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做大做强——“大红鹰”的品牌战略分析
1
作者
姚静波
《企业世界》
北大核心
2002年第10期22-24,共3页
“大红鹰”品牌近年来在全国激起强大冲击力,它将宁波卷烟厂——一个在计划经济体制下运转多年而每况愈下的企业,顺畅地拉动到市场经济轨道并蒸蒸日上。如果说10年前知道“大红鹰”的人只是凤毛麟角,那么,今天,不知道“大红鹰”的...
“大红鹰”品牌近年来在全国激起强大冲击力,它将宁波卷烟厂——一个在计划经济体制下运转多年而每况愈下的企业,顺畅地拉动到市场经济轨道并蒸蒸日上。如果说10年前知道“大红鹰”的人只是凤毛麟角,那么,今天,不知道“大红鹰”的人也可谓凤毛麟角。从默默无闻到家喻户晓,直至荣膺“中国驰名商标”从而跻身“中国名牌”行列,宁烟人仅仅用了七年时间。那么,“大红鹰”是如何“飞”起来的?
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关键词
“大红鹰”品牌
品牌
战略
宁波卷烟厂
市场经济
市场扩张
整合营销
营销文化
品牌
传播
原文传递
题名
做大做强——“大红鹰”的品牌战略分析
1
作者
姚静波
出处
《企业世界》
北大核心
2002年第10期22-24,共3页
文摘
“大红鹰”品牌近年来在全国激起强大冲击力,它将宁波卷烟厂——一个在计划经济体制下运转多年而每况愈下的企业,顺畅地拉动到市场经济轨道并蒸蒸日上。如果说10年前知道“大红鹰”的人只是凤毛麟角,那么,今天,不知道“大红鹰”的人也可谓凤毛麟角。从默默无闻到家喻户晓,直至荣膺“中国驰名商标”从而跻身“中国名牌”行列,宁烟人仅仅用了七年时间。那么,“大红鹰”是如何“飞”起来的?
关键词
“大红鹰”品牌
品牌
战略
宁波卷烟厂
市场经济
市场扩张
整合营销
营销文化
品牌
传播
分类号
F407.89 [经济管理—产业经济]
F426 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
做大做强——“大红鹰”的品牌战略分析
姚静波
《企业世界》
北大核心
2002
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