对高校研讨式教学的探索与思考——以“危机管理”课程为例

研讨式教学是近年来高校教学改革的重点方向。"危机管理"课程研讨式教学的主要优点包括:制定具体的教学目标和详细的实施计划;创新研讨方式,提高教学质量;实现师生良好互动,模拟实际场景;贯通课上课下,实现"三位一体"教学。在研讨式教学实践中也发现了需要注意的四个方面:教师始终处于主导地位;学生参与是教学关键;着重培养学习、科研、实践能力;实训基地建设不容忽视。

管理科学与工程“危机管理”学科方向核心教材体系建设的基本原则与逻辑架构

教材体系建设是学科专业建设的重要环节,在硕士点建设中具有举足轻重的地位。"危机管理"学科方向核心教材体系建设应坚持政治为要原则、科学为本原则、创新为魂的原则,根据课程性质、教材功能、教材形式的不同,构建课程配套、功能配套、形式配套的教材体系。

危中寻契机 谋求新发展——广东中山市供销社系统引入“危机管理”理念

在危机面前,发现、培养进而收获潜在的成功机会,是危机管理的精髓。中山市供销社系统经过2001年新一轮改革,已按照现代企业制度要求,逐步理顺了人员和体制的关系,当前正面临二次创业的发展新机遇。“危机管理”理念的导入,给系统上下敲响了“警世钟”,让干部员工服了“醒脑剂”,公司和基层社都明白,如今企业转制了,跟以前大不相同,在市场经济的大潮中拼搏,如同逆水行舟,不进则退。忧患意识的增强,大大激发了企业的开拓精神,近一年多来,公司和基层社在新时期为“三农”服务以及发展强项经营等方面,开创了许多经营亮点和新的起点。

危机管理:转型期中国面临的挑战

本文通过对中国的现有社会状况的描述,全景地勾勒出目前我国危机形态的特点,并因循社会、组织到个人的逻辑过程,揭示社会转型期我国危机事件高频发生的潜在诱因,说明危机事件的常态性以及进行危机管理体系建设的紧迫性;最后,在解析我国现有的危机管理理念和系统设置的基础上,结合发达国家的危机管理经验提出建立我国危机管理体系、实现"危机管理常规化"的政策建议。

转型时期我国政府危机管理体系探析

面对社会生活领域出现的种种危机事件,各级政府在危机事件的管理中起着绝对主导作用,政府的危机管理体系和危机管理能力将是有效预防危机产生,降低危机损害的关键所在。反观我国目前政府危机管理的现状和处理历次危机事件的经过我们可以发现,我国政府对转型时期频频发生的危机事件只是一种集中型、反馈式的管理方式,强调的是“危机处理”,而非“危机管理”。此外我国目前政府危机管理缺乏一个制度性平台,政府危机管理的主体依赖于各级政府的现有行政设置,缺乏常设性的危机管理机构,同时还缺乏危机管理的专业人员和应急运作规则,跨部门协调不足。转型时期我国社会领域危机频发的现实与政府危机管理现状的反差要求我国政府亟待建立政府危机管理体系。

危机管理，你能否经受《考验》？

以宝洁SK-Ⅱ危机、光明牛奶事件为代表,企业的危机事件频频发生.与此同时,谈论"危机管理"的文章和书籍也应运而生,以挖掘其事情背后的本质,并希望对频发的危机事件提供更好的建议,甚或解决方案.

危机管理系列报道之一 光明“救赎”,文不对题的危机公关

杜邦“峙富龙”危机、宝洁“SK-Ⅱ违规”事件、肯德基“苏丹红”事件、联合利华“立顿红茶氟超标”、丰田汽车“霸道广告”事件、创维“黄宏生”被拘事件……有太多的事情发生,但所有这些并非特例和偶然。80%的《财富》500强企业的CEO认为,现代企业面对危机,就如同死亡一样,几乎是不可避免的事情。年轻的中国的品牌在成长的过程中,尤其要重视危机、正视危机,把品牌危机作为危机管理的核心,把维护品牌贯穿到整个危机管理的全过程。从本期开始,本刊将推出“危机管理”系列文章,以期能为企业的发展提供有价值的信息和方法。

论西方企业管理

国外经济学家认为．西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”。尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。

人力资源管理中的执行误区

"人力资源"的出现约在1970年以后,并逐渐取代"人事"或"人力"等狭隘的字眼,人们逐渐意识到员工对企业的价值,将人视为组织中最重要的资产,并努力使员工对企业的贡献达到最大化。随着现代人力资源管理理论的丰富和完善,新的理念不断推陈出新,例如"抽屉式"管理(通过明确的职务工作规范实现职、责、权、利相互结合)、"危机式"管理(随时向员工传递危机信息)、"一分钟"管理(通过"一分钟目标"、"一分钟赞美"及"一分钟惩罚"来缩短管理过程)等等。就在企业领导者醉心于实施流行而复杂的人力资源管理系统时,新的问题由此产生:这些系统真的"管用"吗?实施以后组织的效率确实提高了吗?如果不是,问题出在哪儿?如何解决?本文就这些问题对人力资源管理理论的实际执行及效用进行了初步的思索与探讨,以其找到症结所在,并祛除病症。

江苏有了档案新闻发言人

《中国档案报》袁光报道：日前，江苏省建立了档案新闻发言人制度。江苏省档案局作为全省档案事业发展的主管部门，履行对全省档案工作统筹规划，组织协调，监督指导等公共管理职责。为了及时、准确地把政府有关档案公共管理信息传达到群众中间，让人民群众了解情况，理解、认同决策，特建立了档案新闻发言人制度，主动引领新闻舆论。新闻发言人制度，是建立现代民主政治和法治政府的标志，档案新闻发言人制度，将更有利于规范档案公共行政管理行为，提高档案公共行政管理能力，特别是档案行政管理部门应对突发事件的“危机管理”能力，正确引导社会舆论，建立起档案公共行政管理与大众传媒、公众之间的和谐发展的舆论环境，促进全省档案事业健康稳定协调发展。

券商、上市公司、知名企业、法人代表事故频发——不是危机管理不到位，而是周期性的修理时候到了

近来企业界和金融界丑闻、事件不绝丁耳：东航客机包头坠毁、连珠炮似的矿难、多家券商被接管、中航油违规操作导致巨亏、创维老总黄宏生涉嫌欺诈、上市公司领导出逃、双规、巨能钙含双氧水纠纷等等，与媒体上主要坚持企业的“危机管理”不到位的肤浅认识相比，在后WTO过渡期到来的全面开放大势中传出了一些不和谐之音，有悖大局。

美国反恐怖袭击紧急应变机制简介

美国的《反恐怖袭击紧急应变计划》是依据1995年6月颁布的“美国反恐怖主义政策》第39号总统令，以及史塔福法案的《灾害救援与紧急应变计划》所制定的。

西方管理的“三绝招”

西方的企业管理有“三绝招”，即：“抽屉式”管理、“危机式”管理、“一分钟”管理。

国外的人力资源管理方法

国外经济学家认为,西方的工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我国的企业经营管理者不妨结合我国国情和自身发展特点,从中有所借鉴和创新。

西方人力资源管理“五绝”

“抽屉式”管理、“危机式”管理、“一分钟”管理、“和拢式”管理、“走动式”管理——