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关于做强县域支行的实践与思考
1
作者
刘世栋
《农银学刊》
2017年第5期25-27,共3页
在建立三农金融事业部整体管理体制的基础上,如何进一步深化改革、持续激发县域支行经营活力、提升服务三农能力、水平,是当前摆在农业银行面前的一项重要课题。辽宁分行积极贯彻落实总行战略要求,在县域支行探索组建三农经营中心"...
在建立三农金融事业部整体管理体制的基础上,如何进一步深化改革、持续激发县域支行经营活力、提升服务三农能力、水平,是当前摆在农业银行面前的一项重要课题。辽宁分行积极贯彻落实总行战略要求,在县域支行探索组建三农经营中心"四专"服务团队,通过一段时间的运行,取得积极效果。本文结合"四专"服务团队的实践,系统总结团队运行机理、模式,思考提炼增强县域支行活力的心得体会,期望进一步拓宽三农事业部深化改革工作路径。
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关键词
县域支行
事业部改革
“四专”服务团队
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题名
关于做强县域支行的实践与思考
1
作者
刘世栋
机构
中国农业银行辽宁省分行
出处
《农银学刊》
2017年第5期25-27,共3页
文摘
在建立三农金融事业部整体管理体制的基础上,如何进一步深化改革、持续激发县域支行经营活力、提升服务三农能力、水平,是当前摆在农业银行面前的一项重要课题。辽宁分行积极贯彻落实总行战略要求,在县域支行探索组建三农经营中心"四专"服务团队,通过一段时间的运行,取得积极效果。本文结合"四专"服务团队的实践,系统总结团队运行机理、模式,思考提炼增强县域支行活力的心得体会,期望进一步拓宽三农事业部深化改革工作路径。
关键词
县域支行
事业部改革
“四专”服务团队
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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出处
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1
关于做强县域支行的实践与思考
刘世栋
《农银学刊》
2017
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