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对标世界一流管理提升,打造卓越的战略执行力--中国移动的管理实践 被引量:5
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作者 陈静 《中国管理会计》 2021年第2期52-60,共9页
中国移动成立二十多年来,持续对标世界一流,找准自身定位,不断追求卓越。从早期的对标学习、发展到目前“战略一预算—考核—薪酬”闭环管理体系的创新,以对标甄选正确战略,以预算促进战略落地,以考核保障预算执行,以薪酬分配强化管理... 中国移动成立二十多年来,持续对标世界一流,找准自身定位,不断追求卓越。从早期的对标学习、发展到目前“战略一预算—考核—薪酬”闭环管理体系的创新,以对标甄选正确战略,以预算促进战略落地,以考核保障预算执行,以薪酬分配强化管理闭环体系,打造企业卓越的战略闭环及战略执行力,实现了企业持续健康发展和不断超越,打造了具有全球影响力的世界一流企业。 展开更多
关键词 对标世界一流 “战略一预算一考核一薪酬”闭环管理体系 战略执行力 管理提升
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