基于“有控自组”管理模式的大学生党支部纵向设置研究

大学生党支部作为一个知识型组织,其成员具有自身目的性和主动性的智能活动主体。在当前提升高等教育质量为核心任务的新形势下,文章充分发挥大学生党支部知识型组织的特点,结合大学生党支部纵向设置的人员结构,以系统理论为指导,利用系统理论框架下的自组织理论和复杂自适应系统(CAS)理论,来分析和构建大学生党支部纵向设置的新模式——"有控自组"管理模式,并在大学生党支部纵向设置的调查分析基础上,创新大学生党支部的运行机制和活动形式,以期使大学生党支部在提高人才培养质量中发挥更好的战斗堡垒作用。

双闭环管理模式在血液透析机保养及故障管控中的价值研究

目的:构建医疗设备双闭环管理模式,探讨其在血液透析机保养及故障管控中的应用价值。方法:基于医疗设备临床运行闭环管理和技术保障闭环管理,构建医疗设备双闭环管理模式。选取2021年1月至2023年1月复旦大学附属华山医院临床在用的65台血液透析机,分别采用常规设备管理方法(简称常规模式)管理和双闭环管理模式(简称双闭环模式)管理。对比两种管理模式血液透析机的成本效益、社会效益、故障发生情况、管理质量有效事项、消毒情况、患者平均等候时间和患者满意度。结果:双闭环模式的血液透析机运行利润增长率、诊疗费用增长率、使用年限指数(I_(年限))百分比、科研服务增长率、诊疗服务增长率、开机率和运转率分别为(3.95±1.04)%、(3.80±0.58)%、(1.58±0.31)%、(4.30±0.95)%、(7.91±1.58)%、(96.58±2.76)%和(89.90±5.58)%,均高于常规模式,其差异有统计学意义(t=5.418、10.070、7.490、17.570、11.820、8.849、6.840,P<0.05);技术保障费用支出增长率、细菌菌落数、细菌内毒素含量和患者平均等待时间分别为(2.60±0.33)%、(0.370±0.008)cfu/ml、(0.0063±0.0011)EU/ml和(0.76±0.13)h,均少于常规模式,其差异有统计学意义(t=23.040、82.985、14.482、19.530,P<0.05)。双闭环模式的血液透析机故障发生为6台(占9.23%),低于常规模式,其差异有统计学意义(x^(2)=6.392,P<0.05);采集的120项管理数据中质量控制检测、维护维修、临床操作、信息数据和报废处理的有效数据分别为115项(占95.83%)、107项(占89.17%)、116项(占96.67%)、114项(占95.00%)和117项(占97.50%),管理数据有效率均高于常规模式,其差异有统计学意义(x^(2)=15.238、16.596、9.808、15.585、16.119,P<0.05)。结论:双闭环管理模式应用于血液透析机保养及故障管控,能够有效提升设备成本效益、社会效益、管理质量及患者满意度,降低故障发生率。

某疾控中心微生物实验室仪器设备生物安全管理和计量管理模式探讨及实践

微生物实验室作为疾控主要实验室,对出具实验数据的关键仪器设备如何进行管理,以适应新形势下疾控现代化体系建设要求,保证持续稳定地向政府提供满意的合格数据,是值得思考的一个问题。根据十年来疾控中心仪器设备管理的经验,采用既覆盖仪器设备全生命周期、又将重点放在生物安全管理和计量管理的全面覆盖、重点突出的管理模式,符合疾控中心的职能特性,能够保证突发公共卫生事件发生时,为政府提供快速、准确的实验数据。

“5M1E”管理模式在新冠感染隔离病区中的感控实践

目的 探讨“5M1E”管理模式在整建制接管新冠感染隔离病区中的防控效果。方法 从“5M1E”管理模式6要素“人、机、料、法、环、测”入手,制定清单式感控管理规范和流程,经规范化培训并考核,统计分析提高感控团队的应对能力。结果 经“5M1E”管理模式系统化干预后,84名成员均参加了培训后两次考核,防护知识考核总体均分从摸底时的(78.67±7.18)提高到(93.39±3.56),差异有统计学意义(t=-16.83,P<0.05);医疗人员培训前均分(74.00±6.18)低于护理人员(79.94±6.95),差异有统计学意义(t=-3.29,P<0.05),培训后均分均有提高,差异无统计学意义(t=-2.63,P>0.05)。“5M1E”管理模式系统化干预后,在防护物资计划性增补、PPE穿脱、医废处置、环境消毒方法、手卫生应执行频次、日常操作风险排查、面部压力性损伤以及职业暴露等方面均有明显改善,尤其是手卫生应执行次数构成比由原先的78.20%提高到93.80%,正确使用消毒装置人数由原先的90.20%提高到100%,正确环境消毒次数构成比由原先的41.70%提高到98.30%,职业暴露次数构成比由原先的9.50%降低到1.20%,差异均有统计学意义(P值均<0.05)。结论 “5M1E”管理模式能系统化整合隔离病区感控环节,形成有效的闭环管理系统,解决了感控人员不足的问题,提升了应急状态下新冠感染隔离病区感控管理效能和服务质量。

创新安全管理模式 筑牢高质量发展根基

党的二十大报告指出,国家安全是民族复兴的根基,社会稳定是国家强盛的前提,要坚持安全第一、预防为主,完善公共安全体系,推动安全治理模式向事前预防转型。作为河南能源永煤集团的主力矿井,城郊煤矿始终把习近平总书记关于安全生产重要论述作为根本遵循,认真践行“从零开始、向零奋斗”理念,深刻吸取煤矿安全生产事故教训,举一反三彻查彻改各类风险隐患,全链条、全过程、全岗位压实安全责任,持续抓好安全双重预防体系建设、安全生产标准化管理体系建设和安全生产责任体系建设,把风险化解在隐患之前,把隐患消除在事故之前,做到预防治理安全隐患超前化,实现安全风险管控最小化,以“一万”的努力防范“万一”的发生,保障企业安全健康高质量发展。

城镇燃气行业套娃式安全生产管理模式研究

本文基于我国法律法规对城镇燃气行业规定的若干法定工作,提出了“5项、4层”套娃式安全生产管理模式。“5项”是指安全生产标准化建设、风险分级管控、隐患排查治理、运行安全评价和综合评价等法定工作;“4层”是指准则层、执行层、自查层、监督层。通过该模式的运行,各项法定工作能够有机融合、高效落实,实现各有侧重、互相嵌套、循环往复、螺旋提升的目的。

三维质控管理模式在胸腔镜食管癌根治术手术室护理中的应用效果

目的 探讨三维质控管理模式在胸腔镜食管癌根治术手术室护理中的应用效果。方法 以三维质控管理模式实施前1年及实施后1年行胸腔镜食管癌根治术的患者及相关医护人员为研究对象,分析比较实施前后的护理质量评分、接送时间、准备时间、手术时间、术中出血量、手术室各类护理风险事件发生情况,以及医生对物品准备、无菌技术、手术配合、手术室环境、护理态度的满意度评分。结果 三维质控管理模式实施后,手术室术前物品准备、器械管理、护理书写记录,以及护理人员形象、职业素养评分、医生对物品准备和护理态度的满意度评分等指标,均明显高于实施前;而接送时间、准备时间、护理风险事件总发生率均明显低于实施前。差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 三维质控管理模式有助于提高胸腔镜食管癌根治术手术室护理质量、工作效率,以及医生对手术室的管理满意度。

远程集控(少人值守)泵站运维管理模式研究

在分析泵站传统运行管理模式现状的基础上,提出泵站远程集控(少人值守)的新型运维管理模式。结合南水北调东线江苏水源公司所属泵站现状,研究泵站远程集控运维管理模式下的运维管理组织结构、职责分工,实践并总结了远程集控运维管理模式中的一些经验。为推动泵站远程集控运维管理模式在水利行业的推广应用提供了参考。

PDCA质控管理模式对精神分裂症患者负性情绪的影响

目的分析PDCA质控管理模式对精神分裂症患者负性情绪的影响。方法选取晋江市第三医院2022年5月—2023年4月收治精神分裂症患者110例,将其随机分为对照组(n=55)与研究组(n=55)。对照组接受精神科常规护理干预,研究组则接受PDCA质控管理模式。比较两组的负性情绪、精神症状、应对方式、症状改善情况。结果相比于护理前,护理后两组的汉密尔顿抑郁量表(Hamilton depression scale,HAMD)评分、汉密尔顿焦虑量表(Hamilton anxiety scale,HAMA)评分、阳性症状、阴性症状、精神病理、症状总分、消极应对评分均明显降低(P<0.05);相比于对照组,研究组护理后的各评分降低幅度更加明显(P<0.05)。相比于护理前,两组护理后的积极应对、个人卫生、社会兴趣、社会功能评分均显著升高(P<0.05);相比于对照组,研究组护理后的各评分升高幅度更加明显(P<0.05)。结论为精神分裂症患者提供PDCA质控管理模式,不但能对其负性情绪、精神症状进行显著改善,而且还能使其社会适应能力及症状改善效果显著提高。

急诊科护理管理中质控小组管理模式的作用分析

目的探究急诊科护理管理中质控小组管理模式的作用。方法选取2021年1月—2022年12月期间山东颐养健康集团淄博医院急诊内科23名护理人员为研究对象,将2021年1—12月作为对照组,实施常规管理,将2022年1—12月作为观察组,实施质控小组管理模式,研究期间人员无变动。比较两组护理质量、护理问题、管理认可度。结果观察组护理文书书写情况、健康教育质量、护理服务及时性、操作技能熟练度等护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理问题发生率为0,低于对照组的21.74%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理认可度为95.65%,高于对照组的73.91%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将质控小组管理模式应用在急诊科护理管理中,可有效提高护理管理质量,减少护理问题发生率,还有利于提高管理认可度,可广泛应用。

精细化护理联合PDCA管理模式在儿科病房护理质控中的应用

讨论并寻求一套适合儿科病房护理质控管理模式及具体实施办法。方法 根据儿科病房护理质控管理工作中存在的普遍性问题,利用精细化护理联合PDCA管理模式,建立适合儿科病房护理质量管理体系,优化护理质控制度,对比运用精细化护理联合PDCA管理前后该儿科病房各组护理质量及护士满意度。结果 在运用精细化护理联合PDCA管理后,实验组病房各组护理质量高于对照组(P<0.05);实验组护士满意度也高于同期对照组(P<0.05)。结论 在精细化护理联合PDCA管理之后,该儿科病房各组护理质量得到提升,护士满意度也有所提高。

PDCA质控环管理模式对西药房药品调配差错率的影响研究

探究PDCA质控环管理模式对西药房药品调配差错率的影响。方法 选取2022年1月至2022年6月(展开PDCA质控环管理前)、2022年7月至2022年12月(展开PDCA质控环管理后)西药房药品处方各1000张作为本次研究对象,对比药品调配差错率、分析药品调配差错类型及改善情况。结果 实施PDCA质控环管理后,西药房药品调配差错率较实施PDCA质控环管理前有明显下降(P<0.05)。结论 西药房开展PDCA质控环管理模式,有利于降低药品调配差错率。

海上风电场无人值守管理模式的探索与应用

随着数字化智慧风电场的建设以及智慧运维技术的不断发展,“无人值守”风电场已陆续出现,目前风电场尤其是海上风电场为实现“无人值守”,在管理模式、软硬件条件等方面还面临着诸多问题和挑战。文章分析总结了现有常见管理模式的优缺点,提出了(CMO)管理模式,结合应用经验对风电场采用CMO模式应具备的软硬件条件提出了建议及要求。

医院质控中心模式下质量管理的实践探索

目的探索“大质控”管理模式改革,健全现代医院管理制度,推动全面深化医改向纵深发展。方法调整组织架构,基于“大质控”管理理念建立质控中心,下设医疗质控科、护理质控科、医保物价科、病案室、数据中心,探索运行“大质控”管理模式。结果医院质量管理工作由单科管理向多科室联合管理转变,实现全院层面、质控层面“三医联动”,进一步提升医疗质量管理水平。结论实现从粗放式管理向精细化管理转变,开创医院管理工作新局面,促进医院实现高质量发展目标。

基于数据约束的病案首页数据管理模式的探索

通过数据流程图与数据质控规则库的建立形成病案首页数据质量预警机制,构建数据精细化管理模式。文章对目前病案首页数据问题现状进行分析,提出构建三级质控体系、梳理数据流程图、采集首页数据质量评价指标等工作方案,实现异常数据的可追溯性管理。根据编码规则、数据质量管理经验总结整理病案首页数据质控规则,转化计算机语言,嵌入信息系统,在数据录入、保存等环节进行预警。精细化的病案首页数据管理模式有助于提升数据的可追溯性管理,需要引入长效管理机制进行保障,从各环节有效控制改善数据质量,为管理的科学应用提供数据保障。

结构-过程-结果三维质控管理模式在手术室护理中的应用

目的:探讨结构-过程-结果三维质控管理模式在手术室护理中的应用方法及效果。方法:将2019年1月1日~5月31日于手术室成功完成手术的100例患者作为对照组,采用常规护理管理措施;将2019年6月1日~12月31日于手术室成功完成手术的100例患者作为观察组,采用结构-过程-结果三维质控管理模式,两组手术室护理人员均相同。比较两组手术室工作效率、手术室护理质量、手术患者护理满意度及手术室不良事件发生情况。结果:观察组接送患者时间与等待手术时间均短于对照组(P<0.01),观察组手术室护理质量各维度评分及总分均高于对照组(P<0.05),观察组患者护理满意度评分均高于对照组(P<0.05);观察组术前准备失误、术前意外伤害、术中操作不当、护理文书记录错误发生率低于对照组,但比较差异无统计学意义(P>0.05)。结论:结构-过程-结果三维质控管理模式应用于手术室管理,可提高手术室工作效率及患者对手术室整体管理满意度,从而促进手术室护理质量改进。

变电站大集控管理模式的初步设想

大集控模式是变电站运行管理的发展趋势。介绍了在大集控模式下,对操作模式、运行监控模式、运行管理模式的设想,同时对在大集控模式下设备的管理,提出了建议。

江苏省临床营养质控中心创新管理模式的实践

临床营养质量对巩固疾病治疗效果,确保患者安全具有重要意义。分析指出江苏省临床营养质控工作存在覆盖范围不全面、质控指标有差距等不足,总结江苏省临床营养质控中心工作实践,从管理构架、质控指标、质控同质化和质控信息化4个方面,阐述了营养质控工作经验,为我国临床营养工作开展提供了参考。

电子病历质控管理模式的探讨

电子病历（Electronic Medical Record,EMR）凭借其信息化实施过程中具有的文档记录清晰、格式完整、便于调取查阅等多种优势,为各级医院越来越广泛地使用。