疾控机构实施“公益一类保障、二类绩效管理”的思考

探讨疾控机构实施“公益一类保障、二类绩效管理”的可行性。概述了“公益一类保障、二类绩效管理”的内涵与特点,分析了疾病预防控制体系资金投入保障情况及影响因素、疾控机构面临的困难与挑战,提出了具体的实施建议。

疾病预防控制机构实施“公益一类保障、公益二类绩效管理”政策研究分析

采用政策文献梳理分析的方法,对"公益一类保障、公益二类绩效管理"政策的内涵特点、疾控机构实施此政策的原因及存在问题进行研究。"公益一类保障、公益二类绩效管理"与国家分类推进事业单位改革的政策相悖,不符合国家对疾控机构改革的定位。此模式是疾控机构在财政保障不足、人员待遇水平不高的条件下催生的产物,也反映出疾控机构对政府财政保障的信心不足。后疫情时期,要把提升疾控机构治理能力作为改革疾控体系的重要一环,建立稳定的事业投入机制,合理提高人员薪酬待遇,完善绩效考核办法,规范治理管理疾控机构行政事业性收费项目。实现足额保障、合理待遇,消除对外技术服务动机,有效切断逐利机制。

“一类保障、二类管理”政策在广元市中心血站的实施效果分析

探讨“一类保障、二类管理”改革政策在广元市中心血站的实践成效,为建立完善采供血机构绩效激励机制提供参考。方法 收集2010~2020年广元市中心血站采供血数据和人力资源情况,对比实施“一类保障、二类管理”改革政策实施前后的数据,并将采供血相关数据和人力资源情况分别与四川全省采供血总体情况、广元市卫生健康系统人力资源总体情况进行比较,分析“一类保障、二类管理”改革政策在广元市中心血站的实施效果。结果 实行“一类保障、二类管理”政策后,广元市2013年至2020年献血人次、献血总量、人均用血量的年均增幅均高于全省,增幅差异具统计学意义(P<0.05);广元市中心血站2013年至2020年本科及以上学历、高级职称人数的年均增幅也高于全市卫生健康系统,增幅差异具统计学意义(P<0.05)。结论“一类保障、二类管理”改革政策的实施,完善了采供血机构运行新机制,调动了干部职工积极性,对保障血液安全和推进无偿献血事业发展具有积极推动作用。

公益一类事业单位绩效管理现状与改进对策

随着经济社会高质量发展的持续推进,事业单位应增强服务意识,服务好人民群众,维持社会的稳定、和谐发展。公益一类事业单位探索构建绩效管理体系,能够切实调动员工的积极性,树立良好的事业单位形象,全方位增强事业单位的公信力。文章以公益一类事业单位绩效管理为研究主题,阐述了绩效管理工作的研究背景,全方位分析了事业单位内部各层级对绩效管理的重视不足等问题,提出加强各层级对绩效管理工作的重视等对策。希望相关研究可为公益一类事业单位开展绩效考核工作提供参考,助力单位实现持续、高质量发展。

公益一类事业单位员工绩效管理问题及对策——以湖北省高速公路联网收费中心为例

中共中央国务院《关于分类推进事业单位改革的指导意见》中规定，公益_类事业单位是指承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生和基层的基本医疗服务等基本公益服务，不能或不宜由市场配置的事业单位。相比于企业单位，其主要特点在于没有生产收入，不实行经济核算，受国家行政机关领导，以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要为目的，提供各种社会服务。

福建省公益一类检测事业单位绩效管理研究

随着福建省事业单位分类改革的完成,建立公益一类检测事业单位绩效管理体系,对调动职工积极性、提高核心竞争力、提升单位公信力和影响力具有重要意义。文章通过介绍福建省公益一类检测事业单位绩效管理现状,分析其在绩效管理体系、绩效指标、考核方法、考核结果应用等方面存在的主要问题,提出绩效管理体系的改进措施及方法。

公益二类事业单位全面预算管理现状及对策研究

公益二类事业单位是面向全社会提供涉及人民群众普遍需求和经济社会发展需要的公益服务,政府予以支持,可部分实现由市场配置资源的事业单位。本文首先阐述了公益二类事业单位预算管理的特点,然后结合实际,分析了公益二类事业单位全面预算管理的现状,特别是在预算编制、预算执行、预算绩效评价方面存在的问题,最后探讨了相应解决问题的方法。

关于“公益二类”农业科研单位人力资源管理

一、“公益二类”农业科研事业单位研究背景当今世界正处在前所未有的大变局之中,各国都希望在各方面占领制高点取得竞争的先机,科技创新实力是决定国家竞争成败的关键指标,其核心在于对人才的争夺与利用,于是在创新过程中处理好人才和创新研究的关系十分重要。农业作为我国生产发展的基础力量,把握当前“公益二类”农业科研事业单位绩效工资改革的现状并且制定好科研单位绩效分配相关指标具有重大的实际意义。

公益一类科研事业单位职工薪酬激励机制问题与措施研究

如何发挥公益一类科研事业单位薪酬激励机制作用是影响其人才吸引、保有力的重要因素。本文通过分析受政策刚性约束较强的公益一类科研事业单位现行薪酬制度状况,查找当前制约公益一类科研事业单位薪酬激励作用发挥的政策、管理方法及环境等因素,提出释放公益一类科研事业单位薪酬激励作用的方法及措施。

浅析中小学校推进预算绩效管理的重要性

随着我国素质教育的普及及经济社会的发展,中小学校作为公益性质的事业单位需要进一步提高对预算绩效管理的重视程度,以此为我国的教育和经济社会的改革创新提供更多智力支持和人才保障。对于中小学校而言,积极推进预算绩效管理工作不仅有助于提升预算管理水平,也有助于提高预算资金的使用效率,更好地保障教育在新时代背景下健康稳定发展。因此,本文阐述预算绩效管理的内涵及重要性,探讨了当前阶段中小学校预算绩效管理中存在的主要问题,并提出如何提升中小学校预算绩效管理水平的建议,以期为同类型事业单位的工作开展提供一定的借鉴与参考。

自治区财政厅发挥彩票公益金使用效益 支持英雄烈士纪念设施管理维护工作

党史学习教育开展以来,自治区财政厅切实加强彩票公益金监管,深入推进彩票公益金绩效管理,不断增强资金使用效益,把支持英雄烈士纪念设施管理维护作为一项重要的政治任务,为推进英雄烈士纪念设施管理保护工作提供了有力资金保障。

武汉市公共卫生机构探索“公益一类保障和公益二类管理”政策调查研究分析

目的:对武汉市公共卫生机构探索“公益一类保障和公益二类管理”政策实施效果进行问卷调查研究,以期为政府深化公共卫生体制改革提供参考依据。方法:采用横断面调查及整群抽样方法,运用课题组自主设计的问卷对目标人群展开调查,通过Excel 2007和SPSS 22.0软件对问卷结果进行统计学分析。结果:公共卫生机构人员对“公益一类保障和公益二类管理”政策了解得分均值为(2.69±0.71)分,并且政策了解程度在人群中的分布差异有统计学意义(P<0.05);“公益一类保障和公益二类管理”政策对单位发展战略和落实单位公益性职能有促进作用,并且政策实施对人员职业发展有正面影响,同时会激发职工工作积极性;公共卫生机构人员普遍对单位现行薪酬水平满意度不高,对单位现行的绩效考核机制满意度也不高。结论:“公益一类保障和公益二类管理”政策改革探索工作有待加强;“公益一类保障和公益二类管理”政策试点效果还有上升空间;建议在物价水平核定、人员编制和财政经费保障等方面给予政策支持,以此来增强公共卫生机构对未来发展的信心。

广东“医改名片”

公益一类财政保障,公益二类绩效管理2017年年初,广东省委、省政府印发《关于加强基层医疗卫生服务能力建设的意见》,明确允许基层医疗卫生机构在保持公益一类性质不变的前提下,实行“公益一类财政保障、公益二类事业单位管理”。

全省统筹 突出重点 突破难点 稳步有序推进医改步入新阶段

一、创新财政补偿方式，建立起体现公益性和高效率的运行新机制 在基层综合改革中，坚持公益性质是核心，建立财政保障机制是关键。吉林省从2011年7月1日起，在所有政府办基层医疗卫生机构全面实行收支两条线和绩效管理，构建稳定的长效财政补偿机制和激励性分配机制相结合的保障模式。