“双区”驱动下的国有企业长效激励机制探讨

“双区”,是指粤港澳大湾区和深圳中国特色社会主义先行示范区。深圳区域的国有企业,适逢“双区”驱动和国资国有企业综合改革的历史机遇,只要抓住战略机遇期和人力资源优化的增长机会,创新建设长效激励机制,提高人均效能,还能逆势实现新一轮产业扩张和转型升级。本文以A集团公司为例,剖析了新型长效激励方案应遵循业绩与薪酬“双对标”原则,践行“以价值增长为导向、以赛马机制为驱动、以奋斗者为本”的增长型绩效文化,实现效益联动和价值创造分享,以进一步完善激励机制,同时配套相应的人力资源管理措施,更大程度地激发人力效能,区域性国有企业做强做优做大,实现高质量可持续发展指日可待。

构建“双区”驱动背景下城市文明新典范——以深圳市文艺人才队伍建设为例

当前,深圳正处在建设粤港澳大湾区与中国特色社会主义先行示范区“双区”驱动的历史黄金期与重要发展机遇期。新的时代责任与历史使命,对深圳提出了构建“城市文明典范”的新命题,进而对深圳城市文化艺术事业的发展提出了更高标准。要回应这一时代命题,核心则在于打造一支高水平的“文艺深军”,进而以此为依托提升城市文化文明建设,借以破题。在打造高水平人才队伍方面,深圳既有优势也有不足,应结合自身特点,以党建引领作为文艺人才队伍建设的组织保障;依托大湾区区位优势打造文艺人才队伍特色;结合自身优势,塑造文艺人才队伍专长,推进深圳文艺人才队伍建设。

Sub- and Super-Luminal Phenomena in a Doubly Driven Four-Level System

With the occurrence of an adding driving field, the properties of the dispersion and the absorption of a four-level system are changed greatly. The system can produce the normal and anomalous dispersion regions with proper parameters. Here, the driving fields can be seemed as knobs to manipulate the group velocity of a weak probe field between subluminal and superluminal.