淮安市设施蔬菜机械化发展“四分”研究初探

对淮安市设施蔬菜机械化发展开展分区域、分产业、分品种、分环节“四分”研究,分析设施蔬菜产业发展现状、机械化生产技术路线、存在的短板弱项,并提出提升淮安市设施蔬菜生产机械化水平的对策与措施。

线损“四分”管理 踏实起步

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标，降低线损是供电企业的主要工作和长期任务。降低线损重点在于管理，实施线损“四分”管理，无论是专家还是上级领导，一致认为，推行“四分”管理，重点在“分台区”管理。它要求线变对应、户变对应，关系明晰。“分台区”管理是线损“四分”管理的根基。早在二十世纪九十年代初，我局就编制了线损管理制度，

南宁供电局线损“四分”管理通过南网考评验收

2009年6月22日，南方电网公司线损“四分”管理网级达标考评验收组对南宁供电局线损“四分”管理工作进行考评验收，南宁供电局以85．136分通过南网公司考评验收。

地级供电企业线损“四分”精细化管理实践

中国南方电网公司提出了"十一五"期间逐年降损目标,并选择一批地级供电局作为试点开展线损"四分"精细化管理实践工作。茂名供电局根据自身实际,围绕管理机制、管理措施、技术措施三方面建立线损精细化管理体系。经过几年的实践,这一管理体系得到不断完善,并在实际降损工作中取得成效。

建立以人文关怀为核心的“四分”学生工作体系的探索与实践

建立以人文关怀为核心的"四分"学生工作体系,是高校针对不同学生群体、不同学生层次对教育的不同需求而采取的教育平台。建立分层次、分群体、分年级、分时点的学生工作体系,能够使教育更务实、长效,从而把高校学生思想政治工作提高到新水平。

计量自动化系统在线损“四分”管理中的应用

实现线损"四分"精细化管理需要计量自动化系统的支撑。本文结合线损"四分"管理的特点,对比传统线损"四分"管理模式的不足之处和计量自动化系统的功能,探讨计量自动化系统在线损"四分"管理中的应用。

江苏省设施农业(蔬菜)机械化“四分”研究探析

以设施农业(蔬菜)为对象,开展江苏省蔬菜生产机械化“四分”研究,即:分区域研究主要蔬菜品种和农业设施区域性分布情况;分产业研究设施农业(蔬菜)的基本情况;分品种研究典型蔬菜生产机械化技术路线和作业模式;分环节研究蔬菜生产机械化薄弱环节和需要推广的作业机具。并结合“四分”研究,提出设施农业(蔬菜)机械化发展建议。

做好线损“四分”管理的具体措施

线损管理水平是衡量供电企业的经营管理水平和经济效益的重要标志之一。从线损指标的定义出发,介绍了对线损实施"四分"管理(分电压、分区、分线、分台区管理)的具体措施与成效。

配网线损“四分”管理的河间实践

两网改造后，虽然农网线路得到了很大优化，线损率得到了一定控制，但由于在管理过程中仍部分存在层次不清、指标不细、考核不严等实际情况．导致线损下降后稍有松懈就出现反弹，令供电企业蒙受损失。其主要原因：（1）非季节性用电或临时用电管理不严；

线损“四分”管理中计量自动化系统的应用分析

线损是指电能在电力运输、配电、变电及营销等环节产生的损耗,线损包括技术线损和管理线损。在电力系统管理工作中,线损率综合反映了电网规划建设、生产运行维护与供电营销管理水平,是供电企业的一项重要经济指标。降低电能损耗,是供电企业提高经济效益的有效途径,同时也是贯彻实施国家节能减排方针政策的必然要求。本文首先简要介绍线损"四分"管理的相关概念,在自动化系统应用的基础上,以计量自动化系统为例,分析了该系统的在线损"四分"管理中的具体应用,并说明了利用计量自动化系统进行线损"四分"分析和管理带来的优势。

小局也有大作为——钦州供电局以线损“四分”管理提升企业管理“软实力”纪实

2009年6月23日，钦州供电局以89．5分的高分顺利通过南方电网公司线损“四分”管理网级达标评价专家组的考评。

加强“四分”管理 提高棉花质量

指出了目前棉花流通中存在的几个突出问题,尤其是“四分”管理工作中存在的薄弱环节;论述了棉花品质和纺织品质量的关系．以及加强“四分”管理工作的重要性。

“四分”线损管理平台的建设与应用

线损率是供电企业十分重要的一项经济技术指标,线损率的高低能够反映出一个供电企业管理水平的高低,也直接决定了一个供电企业经营效益的好坏,因此降损增效工作是供电企业的一项核心工作,如何把电能损耗降至最低是每个供电企业永远追求的目标。要降低电能损耗,必须首先要知道损耗在什么地方,然后才能采取相应的措施去降低它,但就我们现在的管理模式和线损的统计模式来看,线损真正损失在什么地方,还不一定分析地很清楚。

电力企业线损“四分”管理

在国家不断号召节能减排的背景下,电力企业的降低能耗工作受到更多的关注。作为国家的重要战略资源——电力资源的节能管理,涉及到电力企业的节能减排管理工作。笔者作为一名电力企业工作人员,深知节能管理的重要性,而电力企业的节能管理的重要手段就是实施线损"四分"管理。笔者在对电力企业线损"四分"管理进行研究的基础上,联系自身工作经验,对电力企业线损"四分"工作进行系统论述。

基于自动化系统的线损“四分”分析和管理

目前常用于线损"四分"分析和管理的自动化系统有电力营销系统和计量自动化系统。文章首先简要介绍了线损"四分"管理的相关概念,在自动化系统应用的基础上,以计量自动化系统为例,分析了该系统的总体框架和各系统功能,并探讨了如何利用自动化系统进行线损"四分"分析和管理。

“四分”法在铝土矿山综采工艺矿石质量管理中的应用研究

综采工艺在煤矿已有多年的成功应用经验,但在矿石质量方面的要求与铝土矿山相比存在较大差异。因此,采用综采工艺的铝土矿山必须认真研究如何做好质量控制的问题,确保矿石质量满足氧化铝生产工艺的需求。本文介绍了“四分”法的主要内容,希望对运用综采工艺的铝土矿山起到借鉴作用。

强化“四分”管理 提高企业效益

通过对线损"四分"的统计结果进行分析,能够很直观地发现线损量的分布情况,以便及时采取相应的措施进行查找、整改。这不仅对堵塞管理漏洞、防范电量流失起到重要作用,还对加强科学管理、降低电能损耗。

浅析通过“四分”管理降低线损

线损率能够有效反映电网规划、运行与管理水平,降低线损,对提升企业经济效益有着重要作用。从阐述线损"四分"管理工作理念入手,重点分析低压台区线损原因及其对线损造成的影响,并基于"四分"管理,提出降低线损的多项措施,望对低压台区线损管理有所借鉴。

“四分”管理在线损管理中的应用

所谓＂四分＂管理是指对所管辖电网采取包括分压、分区、分线和分台区的线损管理在内的综合管理方式。