当前“对标挖潜”工作中存在的问题和今后工作的几点建议

实践证明，开展“对标挖潜”活动是企业降低成本、提高经济效益的有效途径。尤其是在资源、环境约束程度越来越高、市场竞争趋于激烈的形势下，成本高低不仅决定着企业效益，更是关系到企业的生死存亡。因此，为了继续改进和完善“对标挖潜”工作，把该活动深入持久地开展下去，并切实取得成效。提出以下几点意见和建议：

“对标”贵在虚心 “挖潜”重在创新——安钢—炼钢“对标挖潜”结硕果

“对标挖潜”工作是引导职工外学先进、内挖潜力、降本增效的一种有效途径。安阳钢铁集团公司第一炼钢厂(下称一炼钢)在2001年深入开展了“对标挖潜”活动,克服了个别职工的自满情绪,纠正了“指标到顶”的思想,引导全厂职工学先进、找差距、订措施、挖潜力,取得了预期的“挖潜”效果。上半年,在开展的8项挖潜指标中,有2项指标跨上两层台阶,3项指标跨上一层台阶,其余指标均创出历史新水平。一炼钢能取得如此好的挖潜效果,是和他们的“对标贵在虚心、挖潜重在创新”思路分不开的。

在中国钢铁工业协会“对标挖潜”活动领导小组会议上的讲话

钢铁协会“对标挖潜”承担着企业经营分析重要指标的汇总分析工作，这项工作能否受到企业的重视，能否真正发挥作用，我们深感责任重大，但是今天参加这个会议感觉到“对标挖潜”工作已经取得了很大成绩，已经超越财务部门成为企业管理创新、提升市场竞争力的重要抓手作用，体会很深，主要有以下几点：

深入开展“对标挖潜” 努力赶超先进水平

在市场经济条件下,特别是在国际钢铁产品市场总量过剩和国内市场结构性过剩双重因素的影响下,价格与成本的竞争显得尤为激烈.莱芜钢铁集团公司(下称莱钢)要生存发展,就要在质量、规格、成本、服务上做文章,在保证产品质量的同时,必须大幅度降低成本.为此,莱钢几年来深入学习邯钢、唐钢、济钢等先进企业的经验,扎实有效地开展"对标挖潜"活动,动员全公司的广大干部职工认清形势、统一认识,对照先进找差距、制订措施、加强管理,提高技术经济指标水平.通过对标挖潜,不但使经济效益明显提高,也极大地促进了企业管理整体水平的提高.

中国钢铁工业协会关于对2010年度“对标挖潜”主要产品制造成本先进企业前三名给予表彰的决定

各钢铁企业：近年来由于铁矿石等原燃料价格不断上涨，导致钢铁生产成本大幅上升，钢铁企业盈利能力大幅下降。为此，大中型钢铁企业在2010年深入开展了“对标挖潜”降成本活动，为降低生产成本、提高经济效益和提升企业市场竞争力起到了重要作用。为推动“对标挖潜”工作向深度和广度进行，将“对标挖潜”纳入钢铁企业经营管理决策环节，中国钢铁工业协会于2011年7月5日在北京召开了“对标挖潜”领导小组工作会议，并根据《中国钢铁工业协会关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知》要求，组织评审委员会对“对标挖潜”企业经审计认定的2010年度十项主要产品制造成本指标进行认真审核，采取无记名投票方式，评选出2010年度“对标挖潜”十项主要产品制造成本先进企业前三名，现予以公布。对荣获2010年度十项主要产品制造成本先进企业在全行业进行通报表彰。

中国钢铁工业协会“对标挖潜”活动领导小组会议在四川召开

为进一步推动钢铁行业深入开展“对标挖潜”工作，研究通过降低成本来提高企业盈利能力途径，钢铁协会于8月27日在四川省西昌市召开了“对标挖潜”活动领导小组会议。会议由屈秀丽副秘书长主持，吴建常部长到会并讲话，朱继民常务副会长做了总结讲话，作为领导小组成员单位的13家主要钢铁企业以及攀钢的总会计师和负责成本工作的领导参加了会议。

对标挖潜促发展 差异分析创效益——写在“对标挖潜”先进企业表彰会议召开之时

为进一步推动钢铁行业深入开展“对标挖潜”工作，研究解决降低成本来提高企业盈利能力途径，中国钢铁工业协会（以下简称中钢协）于2016年9月8日在广东省湛江市召开了2015年钢铁行业“对标挖潜”活动领导小组会议。会议由屈秀丽副会长主持，顾建国常务副会长到会并讲话，钢协“对标挖潜”活动办公室主任、财务资产部主任陈玉千作了工作总结和下一步工作安排的报告；作为领导小组成员单位的13家主要钢铁企业以及湛江钢铁相关领导参加了会议。