柳河县“人才品牌”战略建设的实现路径探究

激烈的市场竞争使城市品牌形象传播成为提高城市竞争力的关键要素。城市的发展与其打造的城市品牌形象息息相关。政府作为城市的管理者,对城市的品牌化发展起到主导性作用。而媒体则是传播与宣传城市品牌形象的中坚力量。柳河县作为吉林通化市发展较好、人才云集的地区,却面临人才流失的境况。为此本文选择从柳河县着手,深入分析其“人才品牌”战略建设的实现路径,力求更好的满足其地区的可持续发展。

中国实施“人才强国”战略的重要性

知识经济社会的主要特点是知识的原始性创新及其运用,是社会财富的主要源泉。几乎所有20世纪的物质文明都是从20世纪初两大科学发现后产生的,可以毫不夸大地说,在21世纪,谁拥有更多世界顶级研究型创新拔尖人才,谁就能占据世界经济与科技发展的制高点,取得主动、赢得未来。因此,培养和引进一批世界级的学术大师,成为世界各国实现跨越式发展目标和提升综合国力的首选,这也是“人才强国”战略的重中之重。

人才强国的战略阶段解析

本文认为,我国实施“人才强国”战略,要经过从人力资源大国到人才大国的转变,从人才大国到人才强国的转变,从人才强国到经济强国的转变三个战略阶段。本文对各个战略阶段的特征、性质、任务和各阶段之间的相关性进行了阐释。

论地方高校在实施“人才强市”战略中的作用

教育是人才成长的必经道路,地方高校不仅是某一地区高层次人才的集聚地,也是人才培养的摇篮。高校在"人才强市"中的地位和作用无可替代。在实施"人才强市"战略的过程中,地方高校将扮演何种角色,将如何推动当地经济社会发展成为了当前迫切需要研究的课题。深入分析地方高校与"人才强市"战略之间的联系,有助于地方高校进一步解放思想,认清其与地方经济之间的融合发展、合作共赢关系,从而不断提高地方高校教学、科研及社会服务能力。

实施“人才强校”战略 加快高校人才队伍建设

目前 ,人才竞争日趋激烈 ,人才资源已成为第一战略资源。大力实施“人才强校”战略 ,加快人才队伍建设是高校面临的一项艰巨任务。华东理工大学主要着手以下几方面的工作 :更新观念 ,拓展人才资源优势 ;创新制度 ,优化人才成长环境 ;海纳百川 ,加强人才国际交流 ;着眼未来 ,重视中青年人才引进、培养和使用 ;张弛有度 ,注重可持续发展。

科学发展观与“人才强校”战略

中共中央在《人才工作决定》中提出人才强国战略，倡导科学的人才观。高等院校是先进生产力的繁育基地，是先进文化的创造和传播基地，更是人才培养的重要基地．全面贯彻中央精神，树立科学的人才观具有特别重要的意义。

加速推进“人才强校”战略 创造人才成长的良好环境 为建设高水平师范大学提供强有力的人才保障

今天,我们在这里隆重召开西华师范大学人才工作会议。会议的主题是：加速推进＂人才强校＂战略,创造人才成长的良好环境,为建设高水平师范大学提供强有力的人才保障。

建立人才管理创新机制是高校“人才强校”战略实施的关键

高校实施“人才强校”战略,应从“机制强校”入手,大力推进人才工作机制的改革与创新,树立“以人为本”管理理念,进一步深化高校人事管理制度的改革,加大人才工作投入,推进人才引进模式、组织模式创新,建立健全各项规章制度等。

关于实施人才强国战略的思考

面对知识经济和经济全球化推动的全球人才争夺的严峻形势,实施人才强国战略是我国顺应经济全球化、实现经济增长方式转变、推行科教兴国战略、缩小与发达国家的差距、贯彻落实三个代表思想的客观要求和必然选择。必须深刻理解实施这个战略的重要性和必要性,并端正人才流动、利用上的几点认识,坚持人才自由流动,树立"不求所有,但求所用"的人才引进的指导思想。实施人才强国战略,必须坚持人才教育、培养为本,把人才的培养放在首要地位。与此同时,开阔视野,不拘一格,最大限度地利用海外优秀人才为我国现代化建设服务。

从“人才强国”战略到“人才强企”战略的思考

"人才强国"战略,是我们党根据新世纪国际国内形势的变化,提出的一项重大战略决策。作为国民经济微观主体的广大企业来说,尤其是国有大中型企业来说,实施"人才强企"战略在整个宏观经济战略层面中,具有非常重要的地位。要创新机制和体制促"人才强企"战略,巩固国有企业在国有经济的基础地位作用。

“人才兴校”战略初探

师资队伍建设是一所高等学校发展的关键,为此,实施了"以人为本,人才兴校"的方略,具体体现在:一、不断探索新的途径,采取灵活多样的形式,使各类人才能够"引得来";二、大力营造良好的人才环境,使各类人才能够"留得住";三、树立科学的人才观,建立科学的人才工作机制,保证各类人才"用得好"。

加强员工培训 有效推进人才强企战略

2005年以来，长春采油厂按照油田公司“人才强企”战略思想的指导，紧紧围绕油气发展这一要务，制定了灵活配套、持续长远的人才培养和储备机制，有效推进人才强企战略的实施，让人才脱颖而出，为该厂的“二次发展”提供了可靠的人才保障。

高职院校党的建设与“人才强校”战略的实施

高职院校党委必须高瞻远瞩,统筹安排,将人才工作置于党的直接领导之下。"人才强校"战略是党的建设的主战略,党委是制定"人才强校"战略的组织者,基层党组织是实施"人才强校"战略的推进者。必须发挥党在人才队伍建设中的引领作用,在人才队伍建设中彰显党的活力、夯实党的基础。提出党在"人才强校"战略实施中的具体路径和策略。

强化组织和制度保障,实施“人才强校”发展战略

“人才强校”战略是北京市教委推进教育教学改革的重大举措。在实施这一战略过程中，我校按照“强化聘任、优化结构、提高质量、造就名师”的思路，狠抓“内涵建设”，紧紧围绕人才培养和学科建设两大中心任务，以全面提高教师队伍素质为核心，以高层次人才培养和创新团队建设为重点，坚持培养与引进相结合、鼓励与竞争相结合、提高学术水平与加强师德建设相结合的原则，初步构建了定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进优秀人才可持续发展的师资队伍建设与培养体系。

新形势下国有企业实施“人才强企”战略的思考

当今社会已迈入"知识经济时代",科技进步日新月异,知识创新、产业创新突飞猛进,经济全球化趋势不断发展.与此同时,国有企业改革和发展进入了关键期,如何抓住机遇,加快发展,搞好企业,是国有企业面临的紧迫问题.人才是企业应对竞争、加快发展的根本,人才资源已成为最重要的资源.企业之间的竞争归根到底是人才竞争,谁拥有人才的优势,谁就拥有竞争的优势.国有企业要想在日益激烈的竞争中赢得主动,取得优势,不断发展壮大,关键是大力开发人力资源,全面实施"人才强企"战略,努力建设一支高素质的人才队伍.

战略引领 创新驱动 以扎实的人才工作构筑企业技能人才高地

一直以来，中车长春轨道客车股份有限公司（以下简称“长客股份公司”）认真贯彻落实党和国家有关高技能人才队伍建设的方针、政策，积极落实集团公司有关高技能人才队伍建设的各项工作要求，始终将高技能人才队伍建设作为“人才强企”战略的重要组成，始终把“开发培养”作为高技能人才队伍建设工作的首要任务，始终把“发挥作用”作为高技能人才队伍建设工作的根本任务，聚焦企业发展战略，顺应时代发展形势，创新开发培养模式，搭建成长成才平台，挖掘人力资源潜力，建设职业化技能人才队伍，选树技能领军典范，弘扬大阑工匠精神。长客股份公司党政工团各抓齐推，积极构筑企业技能人才高地，充分发挥高技能人才在企业发展中的关键作用，持续提升企业核心竞争力。

国企人才队伍也不能“高枕无忧”—以杭钢为例谈“人才强企”战略

都说民企的人才培养是关键，其实国企要保持竞争优势，人才队伍的建设也不能像民企刚刚兴起之时那样“高枕无忧”。国有企业能否抓住和用好21世纪头20年这个重要战略机遇期，保持蓬勃的生机和活力，实现可持续发展，关键在于大力实施人才强企战略，推进人才队伍建设，

东华大学推进人才强校战略的实践与思考

高等学校是我国培养高层次人才的主要基地，是集聚高层次优秀拔尖人才的战略高地。提升高校人才的培养和集聚能力，建设一流大学和高水平大学，关键足能否建设好一支高水平的教师队伍。在教育部“高等学校高层次创造性人才计划”的带动下，目前各高校正在大力实施“人才强校”战略，并成为高校发展的主旋律。