天快速发展的机遇期,也是推进航天强国战略建设的关键期。在新形势任务下,新领域不断拓展、高密度发射进入常态化、装备靠前保障业务需求激增,故而型号外场涉及的区域越来越多,同一区域涉及的型号任务也越来越多。型号外场的保障服务是科研生产体系的重要组成部分,是保证科研生产正常有序开展的重要基础。传统的服务于单一型号、仅面向行政后勤的型号外场保障管理模式与日益增长的型号任务愈发不相适应,因此需要建立一套资源集中统筹、成本集约控制、要素闭环管理的外场保障管理模式.

公路工程一体化项目建设管理模式研究

为了解决公路工程项目管理中面对的各阶段脱节等问题,选择将一体化管理理念融入公路工程建设中,深入探讨了公路工程一体化建设管理内涵、公路工程一体化建设管理体系的构建思路。在此基础上,结合实际项目,直观展示公路工程一体化建设管理路径与成效,对公路工程一体化建设管理模式进行全面分析与总结,明确具备创新一体化管理理念的公路工程能有效的提高项目效率,提升服务供给水平。

医用耗材SPD管理模式在某三级公立医院的应用实践与成效

目的 通过构建SPD供应链管理模式下医用耗材精细化管理模式,并在某三级公立医院予以实践应用,探讨其应用实践与具体成效。方法 基于SPD模式的构建,从单台手术耗材消耗量、中心库盘点时间、临床科室耗材领用与盘点时间、高值耗材计费异常情况等方面分析模式应用前后的效果。结果 某三级公立医院应用SPD模式后,单台手术耗材消耗均值从(13520.83±1182.14)元下降至(12328.91±1366.50)元,单台手术成本降低,且结果具有统计学意义(t=5.661,P=0.030);中心库盘点时间大大减少,临床科室耗材库存周转天数从平均10天/次下降至2天/次,耗材领用与盘点用时减少,工作效率得到提升(P<0.05);应用SPD模式后,高值耗材计费异常情况得到显著改善(P<0.001)。结论 SPD模式是一种契合科技、医改政策以及医院高质量发展的高效管理模式,可有效提升公立医院医用耗材精细化管理水平。

苏州区域一体化下的城际铁路运营管理模式研究

一、苏州市城际铁路特征根据《长江三角洲多层次轨道交通规划》、《江苏省“十四五”铁路发展暨中长期路网布局规划》,苏州市城际铁路近期将形成苏锡常城际铁路、如通苏湖城际铁路、苏淀沪城际铁路以及水乡旅游线构成的“三横一纵”四线格局。从功能上来看,各线路均服务于苏州及周边城市的联系,其运输组织、运营管理等方面既有别于国铁干线,又不同于城市轨道交通。

继续推进“三位一体”管理模式应用于肺结核患者治疗管理中的效果观察

目的 分析在肺结核患者的治疗中继续推进“三位一体”管理模式的效果。方法 选择南丹县疾病预防控制中心2021年1月—2023年1月收治管理的120例肺结核患者为研究对象,通过平均分配的方式将患者分为对照组和观察组,各60例。对照组采用直接面视下短程督导化管理模式,观察组则在对照组的基础上加用“三位一体”管理模式,比较2组患者的肺结核活动性、自我管理能力、服药与转归情况。结果 干预后,2组患者的C-反应蛋白(C-reactive protein,CRP)水平、红细胞沉降率(erythrocyte sedimentation rate,ESR)均较干预前降低,且观察组CRP(8.22±3.61)mg/L及ESR(16.42±5.31)mm/h均低于对照组的(11.61±3.52)mg/L、(20.31±6.15)mm/h(P<0.05)。干预前,2组患者的自我管理能力各维度评分比较,差异无统计学意义(P>0.05);干预后,观察组认知评分(27.13±1.62)分、运动锻炼评分(25.13±1.21)分、沟通评分(12.61±1.21)分和自我效能评分(51.17±3.24)分均高于对照组的(25.84±4.46)分、(23.84±1.24)分、(11.51±1.22)分、(49.25±2.51)分(P<0.05)。观察组药物漏服率为15.0%,显著低于对照组的31.7%(P<0.05)。观察组痰液结核杆菌检测的转阴率为91.7%,显著高于对照组的76.7%(P<0.05)。结论 在肺结核患者的治疗管理中推进“三位一体”管理模式,可以有效降低肺结核的活动性,提升患者的自我管理能力,有效改善患者的实际服药情况和治疗转归情况,值得推广应用。

医护治一体化管理模式对脑梗死康复期患者康复效果及负性情绪的影响

目的探讨医护治一体化管理模式用于脑梗死康复期患者的干预效果,以期为脑梗死康复期患者护理干预方案的选择提供参考。方法选取2022年2月-2023年2月南京医科大学第一附属医院收治的130例脑梗死康复期患者为研究对象,采用随机数字表法分为对照组和观察组,每组65例。对照组患者采用传统护理管理模式进行干预,观察组患者采用医护治一体化管理模式进行干预。比较2组患者干预前后的神经功能、上下肢运动功能、日常生活能力、负性情绪状况、生活质量及住院时间等指标。结果干预前,2组患者美国国立卫生研究院卒中量表(NIHSS)各维度评分及总分比较,差异均无统计学意义(P>0.05);干预后,2组患者NIHSS各维度评分及总分均低于干预前,且观察组均低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。干预前,2组患者肢体运动功能评定量表(FMA)上肢运动功能、下肢运动功能评分及总分比较,差异均无统计学意义(P>0.05);干预后,2组患者FMA量表上肢运动功能、下肢运动功能评分及总分均高于干预前,且观察组均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。干预前,2组患者焦虑自评量表(SAS)及抑郁自评量表(SDS)评分比较,差异均无统计学意义(P>0.05);干预后,2组患者SAS及SDS评分均低于干预前,且观察组均低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。干预前,2组患者Barthel指数及脑卒中专用量表(SS-QOL)评分比较,差异均无统计学意义(P>0.05);干预后,2组患者Barthel指数及SS-QOL评分均高于干预前,且观察组均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组与对照组患者平均住院时间分别为(7.53±1.52)d和(7.62±1.50)d,差异无统计学意义(t=0.340,P=0.735)。结论相较于传统护理管理模式,医护治一体化管理模式更能提升脑梗死康复期患者的神经功能、上下肢运动功能、日常生活能力和生活质量,有助于改善患者负性情绪,适合在脑梗死恢复期患者中应用。

探索生产制造企业高技能人才“培、评、用、管”四位一体管理模式

人才是第一资源,技术技能人才是支撑企业生产制造、创新创造的重要力量。作为生产制造企业,如何健全高技能人才管理模式,打造全链条培养机制,是打通产业工人成长通道、激发技能队伍活力、助推企业长远稳定发展的有效路径之一。论文从技术技能人才队伍建设的现有问题入手,探索高技能人才“培、评、用、管”四位一体管理模式,提出具体可行的落实措施,为打造一支思想过硬、技术过硬、素质全面的行业专家级、领军型人才队伍奠定坚实的管理基础。