基于“拉式”模式双渠道供应链的逆向整合研究

互联网技术的发展推动了"拉式"模式生产的改革和供应链整合趋势的发展,大型制造业的"脱媒"冲击使传统的流通组织的运行逐渐陷入薄利困境。面对互联网背景下制造业的去中间化,流通组织的新出路是供应链的逆向整合。本文对当前全球大型流通组织的供应链管理经验进行了相关分析和研究,总结归纳了当前零售制造业的优势,针对零售制造业存在的局限,结合供应链逆向整合的中间化需求,分析了分工合作机制在流通业效率整体上增强的具体意义和机制。从渠道到供应链视角对流通组织的分化、转型思路进行剖析,并对流通组织进行重构,提出了新的流通制造业模式,其对传统的流通组织具有补充和优化的作用。具体来说,处于初步成长阶段的中小型零售企业可以依附大型流通组织进行供应链的逆向整合,大型制造业虽然采取"脱媒"运行,但为了提高逆向整合的效率,通常会采取再中间化的手段,这也为流通组织的改造提供了机遇。

草原畜牧业发展模式探索——基于“拉乙亥麻”的个案分析

草原是天然的生态屏障,又是牧民增收致富不可或缺的生产资料。随着全球气候变化,人口快速增长对草原的掠夺式开发,使草原生态环境逐渐恶化,如何在资源环境开发保护和经济发展之间找到平衡是值得探索的课题。笔者基于"拉乙亥麻"模式对草原畜牧业发展模式进行分析。结果表明:依靠能人领办合作社,以生态畜牧业专业合作社为依托,发展股份合作制,大力发展生态畜牧业,积极发展二、三产业,是实现草原畜牧业可持续发展、牧民增收的现实途径。

供应链的模式与协调问题研究

首先比较了“推”模式供应链与“拉”模式供应链的一些特性。接着阐述了供应链协调的概念 ,并从非信息和信息角度描述了供应链两种模式中的协调问题 ,提出了以提高信息协调程度来提高整个供应链的协调。