基于SWOT分析的“大湘南”旅游圈发展策略

在战略研究中,比较成熟的是SWOT,即优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)技术分析法。文章运用SWOT技术分析法分析了"大湘南"旅游圈发展过程中出现以及可能出现的问题,为"大湘南"旅游圈健康发展提出了若干建议。

大湘南产业转移示范区产业联合发展模式探讨——以“大湘南”旅游圈构建为例

旅游业区域联合发展是大势所趋,旅游圈理论成为当今旅游学术研究的热点。随着旅游开发的深入,旅游圈开发已成为"大湘南"示范区经济合作与开发的重要组成部分和重要手段,目前构建"大湘南"旅游圈的基础和条件已经成熟。不仅具有地缘关系上的紧密性、旅游资源的互补性,而且具有旅游发展上的共生性。建议:成立协作机构,对"大湘南"旅游圈进行科学的总体规划;汲取成熟旅游区旅游规划与开发的经验教训,采用旅游圈的发展模式开发"大湘南"示范的旅游资源。

大湘南旅游圈发展面临的主要问题与发展对策研究

大湘南地区是一个多民族共同生活的地区,多民族地区的旅游开发问题是一个包含政治、经济、文化等多因素的庞大工程,因此"大湘南"旅游圈的建立就有了特别的意义,也有了更多的困难,大湘南地区旅游合作的问题是一个动态的问题,随着旅游圈理论与实践的发展,其也将发展得更加完善,为大湘南地区的旅游业发展提供巨大的动力。本文结合"大湘南"旅游圈建设的实际情况,着力分析"大湘南"旅游圈发展过程中出现的以及可能出现的问题,在此基础上提出"大湘南"旅游圈发展的若干建议。

大湘南旅游圈区域合作模式与协调共进对策研究

大湘南旅游发展的新机遇,结合决定着网络型合作模式是大湘南旅游产业发展最佳模式,要实现网络型合作模式良性运行,就必须找到不同利益主体的动力源,通过合作协调机制完善来有效实现规模经济和范围经济的合作,针对"大湘南"旅游圈发展过程中出现的以及可能出现的问题,必需因地制宜地制定出推进"大湘南"旅游圈良性发展的政策。