我国对外承包工程“投建营一体化”的瓶颈及应对策略研究

央企在开拓对外承包工程领域的过程中,面对日益激烈的外部竞争环境,自身发展模式产生了固化的倾向,因此必须积极探索“投建营一体化”这一全新开发模式.本文总结了对外承包工程的发展趋势,以及发展“投建营一体化”模式的重要价值,分析了央企在该模式建设中遭遇的主要瓶颈,并提出了提升属地化管理水平、选择合适的开发模式与推进协作的应对策略,列举了创新融资渠道、培养海外人才队伍与强化风险防控的保障性建议,以此促进央企在对外承包工程领域中的高质量发展.

“投建营”一体化业务实践——基于某“一带一路”水电项目

近年来,国际工程市场的商务模式发生着快速变化,中国企业正在探索集项目投资、建设以及运营的"投建营"一体化业务。从传统工程承包业务向高附加值的"投建营"领域拓展,不仅增大了项目实施的风险,也对工程建设企业整合全球资源的能力提出了更高的要求。某电力建设集团以"投建营"一体化模式在海外实施水电站项目取得成功并积累经验,为中国企业实施海外"投建营"一体化项目提供有益参考。

“投建营”一体化高质量发展战略引领下建设业务转型研究——以南京市Y集团为例

推动投资、建设、运营一体化是大型国有平台转型发展、提升综合竞争力的重要途径,建设环节作为项目全生命周期中的最重要因素,是项目成功的关键。文章在对南京市Y集团发展建设业务的必要性、可行性进行深入研究以及分析其存在问题的基础上,提出具有针对性的路径建议,以期为Y集团实现“投建营”一体化高质量发展提供支撑。

非洲地区投资、建设与运营模式创新——以中土集团为例

国际工程市场的竞争已不仅限于价格竞争,而是转向方案、资金、技术、标准、服务等全方位综合实力的竞争,兼具承包商、投资商、运营商、发展商角色的投资者越来越受到东道国政府的欢迎。适应展业需要,中土集团制定了"铁路全产业链"的专业格局,"全球经营、非洲为主"的经营地域格局,承包工程为主、多元发展的"1+N"经营领域格局三大战略,在非洲地区实施了轨道交通、经贸园区、房地产业务的投资、建设与运营模式创新。

中铁南方投资集团有限公司

中铁南方投资集团有限公司(以下简称“中铁南方”)是世界500强企业中国中铁股份有限公司(以下简称“中国中铁”)全资子公司,是中国中铁在华南区域设立的专业化投资集团,成立于2008年1月,注册地广东深圳市,注册资本金50亿元人民币。中铁南方投资集团有限公司与中铁海南投资建设有限公司、中铁东南投资有限公司实行“一个机构、多块牌子”管理模式,主责广东、福建、海南三省区域内重大基础设施投资建设运营管理,是中国中铁在华南区域“投建营”一体化平台及重大项目建设管理实施主体。