“布里丹效应”

西方有一则寓言：一头驴子外出觅食，发现两堆相距不远的草料：东边是一堆干草料，西边是一堆新鲜的嫩草：驴子很高兴，跑到大堆的干草料处刚要吃，突然想，西边那堆草料那么新鲜，肯定好吃，此时不去，可能嫩草会被别的驴子吃掉，于是它就跑到嫩草堆，刚要吃，它又想，这堆草虽然很嫩，可是吃不饱，

伯仲之间,怎么选择?

著名寓言《布里丹驴子》讲述了一个驴子吃草的故事：一头聪明的驴子外出觅食，发现了两堆相距不远的草料：东边是一堆干草，西边是一堆新鲜的嫩草。驴子很高兴，跑到大堆的干草处，刚要吃时，突然想到西边的那堆新鲜的草料肯定好吃，此时不去可能就会被其他驴子吃掉，于是就跑到嫩草堆。正准备吃时，他又想，这堆草虽然嫩但却吃不饱，如果吃完了没有吃饱，

工会工作中需要研究的几个效应

翻阅杂书，读到几则国外的著名效应，联想我们的工会工作，感悟良多。笔者以为，这些效应对加强和改进工会工作颇具借鉴意义，特记录下来，以期抛砖引玉之用。

选择并非越多越好

法国哲学家布里丹养了一头小毛驴，每天他都会向附近农民订购一堆草料。一天，这位农民为了对这位老主顾表示感谢，特别多送了一堆草料给他。于是仓库里有了两堆草料.毛驴左看看，右瞧瞧，不知道选哪一堆草料才好，不断地在两堆草料中来回走动，最后竟活活饿死。这种在多项选择面前犹豫不定，迟疑不决的表现被称之为“布里丹效应”。