社区商业运营的“鞘”和“剑”——浅谈社区商业的“体量比”和“业态组合”

社区商业存在及发展的根本取决于人口数量和消费能量。社区商业的服务对象不能只限于社区居民。

城市更新下基于业态组合模式的商业综合体改造研究

在城市不断发展和人们对生活品质追求提高的背景下,城市更新成为当今城市规划与建设的重要内容。城市更新旨在提升城市居民的生活质量,改善城市环境,促进经济发展,以及满足市民多样化的需求。其中,商业综合体的改造和建设在城市更新中扮演着关键角色,对城市的繁荣和社会的进步起到至关重要的推动作用。该文将围绕“城市更新下基于业态组合模式的商业综合体改造”这一主题,深入研究商业综合体在城市更新中的作用与价值,以及如何通过业态组合模式来实现商业综合体的改造,以满足城市和市民不断增长的多样化需求。

具有多元业态地块的功能与空间拆解、组合和重构——以上海万科雅宾利四期项目为例

随着城市功能的多元化发展,在城市核心区的一些区块的用地性质不再局限于单一性质或功能,而是更多的要求复合用地、一地多用,各业态之间,不同业态(如商业、办公、社区住宅、公共配套等)所面向的人群之间形成互联互通的多元格局。本文以上海万科雅宾利四期(规划设计阶段)项目为例,旨在规划有多元业态的城市地块内,从区位条件、业态功能、立体空间等方面入手,拆解、组合、重构各业态之间的功能、空间和流线关系,以在地块的多种构成要素中,寻找并梳理出一系列能够将让各业态单元之间互不干扰,又彼此融合协作,为彼此赋能,一同提升整个地块价值的总体规划方案。

基于POI大数据的城市商圈业态组合及优化研究

基于高德地图API采集长沙城市商圈POI大数据,采用核密度分析、莫兰指数和高/低聚类分析方法,对城市商圈进行单业态和多业态综合分析.认为单业态空间分布具有明显的规律性,综合型的业态主要分布在城市中心地带,且呈现核心商圈与次级商圈的层级关系,功能单一且消费频率高的业态主要分布在城市居民区,功能单一且专业化程度较高的业态主要分布在近郊区.所有单业态空间分布均在95%的置信区间内,具有显著的空间集聚特征,且是空间正相关模式.高/低聚类分析发现,商场、服装鞋帽、商业街这三类业态产生了高值聚集现象.最后指出长沙城市商圈业态在购物设施总体空间分布和单业态空间布局两方面有待优化.

商贸流通业高速成长背景下都市型商圈繁荣的业态组合及改进策略——以广州天河路商圈为例

都市型商圈作为城市的主要商圈,其持续繁荣和发展对城市经济的发展有重要意义,其繁荣景象也是城市商业发展水平的体现。近年来随着商业地产的兴起,大城市都市型商圈的发展十分迅速,但是理论界对怎样培育、发展并保持都市型商圈的持久繁荣的研究还是十分缺乏,本文通过对广州天河路商圈发展各个时期的业态组合选择的分析,对比亚洲地区其他知名商圈的业态组合,论述了国内都市型商圈发展中可能存在的问题,并在此基础上提出一些相关的改进建议。

城市社区商业开发规模与业态组合研究

社区商业作为城市发展的重要组成部分,具有巨大的价值空间和发展前景。社区商业的开发和运营要结合城市规划的具体要求,重点分析社区消费者的购买行为特点和商圈的辐射力,从而确定合理的社区商业规模和商业业态组合。文章首先阐述了社区商业的含义及开发运营的要点;接着分析了社区消费者的购买行为特点;从商圈理论和饱和指数的概念入手,探讨了社区商业的合理开发规模;最后对社区商业的形态进行了分析,提出了合理的业态组合建议。

渠道分析视角下的体育用品零售业态组合策略

国内的体育用品渠道,由于不同的经济体制、不同的经济发展水平和大众消费理念,使得其经历了不同的变化阶段。当前存在着多元的零售渠道,它们在渠道结构上表现出一定的变化趋势,存在的多元零售渠道对消费者具有独特的价值体现。不同业态具有不同的适应消费群体,一个品牌的体育用品不可能选用所有的销售业态,因此,进行零售业态的组合科学性尤为关键。

多业态经营不同组合的决策因素及在零售业的应用

目前零售业态是零售企业获得竞争优势的主要手段之一,零售企业争相选择多业态经营模式来提高竞争优势。在多业态条件下,通过树立零售企业所属业种及企业自身资源配置和市场环境及消费需求三个背景环境对多业态不同的组合对企业绩效的影响进行分析。表明站在企业所属业种下选择适合该业种经营模式的业态进行组合能够更好的提高企业绩效。

以文化为核心驱动的城市综合体的业态组合研究

近年来,城市中涌现出大量城市综合体,盲目的开发导致同质化,需要寻求一种新的开发模式,文章在提出以文化为核心驱动(COD模式)的城市综合体基础上,以业态组合为切入点,在对城市综合体发展模式,业态组合的分析提前下,总结出适合以文化为核心驱动的城市综合体的业态类型,业态组合比例等相关建议,以期为城市综合体的持续发展提供参考。

基于消费者偏好的区域型购物中心业态组合探索

购物中心作为一种现代化的零售形式,凭借大体量、多业态、优体验等优势表现出强大的竞争力,成为越来越重要的零售渠道。较之超市经营商品、百货经营品牌,购物中心经营的主要是业态。由于不同类型购物中心的商业定位、业态组合、经营特色等不尽相同,所以它们的聚客能力也存在一定的差异。但是,无论是何种类型的购物中心,在其经营过程中,内部与外部资源的合理分配、业态组合、经营布局的战略管理都至关重要。

居家综合服务背景下社区商业的业态组合分析

政府正引导社区商业构建多元业态组合的居家综合服务体系,以满足社区居民日益多样化、多层次的复合型生活消费需求。虽然我国社区商业快速发展,但仍存在一些问题亟需采取优化措施解决:为解决发展不平衡、不充分、业态同质化严重问题,需要补短板、增特色、立品牌;为解决发展规划缺失问题,需要深度调研、多方规划并注重“点线面网”的结合;为解决智慧化水平不足问题,需要以新技术、新模式、新物种全面提升;为解决社区养老业态缺口明显问题,需要商养结合、以老年人为中心配置业态并关注其特殊需求。

综合体业态组合与室内空间设计的关联性研究

无锡商业综合体的业态组合在近年来逐步完善,在此基础之上综合体室内空间设计进入细分阶段,关注点从原先的整体建筑空间转向各具特色的区域空间。在综合体业态组合与室内空间的关联性上,成为新一轮设计亮点。从综合体的业态组合组织形式、室内空间环境因素分析等方面,通过实例总结室内空间设计的具体实现手法与策略,促进综合体设计的持续优质发展。

零售业态多样化的组合效益与权衡优化

多样化业态升级是我国本土大型零售商的转型路径之一,多样化策略也能让零售商提高效益,本文从地域多样化与业态多样化的角度,来分析两者对零售效益的直接影响与协同影响。实证分析发现:零售业态多样化与地域多样化的选择存在相互权衡的性质。由此本文提出:零售商应该坚持单一的通用战略以避免"陷入中间",如果企业试图在所有战线上获得竞争优势,可能难以实现优势。拥有独特品牌的零售商应该开始利用跨区域来获取商机,价格导向型零售商可以在地域扩张中受益。

商业地产业态组合定位的因素

商业房地产项目的业态组合，指的是开发商根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握，充分利用自身可能整合的各种招商资源，为商业地产日后能够成功运营而对项目各功能分区和各楼层的业态所进行的规划。对单体商业房地产项目业态进行组合定位，主要考虑如下几个因素：第一，尽可能引进符合项目地实际需要的新业态颠覆旧有商业格局，并形成规模上的强势地位；第二，要有主流业态和核心店形成竞争态势，同时强调多业态经营形成优势互补；

老龄化背景下社区商业业态组合与空间规划

随着老龄化社会的到来,我国城市社区商业业态组合、空间规划以及服务方式正在变革。老龄化背景下我国社区商业存在着:适老化规划不到位、养老服务功能不显著、针对老年人的商业设施缺乏、难以满足老年人生活需求等问题。在借鉴日本、美国、新加坡、上海、苏州等国内外社区商业发展经验的基础上,提出了老龄化背景下城市社区商业业态组合和空间规划的设计思路。社区商业创新发展的关键是科学规划社区商业业态组合,做到“同业互补、错位经营”,达到“资源共享、合理竞争、共同发展”的目的。采取社区商业中心与邻里型商业相结合的空间布局模式,在购物距离、业态空间、购物功能、消费心理方面开展适老化设计,满足社区老人的养老需求。

商场业态组合模式财务效果的探讨

文章以商场业态组合模式所具有财务效果的含义引入正文,首先对业态组合模式财务效果以及不同业态组合模式的应用情况进行了概述,然后又结合实际情况分析了商场业态组合模式的发展现状,最后分别从商场财务能力的分析方向以及商场财务变化包含的内容两个方面,针对商场业态组合模式的财务效果展开了系统、深入的探讨,供相关人员参考。

园区配套的业态组合分析

园区江湖,独门秘笈越来越少,欲屹立华山之巅,唯有苦练内功。然而,环顾四周,独门秘笈已十分罕见。区位?只要政府想做,郊区的路网和交通配套赶上来只是时间问题;政策?在国家上位政策的指导下,各地能给的政策基本大同小异;品质?项目入市前两年,楼宇品质好的园区可能有些许先发优势,但再新的产品也很难做到“只此一家,别无分号”,随着时间推移,小甜甜终究会变成牛夫人……因此,想在激烈的园区竞争中脱颖而出,必须另辟蹊径。

基于地震损失风险的建筑业态组合方案的优化设计方法

以一座9层钢支撑框架结构作为研究对象,采用新一代基于性能的抗震评价理论对其进行了地震损失风险分析,讨论了由商业办公、零售、酒店公寓3种不同主流业态的7个建筑组合方案的地震损失差异。同时,基于遗传算法提出考虑地震损失风险和决策者主观意愿的最优业态组合决策方法。结果表明:该建筑结构的倒塌风险较低,50年内倒塌概率约为0.64%。选择不同业态组合方案明显影响建筑地震损失,最大相对损失差距约为20%。

商场业态组合模式财务效果的分析

业态组合经营模式下的财务效果是商场在进行业态定位、选择过程中,对资本进行高效配置与科学管理,为了更好地实现商场资产增值所进行的管理活动取得的效果.在进行财务效果的评价、分析时,需要综合参考商场绩效与财务评价的各项指标.基于此,在开展业态组合产生的财务效果研究工作时,主要的分析内容包括经营能力、效益成果以及财务情况等,管理者可以针对不同的内容,依照影响财务结果的各项指标开展工作,保证管理系统的科学性.