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海外工程地质勘察“属地化”管理模式探索
1
作者
潘义辉
《云南水力发电》
2020年第5期209-211,共3页
随着“一带一路”沿线国家的积极响应,越来越多的中国企业走向国际市场。作为工程项目重要环节的地质勘察工作,存在“走出去”还是“属地化”模式选择的问题。站在中方承包商的角度,首先分析地质勘察“走出去”困境,以及“属地化”管理...
随着“一带一路”沿线国家的积极响应,越来越多的中国企业走向国际市场。作为工程项目重要环节的地质勘察工作,存在“走出去”还是“属地化”模式选择的问题。站在中方承包商的角度,首先分析地质勘察“走出去”困境,以及“属地化”管理模式的优缺点,然后提出相应的对策,最后结合案例加以说明。
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关键词
海外工程
地质勘察
“属地化”管理模式
优缺点
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职称材料
题名
海外工程地质勘察“属地化”管理模式探索
1
作者
潘义辉
机构
中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司
出处
《云南水力发电》
2020年第5期209-211,共3页
文摘
随着“一带一路”沿线国家的积极响应,越来越多的中国企业走向国际市场。作为工程项目重要环节的地质勘察工作,存在“走出去”还是“属地化”模式选择的问题。站在中方承包商的角度,首先分析地质勘察“走出去”困境,以及“属地化”管理模式的优缺点,然后提出相应的对策,最后结合案例加以说明。
关键词
海外工程
地质勘察
“属地化”管理模式
优缺点
分类号
P64 [天文地球—地质矿产勘探]
F746.18 [经济管理—国际贸易]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
海外工程地质勘察“属地化”管理模式探索
潘义辉
《云南水力发电》
2020
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