“双下沉”医联体模式的实践与探讨

目的,研究"双下沉"医联体模式的实践应用,优化医疗资源配置,推进分级诊疗在临床上的应用。方法,在某三级医院内对医疗资源进行信息化的管理,在此基础上,实施人才"双下沉"模式,与社区诊疗服务进行对接。结果,南通大学附属医院与12间社区诊疗中心共同建立了"双下沉"医联体模式,有效提升了社区服务的能力,促进了医院专业优势的发挥,可以更好地引导患者进行自行就医。结论,"双下沉"医联体模式能够促进医疗资源配置的优化程度,推进分级诊疗在临床上的应用,因此,值得推广。

“双下沉,两提升”财务交流会引发的思考

文章交流和总结了温州医科大学附属第二医院"双下沉,两提升"工作中基层医院建设和发展中存在的问题,探讨改善基层医院经营管理新模式,为"双下沉,两提升"工作提供建议。