“放管服”背景下公立医院科研经费管理的优化策略分析

在我国公立医院科研人员是科学研究的主力军,而医院也是开展科研活动的主要阵地,凭借着医院独有的医疗优势、临床及广泛的患者群体,可以更好的开展科研工作。近年来,随着国家对于科研大力投入政策的实施,医院科研工作中,不论团队人才建设、科学研究领域及经费规模方面都发生了极大变化。以我院为例,自2020年以来课题申报率有了成倍的增长,科室内课题立项也呈多元化良性竞争发展。科研经费的申报是国家对于科研人员的鼓励性政策,其目的在于鼓励人们更为积极的创新、科研活动。然而大多数医院并不具备科研经费管理的资质,并且缺少专业的管理人员,随之而来的公立医院在科研经费管理方面也暴露出来一系列问题。不合理的经费管理必然会给公立医院带来负面的影响,不仅造成科研水平滞后,还影响到医院的长远发展。目前,对于公立医院科研经费管理已成为医院管理中亟待解决的问题之一,加强医院内科研经费管理,保证科研经费的有效使用,可以发挥最大的经济和社会效益。本次通过分析公立医院科研经费管理中存在的问题及“放管服”背景下科研经费管理现状,结合医院自身情况,探索一系列公立医院科研经费管理的优化策略。

“放管服”背景下建筑类职业院校改革发展价值、意蕴及进路

深化职业教育领域的“简政放权、放管结合、优化服务”改革,以此构建高效、顺畅、活力的体制机制,是新时代推动实现建筑类职业院校治理体系和治理能力现代化的突破口。文章围绕着“放管服”背景从改革发展目标的制定、教育内容的延伸、教育模式的创新、“终身学习”目标的构建以及双师型教师人才的培养等五个层面,为建筑类职业院校的未来发展提出了一些具有针对性的对策,以期能够通过这些措施的落小落细、落地落实,更好地促进我国建筑类职业院校的改革发展。

“放管服”背景下高职院校教科研经费管理效率分析

在"放管服"背景下,高等职业院校拥有选择教科研项目经费管理模式的权力。究竟选择何种模式,则主要考虑该模式的管理效率。影响学校教科研项目经费管理模式效率的基本因素应该包括三个方面:学校教科研项目经费管理对象、学校对教科研项目经费管理的期望(或者要求)、教科研项目经费管理能力。通过分析这些因素,高等职业院校能够形成评判高等职业院校选用教科研项目经费管理模式是否为最优的标准。这个标准为高等职业院校如何选择教科研经费管理模式提供了依据。

“放管服”背景下高校行政管理体制改革研究

随着高校院系规模不断发展扩大,对高校行政管理提出了更高的要求。为了有效提升高校整体治理效率,为人才培养提供有力的保障,必须构建完善有效的内部管理体系。这就需要高校基于“放管服”背景下积极改革创新,才能更好地应对行政管理体系中存在的问题,为高校稳定运转提供助力。基于此,本文主要针对“放管服”背景下高校行政管理体制改革进行详细分析,希望能够对相关人员有所帮助。

“放管服”背景下提升高校财务管理效能的思考

随着社会经济的高速发展,社会已经进入到了全新的发展阶段中,这也在潜移默化之间为高校财务管理工作的“放管服”改革起到了良好的促进作用,然而,虽然其促进了高校财务管理的放管服改革,但却仍旧带来了一些全新的挑战,比如优化服务体系以及创新管理方式等,这些对于财务服务制度以及财务服务模式都带来了较大的影响。因此,文章首先对高校财务管理放管服改革的含义加以明确;其次,对目前高校财务管理工作中存在的问题展开深入分析;在此基础上,提出放管服背景下促进财务管理效能提升的具体措施。

“放管服”背景下的科研经费管理内部控制研究

文章从三个方面研究了“放管服”背景下的科研经费管理内部控制问题,一方面指出了现阶段我国的科研经费管理内部控制中出现的问题,一方面给出了“放管服”的含义,另一方面提出了科研经费管理在“放管服”背景下内部控制的策略,最后结束语部分总结文章内容。

“放管服”下高校科研经费财务管理浅议

基于科技兴国的背景,科研教学在高校教育中的地位逐步突出,科研经费也在逐年扩增,与此同时科研经费的管理暴露出大量漏洞。相关部门在该背景下及时颁布制度文件以及政策,进一步提出相应的放管措施。基于此,为提高放管服背景下高校科研经费财务管理水平,本文首先从"放管服"对高校带来的影响角度入手,探讨高校在实施科研经费管理过程中存在的相关问题,最后提出有效的应对措施。