PPP模式下招标代理质量提升策略探讨

作为一种基建模式,PPP模式涉及交通、卫生、公共安全、国防等多个领域的基础设施建设,其在提升国家公共服务水平、增强国家基建实力等方面具有重要作用。因此,在开展PPP模式下的招标代理工作时,相关招标代理机构必须从多个方面提升招标代理质量,帮助委托方选出信誉良好、综合实力较强的承包方。本文在介绍PPP模式和招标代理相关内容的基础上,阐述了PPP模式下招标代理的优势以及存在的问题,并探讨了PPP模式下招标代理质量的提升策略,旨在为相关部门以及招标代理机构提供参考。

从招标人的角度看PPP模式中社会资本采取联合体投标的法律风险控制

PPP模式中社会资本采取联合体投标时,对于PPP项目的招标人而言,是否允许社会资本组成联合体投标,联合体成员的数量以及法律性质,投标保证金、履约保证金的缴纳,共同投标协议的提交,中标后项目合同的签署等,具有相当多的法律风险点。PPP项目的招标人须依法编制招标文件、实施招标投标活动,严控相应法律风险,以期顺利选择合适的社会资本。

浅议PPP项目的招标采购管理模式

近些年来,在“一带一路”的政策和背景下,PPP项目应时代而生。PPP项目主要是我国政府和社会资本相互合作的一种模式或者项目。创新和运用良好的PPP项目招标采购管理模式,能够有效地把控PPP项目的实施全过程,推动PPP项目更好地发展。本文主要对PPP项目的招标采购管理模式进行研究和讨论,旨在更加全面地把控项目的管理和运营,提升PPP项目的管理效率和质量,促进PPP项目工作更好地开展和进行。

PPP项目招标采购管理模式在高校基建管理中的应用

PPP项目中的招标采购模式能够大幅度地提高项目管理效率,提升工程建设质量,减少意外事故的发生,降低施工成本。如今高校基建管理中存在大量问题,通过PPP项目招标管理模式能够高效率提升高校的基建管理水平,对高校基建工作具有重要的指导和引领作用。

PPP项目的招标采购管理模式探讨

PPP融资模式可以提高项目经营效率,降低设施运营成本,在国际上是比较通行的建设公共事业项目的方式之一. 随着相关法律法规更加健全、配套机制更加完善,可以预计公开招标方式将成为我国PPP项目中主导的政府采购方式.在招标采 购阶段,我们应在现行法律框架下将法律法规与项目实践需要有机结合起来,做出切实有效的制度更新和流程优化,采用适合我 国国情的PPP项目招标采购方式、采购程序以及监管方式,为推动PPP项目发展提供保障.基于此,本文分析了 PPP项目的招标 采购管理模式.

PPP项目的招标采购管理模式

PPP是英文“Public—Private Partnerships”的简写，中文直译为“公私合伙制”，是指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系提供公共产品或服务的一种方式。2014年在国家相关部委，尤其是在国家发展改革委、财政部的大力推动下，PPP在国内广受关注，迅速成为热点话题。

新城开发项目招标中PPP模式及EPC模式的选择

通过对在新城开发项目中是选择PPP模式还是EPC模式招标进行梳理,分析采用两种模式进行招标应关注的重点。

PPP模式下招标代理机构的机遇和挑战研究

我国PPP模式对于深化投融资体制改革、激发民间投资活力、提高公共产品和服务的供给效率等具有重要意义,是稳增长、补短板、促改革、调结构、惠民生的一项重要举措。现阶段PPP模式在我国不断推进,在招标代理机构看来,既是机遇,同时也具有一定的挑战。因此,招标代理机构就牢牢抓住此次机会,大力发展PPP项目,加大统筹规划、监管和扶持力度,深化拓展PPP项目咨询业务,充分发挥PPP模式下的招标代理行业的沟通协调和服务保障作用。

PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下的政府投资评审全过程造价控制与管理

文章研究了PPP工程建设项目采购招标费率合同模式下政府投资评审全过程造价控制与管理的意义、内容、注意事项,希望为提升PPP工程建设项目造价管理水平提供借鉴。

两种PPP招标模式的风险与防范

“两标并一标”“三标并一标”两种招标模式的由来由于PPP项目投资金额动辄以亿元起,回报率低,回报周期长,从目前的统计数据看,PPP项目的年平均收益率是6%-8%,平均运作周期是20年;政府方、社会资本方与金融机构等参与方众多;全生命周期管理难度大,对社会资本方吸引力不强,因此,社会资本方在竞标PPP项目时,同时获得项目施工承包权是必然的选择。这是“两标并一标”、甚至包括同时获得建设用地使用权在内的“三标并一标”,两种招标模式出现的内在动因。

PPP模式的核心价值与机制保障

在公共服务供给中推广运用PPP模式,是公共服务领域的一场投融资及运营管理体制机制变革。由于PPP项目通常投资规模大、技术复杂、建设周期长、涉及面广且社会影响大,实践迫切需要不断深化政府与社会资本合作(PPP)模式研究,关注PPP模式运作中出现的新情况新问题,积累运作经验,规范PPP模式可持续发展。一、效率是PPP模式的核心价值'市场失灵'的存在曾导致普遍认为公共服务领域私人部门经营有损公众利益。

PPP模式监管主体之现实困境及其改造

本文提出,当前,由于PPP模式的整体运行实践开展时间较短,理论界对其研究也不够,忽视了一些潜在的问题。就目前而言,PPP模式监管主体逐渐陷入了双重构建的现实困境中,以系统思维对PPP模式监管主体进行顶层设计是解决这一困境的关键之处。

引入社会资本参与城市基础设施建设的现状、困难及建议——以云南省玉溪市PPP模式运用为例

2014年国务院《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》明确提出:"推广使用政府与社会资本合作PPP模式;鼓励社会资本通过特许经营等方式,参与城市基础设施等有一定收益的公益性事业投资和运营"。为此,人行玉溪中支以地方经济发展实际需求为切入点,围绕PPP模式,在分析国内外模式实践的基础上,用案例的方式对辖区运作情况进行剖析,进而对运作障碍提出了相关政策建议。一。

PPP模式下的政府采购

PPP模式作为当前及今后公共基础设施建设一种重要的投融资模式,其操作流程必将受到越来越多的关注和重视。了解其流程,包括社会资本选择的流程,是做好PPP模式推广的基础和前提。近期,由于PPP模式推出时间不久,多数项目均处于前期工作阶段,梳理PPP项目的识别、准备、采购等前期工作流程对当前推进PPP项目具有更现实的促进意义,也是当前PPP实务工作的重点。本文主要对PPP项目的政府采购程序,也就是如何选择、确定社会资本,进行介绍和梳理,以期能够对PPP实务工作有所帮助。

招标代理机构怎样适应PPP招标的需求

PPP模式咨询服务中,既要遵循现有法律法规和有关文件精神,又要从技术层面上促使政府与社会资本特别在利益等方面形成共识,在国家现行政策下,大力推行PPP项目必将成为基础设施特许经营项目涉及项目投融资、风险评估、商业合作、工程建设、运营管理等多个方面,需要具备财务、技术、法律、合同管理等专业知识能力。因此为招标代理等咨询机构提供咨询服务带来了新的课题。

PPP项目为招标代理机构带来转型发展的机遇与挑战

当前，我国经济发展进入了以稳步增长、结构优化、创新驱动为特征的新常态。为使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，国务院在《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》（国发[2014]60号）中，提出在公共服务、资源环境、生态保护、基础设施等领域，积极推广PPP模式，规范选择项目合作伙伴，引入社会资本，增强公共产品供给能力。两年多来，在国家发展改革委、财政部等部门的大力推动下，我国PPP项目蓬勃兴起。这对招标代理机构来讲，既提供了可持续发展的大好机遇，也带来了转型升级的严峻挑战。

招标代理机构如何做好PPP项目服务的思考

近年来，全国各地都在大力推广PPP的模式，PPP模式对于应对经济下行压力，保持稳增长、促改革、调结构、惠民生都有着重大的意义。作为当前投资体制改革的重要内容，PPP模式不仅改变了公共基础设施完全依靠政府投资的状况，有效推动了地方经济发展，也对投资项目的建设、管理和采购模式提出了新的要求。

关于BT模式若干问题的探讨及对PPP项目实施的借鉴

鉴于近期各级政府部门大力推进PPP项目,根据BT项目实施过程遇到的一些问题所总结经验,为防范PPP项目实施过程中可能产生的一些失误,本文提出一些认识和实例分析供参考。

城市基础设施PPP模式研究

2014年4月底召开的国务院常务会议提出在基础设施等领域首批推出80个符合规划布局要求、有利转型升级的示范PPP项目。同年10月,财政部印发《地方政府存量债务纳入预算管理清理甄别办法》,最大的亮点就是要大力推广PPP模式。目前,PPP模式的试点工作正在全国各地迅速推进,黑龙江、吉林、江苏、山东、湖南、宁夏、河南、浙江、福建、上海等多个省正在密集展开调研,并着手PPP项目的试点工作。

PPP模式带来的机遇和挑战

内蒙古中实工程招标咨询有限责任公司（以下简称“中实公司”）前身为内蒙古自治区机械设备成套局直属单位,于2002年注册成立“内蒙古中实成套设备有限责任公司”,2011年6月变更名称.