“新闻+政务服务商务”运营模式探析

当前,“新闻+政务服务商务”已经是主流媒体推进媒体深度融合的重要途径,“新闻+”是“泛内容”发展的一个重要方向。“新闻+政务服务商务”的运作方式,就是要以现代化的传播能力为前提,以体制化的方式来获取稀有的资源,按照资源集成和用户链接的底层逻辑来开展,将营销的基因植入其中,以激活媒体创新活力,突出社会效益与经济效益的有机结合。在对“新闻+”的探索过程中,提出了以“+政府”推进智慧城市建设、以“+服务”提升社会服务能力、以“+商务”提升变现能力等创新尝试。但是,“新闻+”模式的发展也存在着一些问题,如缺乏用户运营思维、缺乏核心竞争力、运营能力参差不齐等。主流媒体应加强用户运营,提升平台使用效能,进行体制变革和创新,克服运营困境,实行品牌战略,扩大变现途径,实现融合发展,充分发挥“新闻+”的作用,满足融媒体时代的新需求。

关于“新闻+政务服务商务”运营模式的探究

近年来,传统媒体的发展受到了新型信息技术和智能技术的冲击。同时,也为传媒行业的发展带来了很好的机遇。基于此,本文以“新闻+政务服务商务”运营模式为切入点,通过对这一模式的分析与研究,揭示其在信息传播、政府公共服务和商业经营等方面的优势与挑战,并提出具体的发展策略,希望可以为传媒行业的发展提供理论和实践参考,进而突破发展瓶颈。

“新闻+政务服务商务”运营模式构建研究

“新闻+政务服务商务”运营模式的兴起,标志着信息技术和政务服务的有机结合,为人们获取新闻和政务信息提供了更为便捷和高效的途径。新闻作为信息传播的重要渠道,政务服务作为政府与民众之间的桥梁,二者的相互融合将带来更多的机遇和挑战。本文将探讨“新闻+政务服务商务”运营模式的构建研究,并分析其对于社会发展和商业生态的影响。

“新闻+政务服务商务”运营模式探析

"新闻+政务服务商务"正在成为主流媒体推进媒体深度融合的主要运营模式。在"泛内容"发展新定位下,"新闻+"战略应运而生,新型运营模式遵循整合资源重启用户连接的底层逻辑,通过植入市场基因激发媒体创新活力,同时强调社会效益与经济效益的有机统一。"新闻+"模式探索中涌现出以"+政务"助推智慧城市建设的长江云模式、以"+服务"提升社会服务能力的"南方模式"、以"+商务"增强变现能力的"人民日报模式""芒果模式"等创新尝试。但同时,"新闻+"模式面临缺乏用户运营思维、平台竞争力不足、运营能力差距明显等难题。主流媒体需强化用户运营,提升平台应用实效,创新体制改革,突破运营难点,实施品牌战略,拓展变现渠道,加强央地联动,共谋融合发展,以期更好地应用"新闻+"模式,适应媒体深融时代的新要求。

“新闻+政务服务商务”:做大做强主流媒体的运营模式

万物皆媒的背景下,传播力的“去中心化”日益明显。用户巨大的商业平台和各类泛媒体传播平台的迅猛发展,给传统主流媒体及由其转型而来的新型主流媒体带来了全新的挑战。中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》提出了“新闻+政务服务商务”模式,以“新闻”为龙头,延伸到“政务”“服务”“商务”活动中,构建出适合于新时期、新发展的媒体运营体系。该模式通过跨界连接用户,可靶向性地破解主流媒体面临的传播力困境和经营困境,进而提升主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,打造出强而优的新型主流媒体。

5G+直播:探索网络媒体“新闻+政务服务商务”的运营模式

今年9月,中办、国办印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,明确指出要以先进技术引领驱动融合发展,用好5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等信息技术革命成果,探索建立"新闻+政务服务商务"的运营模式。"新闻+政务服务商务"的运营模式代表了媒体融合的新方向,媒体可以从5G+直播的角度进行探索。

践行“三个优先” 培育“三大能力”——南方都市报“新闻+政务服务商务”运营模式探索

媒体深度融合的当下,如何增强主流媒体的市场竞争力?如何探索建立"新闻+政务服务商务"运营模式?本文以南方都市报的实践为例,从四个方面进行阐述:"三个优先"是"新闻+政务服务商务"的新动能,"三大能力"是"新闻+政务服务商务"的新基石,新营销新管理是"新闻+政务服务商务"的推进器,传播力建设是"新闻+政务服务商务"的定盘星。

传媒“新闻+政务服务商务”运营模式研究

在移动互联网时代,传统媒体的“二重出售”运营模式面临巨大挑战,需要从提供单一的信息服务向提供综合性服务转变,建立“新闻+政务服务商务”运营模式。新型主流媒体的功能从信息传播功能到新闻宣传、党务政务、公共服务、商业服务等综合功能转变,构建完善的传媒生态,通过内容服务与泛内容服务,创建广告、会员制、商业咨询、产业商务等商业模式。

市级广电媒体“新闻+政务服务商务”运营模式探索

对于市级广电媒体而言,坚持新闻为本,合理调配“政务”“服务”“商务”等要素的配比,成为其生存和发展的必备要件。其中,以年轻化的语态报道“政务”,站在受众的角度做好“服务”,从大政策、大环境中寻找“商务”契机,践行移动优先和大小屏互动,成为市级广电媒体突破的关键。

长江云:融媒时代“新闻+政务服务商务”运营模式的思考与探索

湖北广播电视台积极适应媒体格局变化,遵循互联网发展规律和现代传播规律,通过打造新媒体平台——长江云,持续探索媒体深度融合发展的新理念、新机制、新路径,为湖北县级融媒体中心建设在新闻生产机制、媒体管理机制等方面提供智力、技术、运营等多方面的支持,将舆论引导与意识形态管理、政务信息公开、社会治理和智慧民生服务融为一体,有效提升主流媒体的公信力和影响力。

“新闻+政务服务商务”运营模式探析——以天眼新闻品牌运营为例

"新闻+政务服务商务"是2020年9月中办、国办印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》中提出的主流媒体应该探索的运营模式。本文主要以贵州日报报刊社、贵州日报当代融媒体集团倾力打造的现象级主流新闻客户端——天眼新闻客户端为例,分析依托"天眼新闻"这个主流党媒新媒体品牌,按照该运营模式开展的多种实践探索,对党媒新媒体探索"新闻+政务服务商务"模式的优势、案例、瓶颈等归纳分析并提出建议。

“新闻+政务服务商务”运营模式研究--以气象行业媒体为例

《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》提出探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式,为媒体在互联网时代面临的生存困境提供了解决思路。文章分析研究了媒体尤其是行业媒体,如何探索适合解决自身问题的“新闻+政务服务商务”路径。

探索“新闻+政务服务商务”运营新模式——青岛广电唱响主流媒体与市场互动好声音

加强全媒体传播体系建设,对当前媒体深度融合,探索新路径、新模式,提出了目标和方向。青岛广电探索打通内部资源、协同赋能的新路径、新打法,实现向“聚用户、做服务”新型经营模式转型,初步建立起新型城市广电媒体生态的发展目标,探索出“新闻+政务服务商务”运营新模式、新路径,唱响主流媒体与市场互动好声音。

广电媒体“新闻+政务服务商务”运营模式研究——以嘉兴广电“禾点点”为例

采用个案研究法和观察法,以嘉兴广电“禾点点”为研究对象,从“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+商务”三方面进行分析,对广电媒体应用“新闻+政务服务商务”运营模式提出建议:继续坚持新闻内容为王;融合新技术,增强创新运营能力;挖掘自身优势,打造品牌产品;贴近群众,形成多样化的功能;重视人才培养,打造全媒体团队。

县级融媒体中心“新闻+政务服务商务”实践路径分析

“新闻+政务服务商务”目前已经成为了县级融媒体中心的全新发展转型思路,县级融媒体中心的新闻传播以及资源共享平台通过深入开展政务服务商务的新闻传播实践举措,实现了在源头上拓宽融媒体传播新闻领域的目标,促使县级融媒体中心形成更加良好的新闻服务能力。县级融媒体中心在当前时期的发展环境下,主要依靠于新闻传播的网络信息化平台来扩展现有的新闻宣传领域,提升融媒体中心现有的服务企业与基层民众的能力。本文主要探讨了“新闻+政务服务商务”在县级融媒体中心实践工作中的具体完善路径。

传统纸媒“新闻+政务商务服务”商业模式创新研究——基于价值网络重构的理论视角

传统纸媒遭遇经营困境,开启了“新闻政务服务商务”等商业模式,其或为“突围”与创新之路。文章建构了基于“1-3-4-9”价值网络重构商业模式的创新模型,凭借这一模型,纸媒能够通过价值主张、价值创造、价值传递、价值获取重构并实现商业模式创新。它的典型路径包括,智库政务模式、全产业链服务模式以及社群电商模式。纸媒的商业模式创新受到产业政策、合作伙伴、产品和服务、机制体制等内外因素的影响。为了更好地进行商业模式创新,纸媒应重视发挥母体领域资源优势,提升核心业务能力;善用政策、资本、技术、合作伙伴等外部资源;加强机制体制改革,突破人才培养、运营管理滞后等困境。

“新闻+政务服务商务”运营模式探析

“新闻+政务服务商务”正在成为媒体融合大背景下,广电媒体实现深度融合、探索市场化运营的重要模式。在“泛内容”的节目定位下,“新闻+”的运营战略应运而生。本文重点论述了新时期开拓政务市场的必要性,梳理媒体与政务之间的关系,指出融媒体时代“新闻+政务服务商务”运营模式面临的发展困境,最后结合安徽广播电视台公共运营中心的实践,指出“新闻+政务服务商务”运营模式要在重整资源、创新考核机制、延展合作领域、塑造知名品牌四方面重点发力,以期供同行参考。

基于5G+直播下的网络媒体“新闻+政务服务商务”的运营模式分析

从中共中央办公厅与国务院办公厅联合印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》及媒体的现有实践中得知,在主流媒体所采用的运营模式上,“新闻+政务服务商务”应成为主流。主流媒体在实际发展中,应政府层面的扶持,但不可全面“保养”,应将市场机制作用充分发挥出来,且借助当下各种新颖的传播、支撑手段(如5G、直播等),来促进主流媒体市场竞争力意识的增强及能力的提高,在“新闻+政务服务商务”运营模式架构当中,找到合适的经营与变现方法。本文结合当前实况,围绕网络媒体,就其在5G+直播辅助下的“新闻+政务服务商务”模式的运营思路作一剖析,望能为此方面的实践研究提供一些参考。

互联网思维下“新闻+政务服务商务”运营模式分析--以多彩贵州网为例

日新月异的网络信息技术推动了新闻业态的升级焕新,在媒体融合的进程中,媒体机制、新闻内容、技术运用等方方面面都受到互联网的影响。掌握互联网规律,探索互联网思维下的“新闻+政务服务商务”运营模式,可以提高主流媒体转型效率,推动媒体深度融合发展。本文通过对多彩贵州网的“新闻+政务服务商务”实践理念的分析,提出互联网思维下,推动“新闻+政务服务商务”运营模式的相关建议。

从“老兵融”看“新闻+政务服务商务”新路径

安徽党媒云“老兵融”融媒体平台,是安徽日报报业集团与安徽省退役军人事务厅共同打造的成果。该平台利用新技术、新机制、新模式,实现了各种媒介资源、生产要素的有效整合,为全省退役军人事务系统和退役军人群体提供了新闻宣传、形象推介、活动直播、舆情分析、通讯员培训等综合性服务。文章详细介绍了该平台的创新性、传播技术探索以及社会效益和经济效益,充分展示了传统媒体与新媒体的融合在推进退役军人工作中的重要作用。