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走出误区 慧眼识人 被引量:1
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作者 杨利 张俊杰 曾文思 《企业管理》 2018年第1期99-101,共3页
要想做到快速、准确识人,并非能一蹴而就,而是需要在健康的心理品行、丰富的工作经验、灵活的管理艺术等多种因素作用下,构建科学的识人策略体系。科学、客观的识人是企业领导者日常管理工作的重要内容。但由于企业领导者受认识偏差、... 要想做到快速、准确识人,并非能一蹴而就,而是需要在健康的心理品行、丰富的工作经验、灵活的管理艺术等多种因素作用下,构建科学的识人策略体系。科学、客观的识人是企业领导者日常管理工作的重要内容。但由于企业领导者受认识偏差、利益关系、信息缺失等各种主客观因素的影响,往往会步入“识人误区”,由此对企业发展和业务开展带来消极作用。具体来说,企业领导者的“识人误区”是在以点定论、以事定论、以时定论的基础上, 展开更多
关键词 识人误区 以差变优 以优变差 以面定论 一事定论 苛求完美 “外人”必好型
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