“小前端大后台”理念在监理企业管理中的应用

近年来,随着监理企业数量扩张,造成企业市场竞争加剧、获利空间变小,同时监理企业在管理上也暴露出不少问题,给企业的可持续发展带来一定阻力。对监理企业而言,如何提高企业效益和增强市场竞争力是值得研究的问题。借鉴IT等行业经验,以转变升级监理企业内部管理为切入点,探讨了"小前端大后台"理念在监理企业管理中的应用和趋势,以期对提高监理企业管理水平有所借鉴。