“少不了”与“免不了”的功能表达与历时演化

近义构式"少不了"与"免不了"在功能表达及情态特征上具有不同特征,这需要从事件的模态性、语用的偏向性、时体的实现性等方面进行研究。从意义的虚化过程来看,"少不了"由表客观状态发展到表主观评注,"免不了"由表客观强调发展到表主观评注,都是副词情态化和主观化不断增强的具体体现。

“少不了”与“免不了”的构式特点与共时发展

"少不了"与"免不了"这对近义构式在共时层面上逐渐虚化,兼有谓词性与副词性用法。伴随着构造意义的定型化、搭配方式的多样化、修饰范围的扩大化,使得其副词性功能更加明显。它们逐渐固化,目前尚处在从构式到虚词的过程中。

“少/免不得”“少/免/短不了”的情态演变及表达功用

能性述补词语“少/免不得”“少/免/短不了”经历了由道义情态到认识情态的演变过程。受“少”“免”“短”语义制约,以及“X不得”“X不了”结构的影响,五个词语在情态表达类别及使用频率上产生了此消彼长的变化。“少/免不得”出现早于“少/免不了”,前者数量由多到少,后者数量由少到多。“短不了”数量一直极低。“少不得”“少不了”多表道义情态,“免不得”“免不了”“短不了”多表认识情态。“少不得”“少不了”多后接中性成分,“免不得”“免不了”“短不了”多后接消极性成分。五者均都用于叙事,不同的是“少不得”还用于议论,“免不得”“免不了”多用于议论,“短不了”多用于对话。

领导者对组织中“少不了之人”的调控艺术

“少不了之人”固然是组织事务处理中的主心骨、定心丸、攻坚者与联结点,但“单枪匹马”反映出中坚力量薄弱,“无出其右”则隐喻继承发扬不足,“一枝独秀”说明组织功能弱化,“众望所归”显示被动依附思想。领导者要想既充分发挥“少不了之人”的突出价值,又避免“支点”风险,就应对这类人才用之有“度”,即安排有度、任用有度、责任有度、权限有度;用之有“略”,即以“队伍”代“个人”,均分“宠爱”,权力制衡;用之有“谋”,即以“少不了之人”激励后来者模仿、赶超,保证后继力量成长和组织应对能力提升;用之有“疏”,即以有意疏远而维护领导权威、培养新人。

“少_A不了”的多义用法考察

"少不了"是由动词"少"和形容词"少"构成的多义结构,受其核心词"少"的制约,不仅有2种动词性的语义和用法(少V不了),还有3种形容词性的语义和用法(少A不了)。学界对"少V不了"多有关注,但对于"少A不了"迄今较少论及。本文着重考察了"少A不了"的语义演变及句法特征,以全面认识"少不了"的多义用法。