“十字型”决策法在成本管理中应用研究

成本管理是企业管理的基础,是全面推进管理会计体系建设的一项重要工作内容。构建具有中国特色的成本管理理论与方法体系,除了政府的规则导向性外,还需要企业依据市场的内在自发性与创新动力。结合中国成本管理的企业情境特征,创新有效且可操作的成本管理工具是企业管理的客观需要。"十字型"决策法以坐标轴为基础,是成本控制系统和成本信息支持系统发挥综合功效的新工具或新方法。"十字型"决策法加深了人们对成本管理理论与方法体系的理解,促进成本管理概念的扩展。通过对成本管理理论框架的整合,能够丰富成本管理范式的新内涵,并对企业成本管理实践的发展起着积极的推动作用。本文对此进行研究。

管理会计工具的创新——“十字型”决策法的应用

全面推进管理会计体系建设是我国会计改革与发展的一项重要任务,其核心是要构建具有中国特色的管理会计理论与方法体系。结合中国的情境特征,创新有效且可操作的管理会计新工具,是管理会计自身发展的内在要求。"十字型"决策法是一种综合性的管理会计分析工具,它围绕管理会计控制系统与信息支持系统,在理论与方法、决策与战略,以及价值创造与价值增值等概念的配合下,利用"十字型"坐标加以综合分析与评判,深化人们对管理会计理论范式与实践创新的理解与认识。随着企业新模式与新业态的不断涌现,"十字型"决策法在协助管理当局科学决策,为企业创造价值,以及保持企业可持续成功等方面将发挥积极的作用。

管理会计工具的创新——“十字型”决策法的应用

近年来,我国经济发展快速,推进供结侧结构性改革已经成为发展的趋势,产业结构的转型升级需要管理会计作为支撑,因而,提高管理会计实践操作应用成为当下最热门的话题。结合我国情境构建管理会计体系,不断创新管理会计新工具,才能促进管理会计的发展。文章将“十字型”决策法应用于管理会计中,进一步深化人们对管理会计的认识与理解,综合性分析管理会计中存在的问题与不足,并提出改进措施,希望为以后同行间的研究提供帮助。