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松下制造“名牌员工”的秘诀
1
作者
梁志华
《华人时刊》
2004年第3期20-20,共1页
日本松下电器公司有一句甚为企业界所赞赏和推崇的名言,叫做“制造产品之前先要制造人”,这句话不仅说明松下公司对人才的重视,还向人们揭示这样一个千真万确的道理:任何企业要想有高科技、高质量的名牌产品的产出,就必须坚持育人...
日本松下电器公司有一句甚为企业界所赞赏和推崇的名言,叫做“制造产品之前先要制造人”,这句话不仅说明松下公司对人才的重视,还向人们揭示这样一个千真万确的道理:任何企业要想有高科技、高质量的名牌产品的产出,就必须坚持育人为先,使职工成为德、识、才、学等方面有较高素质者,正所谓首屈一指的企业有着首屈一指的人才,
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关键词
日本松下电器公司
“名牌员工”
人力资源管理
人才培养
劳动条件
福利待遇
经营理念
人生观
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题名
松下制造“名牌员工”的秘诀
1
作者
梁志华
出处
《华人时刊》
2004年第3期20-20,共1页
文摘
日本松下电器公司有一句甚为企业界所赞赏和推崇的名言,叫做“制造产品之前先要制造人”,这句话不仅说明松下公司对人才的重视,还向人们揭示这样一个千真万确的道理:任何企业要想有高科技、高质量的名牌产品的产出,就必须坚持育人为先,使职工成为德、识、才、学等方面有较高素质者,正所谓首屈一指的企业有着首屈一指的人才,
关键词
日本松下电器公司
“名牌员工”
人力资源管理
人才培养
劳动条件
福利待遇
经营理念
人生观
分类号
F431.366 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
松下制造“名牌员工”的秘诀
梁志华
《华人时刊》
2004
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