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“平凡型”下属的隐藏价值挖掘与创新使用之道
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作者 闫玮 《领导科学》 北大核心 2020年第11期94-96,共3页
组织中的"平凡型"下属往往不坏事也难成事、不躲懒也难主动、不特殊也难特别、不违规也难出彩。想要挖掘其隐藏价值,就应于安稳心态中看其坚守特点,于默默无闻中看其踏实态度,于平淡无奇中看其平和心态,于不急不愠中看其寡淡... 组织中的"平凡型"下属往往不坏事也难成事、不躲懒也难主动、不特殊也难特别、不违规也难出彩。想要挖掘其隐藏价值,就应于安稳心态中看其坚守特点,于默默无闻中看其踏实态度,于平淡无奇中看其平和心态,于不急不愠中看其寡淡物欲。领导者要创新使用"平凡型"下属,善于借力"稳"而高效提升执行力,抓住"实"而巧妙安排烦琐事,凭靠"静"而稳健实现新目标,巧用"温"而动态缓冲利欲心。 展开更多
关键词 领导者 “平凡型”下属 隐藏价值 创新使用
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