铁路公安机关“大部门”“大警种”制改革探究

"大部门""大警种"制改革是基于公安机关内设机构设置与职责任务、事权划分、队伍管理与警务保障等密切相关的体制改革,公安机关内设机构应当明确职能,合理划分事权,并在警力配置和人员分类管理上实行按警种设置部门,按职能设置专业,一个警种(部门)负责一个体系(职能)。这种按警种设置部门,按职能设置专业,一个警种(部门)负责一个体系(职能)的体制改革,是对长期以来公安机关按职能设置警种(部门)的传统模式的颠覆性变革,其最终目的是促进公安机关在新形势新任务要求下的持续发展,使警务效能得到大幅提升。

“大部门”、“大警种”制警务改革的实践与思考——以江西省抚州市公安局警务改革为例

2017年初全国公安厅局长会议提出,"要大力推动体制机制改革创新,积极探索大部门、大警种制,纵向压缩层级、横向合成作战,最大限度提升整体作战水平"。抚州市公安局在江西省率先探索推进"大部门、大警种"警务改革,将原有的34个内设机构合并组建9个部,做精机关,下沉警力,畅通指挥,重组系统,凝聚合力,取得了明显成效,为全省公安机关警务改革提供样本经验,对推进公安机关警务改革工作具有重要启示意义。但如何深化以提高效能为中心的"大部门""大警种"警务体制改革,还要不断深层思考、实践探索。

试析我国区(县)级公安机关“大部门”“大警种”改革

当前,我国区(县)级公安机关存在内设机构和警种部门庞杂、职能交叉重叠等问题,最终导致社会管理与服务中的"缺位、错位、越位"现象普遍存在,造成警务管理负担过重、效率显得不高。为此,要加快推进实战警务机制建设,积极探索"大部门""大警种"改革,压缩指挥层级、实施合成作战,着力提高动态化信息化条件下驾驭社会治安局势的能力,不断增强人民群众安全感。

公安机关大部制、大警种制改革的实践与思考——以湖南“4+X”警务改革为例

大部制、大警种制改革突破传统思维,通过机构职能重组、警务流程再造、组织层级扁平化,探索警务资源整合的内涵式发展路径,全面推动公安工作从传统、被动、封闭、分散向现代、主动、开放、共享转型升级。构建区域警务改革的知识谱系和实践逻辑,应着眼于我国公安战略发展的需要并顺应现代警务改革的趋势和潮流,促进我国警务改革的可持续性发展。