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要做第一个吃螃蟹的人——记上海立正眼镜公司的“低利润销售法”
1
作者
傅维
《中国眼镜科技杂志》
2003年第1期C005-C006,共2页
自古英雄出少年,刚三十而立的金祥这次却犯了踌躇,一个业界中惯用的销售方法,老让他感到别扭,这个惯用的方法就是业界里广泛使用的铺货销售模式。这个方法,生产企业虽能获得较为不错的利润,但弊端是风险大,资金积压时间长,使企业的再生...
自古英雄出少年,刚三十而立的金祥这次却犯了踌躇,一个业界中惯用的销售方法,老让他感到别扭,这个惯用的方法就是业界里广泛使用的铺货销售模式。这个方法,生产企业虽能获得较为不错的利润,但弊端是风险大,资金积压时间长,使企业的再生产和研发受到很大限制。 在业界打拼多年的金祥和他的上海立正眼镜公司,一直在零售业中享有良好的信誉,自1998年从江苏丹阳迁到上海。
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关键词
经营管理
上海
立正眼镜公司
“低利润销售法”
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题名
要做第一个吃螃蟹的人——记上海立正眼镜公司的“低利润销售法”
1
作者
傅维
出处
《中国眼镜科技杂志》
2003年第1期C005-C006,共2页
文摘
自古英雄出少年,刚三十而立的金祥这次却犯了踌躇,一个业界中惯用的销售方法,老让他感到别扭,这个惯用的方法就是业界里广泛使用的铺货销售模式。这个方法,生产企业虽能获得较为不错的利润,但弊端是风险大,资金积压时间长,使企业的再生产和研发受到很大限制。 在业界打拼多年的金祥和他的上海立正眼镜公司,一直在零售业中享有良好的信誉,自1998年从江苏丹阳迁到上海。
关键词
经营管理
上海
立正眼镜公司
“低利润销售法”
分类号
F721.8 [经济管理—产业经济]
F724.28 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
要做第一个吃螃蟹的人——记上海立正眼镜公司的“低利润销售法”
傅维
《中国眼镜科技杂志》
2003
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