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题名“懒蚂蚁”员工与“懒管理”领导
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作者
沈超
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机构
四川商务职业学院
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出处
《领导科学》
北大核心
2019年第7期56-58,共3页
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文摘
"懒蚂蚁"员工是指那些平时成绩并不显著,但能够在关键时刻挺身而出,起到引领与突破作用的员工。"懒蚂蚁"员工可以分为技术型、创新型、知识型三种类型,他们具有善于思考、怠于杂务、责任感强的特质。领导者要充分重视"懒蚂蚁"员工的价值,实施人本管理,提升"懒蚂蚁"员工与"勤蚂蚁"员工的协同效应,为"懒蚂蚁"员工发挥作用创造空间、提供机会。领导者自身也要积极运用"懒蚂蚁"效应,抓住管理重点与关键,善于授权,促进合作,积极探索,以"懒管理"促进领导绩效的提升。
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关键词
“懒蚂蚁”员工
“懒管理”领导
员工价值
协同效应
创造空间
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分类号
C939
[经济管理—管理学]
F272
[经济管理—企业管理]
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