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孵化器“孵小扶强”的问题与对策
1
作者
韩明远
《科技创业》
2003年第9期94-94,共1页
“孵小”是科技企业孵化器的特定功能。“扶强”是“孵小”功能的延伸。孵化器“孵小扶强”的内容“孵小”:实现科技成果产业化,需要各种环境、条件;“扶强”:加速科技企业规模化,需要继续扶持。提供物理空间和设施:办公场所、公共技术...
“孵小”是科技企业孵化器的特定功能。“扶强”是“孵小”功能的延伸。孵化器“孵小扶强”的内容“孵小”:实现科技成果产业化,需要各种环境、条件;“扶强”:加速科技企业规模化,需要继续扶持。提供物理空间和设施:办公场所、公共技术平台和实验室、小试或中试的生产场地、相应的生活后勤服务设施等。提供一系列的服务支持:企业的组建(可行性方案论证、工商注册等一条龙服务):团队素质的提高(管理能力和思路、团队精神、法规政策。
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关键词
科技企业
孵
化器
对策
项目管理
“孵小扶强”策略
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题名
孵化器“孵小扶强”的问题与对策
1
作者
韩明远
出处
《科技创业》
2003年第9期94-94,共1页
文摘
“孵小”是科技企业孵化器的特定功能。“扶强”是“孵小”功能的延伸。孵化器“孵小扶强”的内容“孵小”:实现科技成果产业化,需要各种环境、条件;“扶强”:加速科技企业规模化,需要继续扶持。提供物理空间和设施:办公场所、公共技术平台和实验室、小试或中试的生产场地、相应的生活后勤服务设施等。提供一系列的服务支持:企业的组建(可行性方案论证、工商注册等一条龙服务):团队素质的提高(管理能力和思路、团队精神、法规政策。
关键词
科技企业
孵
化器
对策
项目管理
“孵小扶强”策略
分类号
F124.3 [经济管理—世界经济]
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1
孵化器“孵小扶强”的问题与对策
韩明远
《科技创业》
2003
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