从“橄榄型”企业到“哑铃型”企业

显然,中国现在已是世界上的制造大国,在很多领域,就产量而言,中国都名列世界第一,但它还不是制造强国。“中国造”与“美国造”、“欧洲造”在结构形态上存在着巨大差距。 中国制造企业目前大多还处于“橄榄型”,即企业发展沿着技术开发——生产——市场营销的结构无限膨胀,并将核心放在生产上(例如,格兰仕就反复宣称。

浅析我国制造企业发展模式的选择

企业发展模式的选择 ,关系到企业的发展目标和归宿。我国制造企业究竟要不要从“橄榄型”转变为“哑铃型” ,这是一个十分重要的问题。从理论和实践上讲 ,“哑铃型”企业和“虚拟经营模式” ,不应该成为我国制造企业的发展模式。

实施工业强县战略 加快县域经济发展

近日,我们对广丰县国企经济发展清况进行了比较深入系统的调查研究。通过与县委、县政府主要领导交谈、召开座谈会、走访国有企业等形式,对这个县国有企业发展成效、发展原因、发展措施等作了分析。

“渠道变革”与特许经营的“一体化”

广义上看,最终消费者、零售商、批发商与生产厂家都是渠道的组成部分。消费者和生产者,一个需求、一个供给,作为链条的两个终端,自然具有他们相对固定的市场位置,问题在于分销商或批发商这一经典渠道环节正受到来自于零售商、生产厂家甚至消费者的压力,其存在价值越发受到质疑。