基于“一动力三循环”管理模式的“加减乘除”方法在F医院经费报销中的运用

经费报销是医院财务管理的重要组成部分,是涉及医院各个科室并且关系全院职工的日常多发性业务。本文基于“一动力三循环”管理模式,以F医院财务管理团队为“动力源”,在“决策环”——财务规章制度的指导下,为了实现“目标环”——会计审核严谨、报销流程便捷、审批环节高效、财务服务满意的目标,从“创新环”——“加减乘除”方法入手,即在审批内容和审核环节上做加法,在签审流程和流转时间上做减法,在审批事项和审批金额上做乘法,在服务科室和对接事项上做除法,从报销的形式、内容、流程和环节等方面对F医院的经费报销进行改善,从而达到强化医院内部控制,提升医院运营管理水平,推动医院高质量发展的目标。