“公推公选”——县(区)级政府一把手竞争上岗制度探析

竞争上岗是我国公务员录用中的一个重要原则 ,也是干部人事制度改革的一个重要内容 ,随着政治体制改革的推进 ,“公推公选”县 (区 )级政府一把手的做法已在一些地方试行。因此 ,总结其经验 ,探讨其特点和问题 ,寻求解决和完备的途径 ,对深化干部人事制度改革是有意义的。

“公推公选”也要打假

当前,"公推公选"领导干部已经成为不少地方扩大选人用人视野、拓宽民主监督渠道、杜绝吏治腐败的有益尝试.此举受到了广大干部群众的普遍欢迎.

对“公推公选”的辩证思考

近年来，一些省在部分县（市、区）和省直部门的领导干部选拔任用上，探索了“公推公选”、“自荐公推”等干部选拔任用方式，有的省还通过这种方式选拔了部分省管领导干部。这是在干部人事制度改革方面进行的有益尝试，既有明显的积极意义，也有一些需要完善的方面。

襄樊官场:真假"公选"

湖北襄樊前后两届委书记都推 出了干部"公推公选",但结果截然不 同:上一届导致了基层组织"局部溃 烂",成为丑闻焦点,当事人也因此身败 名裂;而这一届则努力治疗"溃烂",并 试图从源头、程序设计上遏制腐败的产 生或蔓延,取得了初步成功。实质性的 区别在于,一个竭力借"公选"强化自 己的权力,另一个则藉改革主动弱化自 己的权力。

关于改进完善党政干部选拔任用制度的几点思考

完善干部选拔任用制度对于提升国家治理能力现代化至关重要。在新的历史条件下,提高领导力、决策力和执行力,必须坚持用科学的制度选拔人才,深化干部人事制度改革,大胆创新竞争性选拔方式,提高选人用人的公信度,促进优秀人才脱颖而出,实现阳光下的"赛场选马"。为此,需重视以下几个方面:用配额制确保女性参政比例;取消干部"年轻化"的一贯要求;完善干部考核评价机制;加大干部选拔的竞争性力度,逐步扩大公推公选和公推直选的范围,科学适宜地采用各种不同的竞争性选拔方式。

红柳林矿业“引育用”全链条人才培养

陕煤集团神木红柳林矿业有限公司(简称红柳林矿业)聚焦企业发展所需,实施人才强企战略,加强引、育、用全链条人才培养(如下页图1所示),打造一支结构合理、技能精湛、素质优良的高质量员工队伍。

“阳光作业”推进民主进程

自上世纪80年代中期我国干部人事制度大幅度改革之后,90年代中期开始再次加快步伐,尤其自2003年以来,江苏、湖北等许多地区推行“公推公选”的方式选拔领导干部,并以其规模之大和规格之高备受瞩目。那么经过这些年的实践,公推公选都取得了什么成效?对于推进政治文明建设有何意义?还存在着哪些问题?怎样加强和完善后续监督管理机制?围绕这些话题,本期嘉宾一起进行了探讨。

中国地方政府治理创新的两种样式及其解释

改革开放的伟大实践为中国特色的地方政府治理创新提供了深厚的成长土壤,浙江省和四川省在治理创新的道路上发展衍生出了具有地方特色的治理创新模式——"民主恳谈"和"公推公选"。在讨论这两种不同的路径选择时,需在当代中国地方政府治理逻辑体系的支撑下,深入到民主发展的实际场域,并在考察其历史渊源的基础上,探索其内在动力。在中国地方政府绩效衡量指标:经济发展、维稳和影响地方政府行为选择的分析框架下,又引入了政企关系这个解释变量,认为两省之所以会选择不同的治理创新类型作为突破口是两者的合力作用,试图更加全面地对浙江和四川两省地方政府治理创新不同的路径选择做出逻辑论证。