石油石化生产班组安全管理的重要性分析

本文介绍了生产班组建设的基本情况,分析了相应的工作思想。在此基础上,从多个角度分析并研究了在石油石化生产班组中开展安全管理的重要性。以上述两点为切入,阐述了有效提高石油石化生产班组安全管理水平的科学方法。希望可以为相关人士提供帮助和借鉴,深化安全管理工作在石油石化生产班组管理工作中渗透和应用,提升生产班组的管理水平,助力生产建设。

加强班组安全建设 提升企业安全管理

国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实,企业生产管理中的一系列安全措施和控制措施都要依靠班组员工具体实施,设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。班组长是企业基层管理人员,担任关键角色,安全管理工作能否上传下达到基层管理末梢,关键就在班组长的安全意识和执行力,企业的安全管理能否落实职责到岗、责任到人,关键在班组长的安全知识、技能和管理技巧。在企业里,绝大部分事故发生在班组员工,班组长作为“兵头将尾”,对控制事故发生起着非常重要的作用,班组是企业的基层组织,因此加强安全班组的建设,是夯实企业安全管理工作的基本保障,是维护企业稳定发展的长远举措,为稳定企业安全生产和健康发展提供可靠的保障。

浅谈安全“绿十字”在安全生产管理中的实践和推广

安全“绿十字”是一种广泛应用于行业和领域的标志符号,是双重预防工作机制的延伸,是打牢基层基础、落实全员安全生产责任制的有力抓手。推行安全“绿十字”能有效激励员工更积极参与安全生产管理,推动全体员工认知从“要我安全”向“我要安全”转变,营造良好的班组安全文化氛围,并进一步让全体员工深化认识和践行“安全是一切工作的前提和基础”。自治区国资委在2019年以柳工集团为试点单位推行建设双重预防工作机制的基础上,2023年以柳工集团、广西汽车集团有限公司作为试点单位延伸推行安全“绿十字”,并逐步向各监管企业推广运用。

“433安全工作法”在基层车间班组的应用实践

围绕大型装备制造企业安全管理的特点,研究分析了生产安全事故发生的客观规律,针对当前安全管理过程中存在的不足,构建并实施了“433安全工作法”。通过明确各层级安全职责和量化履职标准,全面开展风险辨识、教育培训、应急演练和隐患排查,夯实基层一线安全管控基础,提升员工安全意识和安全技能,并以表单等形式固化履职和管理效果,为企业提升基层安全管理水平提供借鉴。

强基固本 筑牢企业安全根基——张化机(苏州)重装有限公司的班组安全文化之路

班组是企业安全生产的细胞,细胞健则企业安。张化机(苏州)重装有限公司以“三化”工程推动企业班组安全文化建设,通过打造最小的安全单元为基本面,实施精准管理,筑牢企业安全根基。全员化覆盖给安全“不留死角”“班前班后五分钟”是江苏张家港市应急管理局在该市生产经营单位推广的一项全员培训制度,张化机公司在此项制度的基础上,结合企业自身实际,不断探索完善,研究实施具有企业特色的标准化排班会制度,目前已实现所有生产班组和业务外包班组标准化班会全覆盖。

企业班组长安全职责分析

班组是企业管理中完成特定任务的最小单元,负责执行企业管理中枢的指令。班组长是生产一线的关键管理者,其履职尽责程度直接影响班组运行质量。统计显示,多数事故发生在班组,且主要由人为因素导致。因此,明确班组长安全职责,提高班组长的安全素养是企业安全管理的基础。

基层班组安全管理实现企业安全生产探究

基层班组是企业的生产和运营组织的基础,也是安全生产的第一线。尽管企业的安全管理不断提高,但是从整体上来看,还是会出现一些意外。目前,我国企业的基层班组管理工作还面临着两方面的问题:第一,安全工作尚未向基层一线延伸。就拿企业出现的安全事故来说,多数安全事故发生的根源来自于安全工作的疏忽。第二,当前我国的安全工作依然依靠一小撮人开展,企业尚未形成全面且普遍的安全意识。因此,在企业整体安全管理中,加强班组的安全管理尤为重要。

企业班组安全生产标准化的创建与实施

班组是企业现场安全管理的最小单元,是直面各类安全风险的前沿阵地,安全事故预防重在班组安全管理。班组作为最基础的管理单元,处于“上面千条线下面一根针”的关键所在,各种政策和要求最终都会在班组体现,是不是真正落地见效,在班组会得到最直接的检验。班组就像是人体的细胞,只有每个细胞都充满活力,那么整个肌体才是健康的;同理,如果每个班组的安全管理都能做得好,那么整个企业的安全绩效和员工生命安全就会得到保障。

新模式下水电厂运行班组安全生产管理实践

分析“调控一体化”实施后影响运行班组安全生产的因素,推出运行作业管控新模式,提出健全、细化、落实班组安全生产管理制度,做好基础工作风险分析与管控,做好重大项目风险超前分析等加强班组安全生产管理的措施,使运行班组的安全管理水平得到提高。

浅谈机械制造企业开展班组安全生产标准化建设

班组作为企业的最小单元,直接参与企业的生产活动,是接触危险、有害因素最多的人群,是企业安全管理工作的最终落脚点。本文以机械制造企业开展班组安全生产标准化建设为主线,阐述了班组安全生产标准化建设的实施方法和持续提升的建议措施,为班组安全管理提供参考。

预防为主结硕果 安全生产创新优——东方机械厂八车间八零二班安全生产优秀班组先进事迹录

我厂储备车间八零二班共有三十一名职工,其中男工15名,女工26名。该班主要担负着几种引信延时部件、传爆部件的压药制造及部分引信产品的总装任务。工作量大,且产品技术性能要求严格,工艺复杂,生产当中又具有连续性,有毒有害,易燃易爆等特点。故此。

永抓不懈优秀班组工作 保驾护航末端安全生产

近日，由桂水电力组织的“创优”班组验收小组。采取“四不两直”的方式，对各所属发电公司上报的班组进行抽检验收工作，大新发电公司上报的37个创建安全生产优秀班组全部通过县级优秀班组达标验收，县级优秀率达100％。 一年来，该公司坚决贯彻落实“事故可以预防，安全源于责任”的安全生产理念，以安全生产标准建设为平台，以创建安全生产优秀班组为抓手，通过抓末端、抓现场、抓标准为工作思路，全面推进安全生产安全标准化建设，为公司末端的安全生产保驾护航。

锐意进取 再创佳绩——广西容县电力有限公司创建安全生产优秀班组活动侧记

2013年11月13日，集团公司创建安全生产优秀班组现场评分小组对广西容县电力有限公司推荐参加集团公司2013年度创建安全生产优秀班组评比的110千伏板桥变电站。

谈谈班组长怎样才能抓好安全生产

本文结合笔者的工作实践经验 ,对班组长怎样才能抓好班组安全生产工作 ,谈了几点粗浅的看法和体会。

抓好班组安全管理是实现矿井安全生产的根本

阐述班组在矿井安全生产中所起的举足轻重的作用,进而提出了加强班组安全责任和安全管理的有效措施。

推进班组安全生产标准化建设夯实安全管理基础

班组，作为企业生产经营活动中最基本的组织单位，是构建企业安全管理长效机制、营造良好安全文化的基石。为适应沈阳机床规模扩大、战略转型和产品结构调整的需要，为生产经营提供安全生产保障条件，2008年起沈阳机床推进班组安全生产标准化建设，努力实现企业、班组、岗位作业安全生产标准化。

加强班组安全教育 保障氯碱安全生产

强调了班组安全教育在企业安全管理工作中占有重要的位置,是氯碱安全生产的基础,而班组长的工作是安全生产的关键。指出了氯碱企业应通过多种形式的班组安全教育,提高员工的安全技术素质,增强其安全生产操作技能,强化其安全思想意识,促进氯碱安全生产。

班组是企业安全生产的关键所在

在新形势下，随着国企改制的不断深入，继续搞好安全生产工作，是当前摆在企业面前的一项具有全局性的重大而又紧迫的任务。安全生产是现代企业管理中的一件大事，对实现企业优质高产、降低消耗、节约资源、减少环境污染、提高经济效益、保证企业可持续快速发展将起到决定性作用。企业要实现安全生产，最为关键的就是抓好班组的安全生产。