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探索“四型”班组管理法在煤矿企业的作用分析
1
作者
贾转叶
《中国经贸》
2014年第16期81-81,共1页
班组工作的好坏,直接关系到煤矿企业整体工作的高低,只有扎实、规范地抓好班组建设,才能实现企业的健康持续科学发展。本文以永锦能源公司为例,阐述了在“四型”班组建设的成效阐述、问题和建议,来重塑班组管理体系,创新打造班组...
班组工作的好坏,直接关系到煤矿企业整体工作的高低,只有扎实、规范地抓好班组建设,才能实现企业的健康持续科学发展。本文以永锦能源公司为例,阐述了在“四型”班组建设的成效阐述、问题和建议,来重塑班组管理体系,创新打造班组建设运作模式。
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关键词
“四型”班组管理法
作用分析
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题名
探索“四型”班组管理法在煤矿企业的作用分析
1
作者
贾转叶
机构
河南永锦能源有限公司宾馆
出处
《中国经贸》
2014年第16期81-81,共1页
文摘
班组工作的好坏,直接关系到煤矿企业整体工作的高低,只有扎实、规范地抓好班组建设,才能实现企业的健康持续科学发展。本文以永锦能源公司为例,阐述了在“四型”班组建设的成效阐述、问题和建议,来重塑班组管理体系,创新打造班组建设运作模式。
关键词
“四型”班组管理法
作用分析
分类号
F426.21 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
探索“四型”班组管理法在煤矿企业的作用分析
贾转叶
《中国经贸》
2014
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