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国有企业领导干部的“四多四少”现象浅析
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作者 饶萍 《中国商界》 2009年第12X期187-187,共1页
当前,国有企业领导干部中存在着缠于事务多,调查研究少;综合协调多,督促落实少;业务钻研多,理论学习少;埋头干事多,创新激情少等"四多四少"现象。"四多四少"现象的产生,既有客观原因,但更主要的还在于主观上放松了... 当前,国有企业领导干部中存在着缠于事务多,调查研究少;综合协调多,督促落实少;业务钻研多,理论学习少;埋头干事多,创新激情少等"四多四少"现象。"四多四少"现象的产生,既有客观原因,但更主要的还在于主观上放松了思想改造和意识创新、满足情绪与畏难情绪致使责任弱化、对民主集中制的重要性理解不深等等。必须建立健全领导干部自我纠错的长效机制,全力解决"四多四少"现象。 展开更多
关键词 国有企业 领导干部 “四多四少”现象
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