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国有企业领导干部的“四多四少”现象浅析
1
作者
饶萍
《中国商界》
2009年第12X期187-187,共1页
当前,国有企业领导干部中存在着缠于事务多,调查研究少;综合协调多,督促落实少;业务钻研多,理论学习少;埋头干事多,创新激情少等"四多四少"现象。"四多四少"现象的产生,既有客观原因,但更主要的还在于主观上放松了...
当前,国有企业领导干部中存在着缠于事务多,调查研究少;综合协调多,督促落实少;业务钻研多,理论学习少;埋头干事多,创新激情少等"四多四少"现象。"四多四少"现象的产生,既有客观原因,但更主要的还在于主观上放松了思想改造和意识创新、满足情绪与畏难情绪致使责任弱化、对民主集中制的重要性理解不深等等。必须建立健全领导干部自我纠错的长效机制,全力解决"四多四少"现象。
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关键词
国有企业
领导干部
“四多四少”现象
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题名
国有企业领导干部的“四多四少”现象浅析
1
作者
饶萍
机构
重庆川东电力集团有限责任公司
出处
《中国商界》
2009年第12X期187-187,共1页
文摘
当前,国有企业领导干部中存在着缠于事务多,调查研究少;综合协调多,督促落实少;业务钻研多,理论学习少;埋头干事多,创新激情少等"四多四少"现象。"四多四少"现象的产生,既有客观原因,但更主要的还在于主观上放松了思想改造和意识创新、满足情绪与畏难情绪致使责任弱化、对民主集中制的重要性理解不深等等。必须建立健全领导干部自我纠错的长效机制,全力解决"四多四少"现象。
关键词
国有企业
领导干部
“四多四少”现象
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
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1
国有企业领导干部的“四多四少”现象浅析
饶萍
《中国商界》
2009
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