“天花板”干部的管理瓶颈及破解之道

职位升迁总是存在限度的,当干部被提拔至一定高度时就会面临＂无可升＂的境况。这种情况下的＂天花板＂干部的有以下特点：追求平稳＂着陆＂、习惯按部就班、淡化物质刺激、拒绝创新变化等。在实际单位管理中＂天花板＂干部的瓶颈主要有：个人发展欲望急速减退、外部激励措施显著无效、个人目标与组织规划错位、＂求稳＂心态与创新氛围对立。在这样的情况下,对＂天花板＂干部应该转换思路,变＂欲望刺激＂为＂价值凸显＂：可以从轻物质重思想、轻仕途重担当、在其位谋其政、居高位担重责、定规划有所求。

新时代干部晋升“天花板”困局及其消解对策

要破除“天花板”领导干部思想上自暴自弃、工作上得过且过、行为上以身试法的现状,牢固树立新时代领导干部正确的政绩观,破解心理预期过高、晋升渠道狭窄、评价机制失灵、组织结构僵化的困局,可通过实行功绩晋升制度、领导干部分类管理、健全晋升监督机制、优化退出机制,确保领导干部真正想干事、肯干事、能干事、干成事。