乡村振兴战略视域下“农校对接”实践逻辑与机制优化研究

农产品与高校食堂对接满足高校实践教学和社会服务需求,保障高校食品安全,促进农民增收。乡村振兴战略赋予“农校对接”科学涵义;建设农校对接信息化平台,规范高校农产品采购、运输全流程,构建知识支持团队、技能支持团队、资源支持团队,完善“农校对接”的实践逻辑。最后,使用智能匹配系统、建立区域联盟系统,开展农业技术推广,降低沟通成本,引导高校食堂购买当地优质农产品,完成“农校对接”机制优化。

乡村振兴下“农校对接”共建模式及长效机制研究

持续推进产业优化,建立扶贫模式长效机制是实现脱贫巩固到乡村振兴有效"接力"的关键。"农校对接"作为消费扶贫中收获巨大成效的模式之一,通过建立农产品与高校食堂的产销对接,实现了双方共赢的局面。文章基于对青龙县龙头企业、农村合作社、农户等的调研基础上,对青龙县"农校对接"的共建模式进行分析,总结经验和短板,并为长效机制提出相应的政策建议,完善模式可持续性发展,助力乡村振兴。

“农校对接”模式下的农产品营销策略

农产品与人们的日常生活息息相关,但在传统营销模式下,农产品在价格、种类、储存等多方面都存在着一些问题和缺陷,导致生产者的效益得不到保障,消费者的需求也难以得到满足,这就需要加强对营销模式和策略的改进。本文分析了"农校对接"和农产品营销,以及"农校对接"模式下的农产品营销策略,这对加快我国农业发展具有重要的意义和作用。

南工院推进“农校对接”工作的实践与探索

本文对南工院推进"农校对接"工作实践与探索进行了简要分析。

基于绿色供应链管理的永川高校食堂开展农校对接模式的探析

"农校对接"模式要求建立可追溯源头的食品安全保障体系,更好地保障食品安全,并以食堂的实际需求量来拉动农产品的需求,这种拉动式的方式将进一步促进订单式的管理。文中基于绿色供应链管理的四个环节对食堂开展"农校对接"模式进行了进一步的优化,不仅减少了农产品流通的中间环节,在较大程度上降低学生食堂的物流成本,并且很好地解决了剩菜剩饭的回收利用,使的整个食堂的效益最大化。这种新的管理模式创造了食堂与农户的"双赢"局面。