“公司+基地+农户”养殖模式概述与应用

广西壮族自治区凌云县是个山区县,近年来,进一步加快了畜牧业产业结构调整步伐,应用“公司+基地+农户”的模式和技术大力发展富凤瑶鸡养殖,逐渐摆脱了农村散养养殖模式,使养鸡业走向了专业化、规模化和标准化道路。一、“公司+基地+农户”养殖模式综述。

宣威市生猪养殖“公司+农户”模式风险管控策略探讨

生猪养殖是云南省宣威市的重要产业,也是当地农民增收致富的主要途径之一。为适应市场变化,宣威市采取了“公司+农户”的生猪养殖模式。这种模式有效促进了生猪养殖产业发展,但也存在一些潜在风险。为提高生猪养殖效率和质量,深入研究宣威市生猪养殖“公司+农户”模式,分析该模式中存在的风险类型,提出“提高农户养殖技术水平、加强生猪疫病防控、建立市场风险分担机制及加强合作信任”等风险管控策略。

“公司+基地+农户”模式助力乡村振兴——以广东亚北公司为例

实施乡村振兴战略,必须始终坚持农民主体地位不动摇,发展农业产业。保障农民的“钱袋子”,需要通过“公司+基地+农户”培育新型农业经营主体,延长产业链,改善农民种植规模小、成本高、收入低等问题;完善利益链,引进信誉评价机制,优化利益分配模式,强化政府监督等,真正让益于农户。

“公司+基地+农户”生产经营模式分析

"公司+基地+农户"的生产经营模式是以技术先进、资金雄厚的农业公司为龙头,利用基地的作用把分散的农户集中起来,最终以合约的形式把农户和公司结合在一起。"公司+基地+农户"生产经营模式使农户实现了订单农业生产,一方面改变了农户长期以来靠天吃饭的生产方式,极大地降低了农户生产的风险,使农户的收入得到了保障;同时使原来分散的农户集中起来,有利于扩大生产规模,降低生产成本,实现产业化发展。对"公司+基地+农户"生产经营模式产生的原因、该模式的运行方式以及目前存在的问题进行了分析,并提出了一些政策建议。

广西“公司+基地+农户”的扶贫模式探索

"公司+基地+农户"的发展模式有利于广西扶贫攻坚工作的开展,有利于实现企业和农民的双赢。目前该模式在发展过程中存在农户市场意识淡薄、交易方式单一、品牌意识不强、农业产业链效率低等问题。本文提出从加大龙头企业的带动作用、加强农业产业基地的生产基础作用、加强政府的引导作用、发挥农业科研机构的技术支撑作用、打造农产品特色品牌六个方面优化广西"公司+基地+农户"的扶贫模式。

“公司+基地+农户”生产模式的历史思考——以英美烟公司在华建立的原料基地为例

英美烟公司为了降低制造成本,派人在中国调查、试种美种烟草,并利用买办在中国建立了三大原料基地,创立了"公司+基地+农户"的生产模式。这种生产模式是以牺牲农民的无偿劳动为代价的,它通过剥削、压榨农户,使公司获得了超额的利润。但这种生产模式对工业企业和农村原材料生产实现优化联结有一定的借鉴作用。

“公司+农户”农产品供应链组织模式研究——以温氏集团为例

本文围绕畜禽企业为中心的供应链组织模式,探讨温氏的几种“公司+农户”供应链组织模式,发现温氏的供应链模式存在农户毁约风险、对农户监管不到位、在政策约束下养殖规模难以扩大和部分养殖硬件设施老旧等问题,提出发展“公司+现代养殖小区”模式、改进利益分配模式、建立食品安全管理标准和中介组织加入等对策和建议。

综观经济学与“公司＋基地＋农户＋城市居民”新模式的关系

《综观经济学与“公司+基地+农户+城市居民”新模式的关系》一文，是综观经济学创始人魏双凤教授今年八月在北京召开高层的“综观经济新探索公司+基地+农户+城市居民方案”座谈会上的发言，为方便读者学习、实践、创新，我们特予刊出供参考。

“党支部+基地+合作社+农户”的农村新型经营模式探索——以甘肃省甘南藏族自治州为例

在农业结构调整的新形势下,我国农村经济的发展面临着新的机遇和挑战。如何推动农村经济发展,实现农民增收致富的目标,成为当前亟待解决的问题之一。在此背景下,“党支部+基地+合作社+农户”的农村新型经营模式被广泛关注和探讨,已经在我国各地得到了一定的推广和发展。文章以甘肃省甘南藏族自治州临潭县为例,对临潭县发展现状展开分析,并对农村新型经营模式的主要做法进行论述,分析了其存在的问题,并有针对性地提出相应的改善建议,以期为其它农村提供经验借鉴。

关于助力乡村振兴服务“公司+农户”模式发展的探索与思考

“公司+农户”经营模式在降低交易成本、维护合同关系、规避市场风险、保护农民权益等方面更有优势。“公司+农户”模式对带动贫困村、贫困户致富,巩固乡村振兴成果具有重要意义。本文从税收优惠政策的角度全面考察了“公司+农户”的税收管理,并以“公司+农户”的经济活动为主线,对其税收优惠事项进行了梳理和总结,明确了税收减免的范围和税收优惠的限制条件,并以此为出发点,分析当前税收管理中存在的问题,提出加强税收管理,服务“公司+农户”模式的健康发展,助力乡村振兴的具体建议。

农业产业化中“公司+基地+农户”模式探析

本文论述了农业产业化中“公司+基地+农户”经营模式存在的理论基础,系统地分析了此模式的运行方式、优点及实际运行中存在的局限性。最后,在前文的基础上提出了应如何充分发挥此模式在新农村建设中的作用。

林权融资探索——“公司+基地+农户”模式浅析

集体林权制度改革是农村基本经营制度的重大创新和完善,其中林权融资一直以来是林权改革进程中的热点和难点。林权抵押贷款,使林权价值得到充分认可,为林农贷款和创业致富开辟新途径,为林业发展和林业融资指引新方向,使银林共同驶向发展的快车道。信阳五云茶叶集团通过土地流转方式实现规模化经营,采取"公司+基地+农户"的产业化经营模式,将从土地流转取得的林权进行抵押贷款,探索出林权融资的新模式。

公司+基地+农户的产业模式调查与研究

根据对"公司+基地+农户"产业模式的调查情况,分析了"公司+基地+农户"产业模式的优点和存在的问题,并提出了完善"公司+基地+农户"产业模式的对策。

浅谈东乡县高山乡布楞沟村养羊模式——养殖场(公司)+基地(合作社)+农户

在东乡县布楞沟养殖公司(2020年组建养殖协会)的带动下,从标准化的规模养殖、科学化改良繁育、精细化的活体交易、网络化的市场销售,规范化的饲草种植,逐步形成了一个以合作社为桥梁纽带的服务平台,集养、供、销一体化一条龙式现代产业链发展的“布楞沟‘东乡贡羊’养羊模式”,示范带动县域内农户整体从事肉羊养殖,户均羊存栏达到25只,户均年出栏达60只。成为我县千家万户养殖为基础、“东乡手抓羊肉”“东乡贡羊”地域品牌为引领的“小规模大群体”养殖基地,辐射带动成千上万农户发家致富。

从化市积极探索“公司+基地+农户”的团建新模式

当前，随着社会发展和农村体制改革的深入开展，农村团组织的组织设置和管理模式已越来越不适应时代发展和团员青年的发展的需求，严重阻碍着农村团组织的发展，很难对农村团员青年实行有效的管理和教育，影响着农村团员青年的发展。为此，共青团从化市委根据我市的实际情况，

乡村振兴战略背景下“公司 + 基地 + 农户”模式的核心竞争力建构路径选择——以安徽霍山白芨中药材产业基地为例

乡村振兴战略五项“总要求”的关键环节是“产业兴旺”,没有产业就没有发展。有了产业的振兴,乡村的建设才有基础。如何破解产业振兴难题,明确回答“产业兴旺”到底依靠谁、为了谁,方法与路径怎么解决,显得格外重要又十分迫切。“公司 + 基地 + 农户”模式作为最常用的农业产业化经营模式能否响应时代召唤、担起“产业兴旺”大任,正面临大考。而首当其冲的是,模式核心竞争力何在、如何建构,是能否胜任的关键所在。本文试图以安徽霍山白芨中药材产业基地为例子,探索总结乡村振兴战略背景下“公司 + 基地 + 农户”模式的核心竞争力到底是什么,怎么建构,可选择路径在哪里,为实施乡村振兴战略提供路径选择、可操作方案参考。

“互联网+农户+公司”的商业模式探析——来自“淘宝村”的经验

"互联网+农户+公司"模式彻底改变了农民在传统利益链中的地位,激发了农民创业的积极性。从商业模式理论和农户电子商务创业的微观视角切入,基于全国第一批20个"淘宝村"的一、二手数据,对"互联网+农户+公司"模式的分类、性质和成功因素进行了分析。在制度属性上是由市场主导而非政府主导,在动力特征上是自发形成而非人为设计,在演化方式上是裂变式扩散而非线性扩散。这一模式成功的因素在于在资源能力上具有比较优势,在时机选择上具有先行优势,并依赖于正确的市场定位及合理的平台选择。在政策建议层面上,应遵循"市场主体、政府引导、因地制宜"的原则,政府做到"不缺位、不越位",努力降低交易成本和创业成本,优化创业环境,提升公共服务质量,以及大力培育和挖掘创业带头人。

构建“公司+研究所+合作社+基地+农户”的产业模式 促进茧丝绸产业持续发展的实践与体会

"公司+研究所+合作社+基地+农户"是广东信达茧丝绸股份有限公司构建的茧丝绸产业发展模式。该模式以实施科技兴业战略,提高自主创新能力;以加大扶贫栽桑投入,壮大蚕桑种植规模;以完善蚕桑专业合作组织,共同推进茧丝绸产业发展;以完善服务建设,夯实产业发展基础;以充分发挥龙头企业的作用,保障养蚕农户的利益。采用该模式发展茧丝绸产业,有助于地方经济的壮大和发展,有助于农民增收致富和加快社会主义新农村建设的步伐,有助于企业自身的发展壮大,有助于促进茧丝绸产业的可持续发展。