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对标世界一流管理提升,打造卓越的战略执行力--中国移动的管理实践
被引量:
5
1
作者
陈静
《中国管理会计》
2021年第2期52-60,共9页
中国移动成立二十多年来,持续对标世界一流,找准自身定位,不断追求卓越。从早期的对标学习、发展到目前“战略一预算—考核—薪酬”闭环管理体系的创新,以对标甄选正确战略,以预算促进战略落地,以考核保障预算执行,以薪酬分配强化管理...
中国移动成立二十多年来,持续对标世界一流,找准自身定位,不断追求卓越。从早期的对标学习、发展到目前“战略一预算—考核—薪酬”闭环管理体系的创新,以对标甄选正确战略,以预算促进战略落地,以考核保障预算执行,以薪酬分配强化管理闭环体系,打造企业卓越的战略闭环及战略执行力,实现了企业持续健康发展和不断超越,打造了具有全球影响力的世界一流企业。
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关键词
对标世界一流
“战略一预算一考核一薪酬”闭环管理体系
战略
执行力
管理
提升
原文传递
题名
对标世界一流管理提升,打造卓越的战略执行力--中国移动的管理实践
被引量:
5
1
作者
陈静
机构
中国移动通信集团有限公司
出处
《中国管理会计》
2021年第2期52-60,共9页
文摘
中国移动成立二十多年来,持续对标世界一流,找准自身定位,不断追求卓越。从早期的对标学习、发展到目前“战略一预算—考核—薪酬”闭环管理体系的创新,以对标甄选正确战略,以预算促进战略落地,以考核保障预算执行,以薪酬分配强化管理闭环体系,打造企业卓越的战略闭环及战略执行力,实现了企业持续健康发展和不断超越,打造了具有全球影响力的世界一流企业。
关键词
对标世界一流
“战略一预算一考核一薪酬”闭环管理体系
战略
执行力
管理
提升
分类号
F626 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
对标世界一流管理提升,打造卓越的战略执行力--中国移动的管理实践
陈静
《中国管理会计》
2021
5
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